【正文】 各科室、站要切實(shí)組織好各自工作人員，按照局統(tǒng)一部署，積極主動地抓好整頓任務(wù)的落實(shí)，確保達(dá)到預(yù)期效果。6月16日向市整頓辦報(bào)告總結(jié)驗(yàn)收計(jì)劃；6月28日召開整頓總結(jié)大會；6月30日向市整頓辦報(bào)告整頓活動總結(jié)。（四）鞏固提高階段（6月16日至6月30日）。6月10日，局黨委召開專題民主生活會，班子成員采取“一人談、眾人幫、逐個進(jìn)行”的方式，開展批評與自我批評。（三）整改落實(shí)階段（5月26日至6月15日）。5月21日局機(jī)關(guān)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開民主評議會，對查找出來的問題進(jìn)行歸納整理，列出單子，由局黨委召開專題會議，進(jìn)行分析研究，確定反饋內(nèi)容、方式和解決問題的措施、辦法。學(xué)習(xí)階段每人至少寫出2篇學(xué)習(xí)心得體會，并進(jìn)行交流，確保每人講一次，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)期間采取集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。（六）紀(jì)律方面：重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律觀念和法律觀念淡薄，存有上班遲到、早退現(xiàn)象；有的干部廉潔自律意識不強(qiáng)，存有參與公款內(nèi)部吃喝現(xiàn)象，不能嚴(yán)格要求自已；有的存有自由主義和個人主義現(xiàn)象，自由散漫，心浮氣躁。（二）學(xué)習(xí)方面：重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化素質(zhì)意識、學(xué)習(xí)意識、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，就絕的主要問題學(xué)習(xí)積極性不高，不主動鉆研業(yè)務(wù)，不及時(shí)學(xué)習(xí)新知識和新技能；學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面，片面地用什么學(xué)什么，綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)；學(xué)習(xí)停留在本本主義、條條主義，做不到學(xué)以致用，指導(dǎo)工作；學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃、學(xué)習(xí)形式單一、學(xué)習(xí)制度不健全等。2012年1月4日第五篇：衛(wèi)生系統(tǒng)工作作風(fēng)整頓方案**衛(wèi)生系統(tǒng)工作作風(fēng)整頓方案局機(jī)關(guān)各科室、各醫(yī)療衛(wèi)生單位：為認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會和縣十五次黨代會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的政治意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、提高工作效能和服務(wù)水平，縣局決定，近期集中一段時(shí)間，在全系統(tǒng)開展工作作風(fēng)整頓活動，現(xiàn)結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)縣十五次黨代會提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，按照“八個堅(jiān)持，八個反對”（堅(jiān)持大膽創(chuàng)新，反對因循守舊、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，反對不思進(jìn)取、堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)，反對無所作為、堅(jiān)持腳踏實(shí)地，反對華而不實(shí)、堅(jiān)持嚴(yán)守紀(jì)律，反對自由主義、堅(jiān)持艱苦樸素，反對鋪張浪費(fèi)、堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，反對低級庸俗、堅(jiān)持清正廉潔，反對以權(quán)謀私）的總要求，深化“三型機(jī)關(guān)”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型）建設(shè)，認(rèn)真解決全系統(tǒng)干部職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問題，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)和精神面貌的新轉(zhuǎn)變，為推動衛(wèi)生事業(yè)又快又好發(fā)展提供有力保證。4．嚴(yán)肅紀(jì)律。嚴(yán)查真改。對整改階段作出實(shí)效且效果顯著，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，人員無違紀(jì)追責(zé)的集體和個人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定后進(jìn)行表彰，對整頓期間部門表現(xiàn)較差，未按計(jì)劃要求貫徹執(zhí)行的集體和個人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定后進(jìn)行處罰。在認(rèn)真查擺問題的基礎(chǔ)上，對照出多少問題，整改了多少內(nèi)容，提出了多少建議；在整改階段，哪方面改善明顯，哪方面得到提升，哪方面通過管理成效顯著，每個學(xué)習(xí)單位要進(jìn)行文字總結(jié)。，由綜合財(cái)務(wù)部組織并負(fù)責(zé)安排主要內(nèi)容為企業(yè)管理理念、管理原則經(jīng)營方針和工作目標(biāo)，提升員工士氣，振奮員工精神，使員工從早上開始保持一個良好和清醒的工作狀態(tài)。1．是否存在規(guī)章制度學(xué)習(xí)不透、監(jiān)督管理不嚴(yán)，不按環(huán)境衛(wèi)生、儀表儀容、公眾形象、工作態(tài)度、工作作風(fēng)規(guī)定開展工作的問題。重點(diǎn)是總經(jīng)理在2011年股東會議上的講話及2011年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃的學(xué)習(xí)，要圍繞“提高認(rèn)識，緊把市場脈搏，解放思想，狠抓工作落實(shí)”等主題開展討論，擺問題、找差距、提建議、定措施，要求各部門根據(jù)此次整頓學(xué)習(xí)制定第二階段整改措施，每人撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會。活動三個階段方式方法：按照公司的統(tǒng)一部署，此次整頓分為三個階段進(jìn)行，即學(xué)習(xí)階段、整改階段和總結(jié)階段。認(rèn)真開展自我批評，不怕揭短，不怕亮丑，認(rèn)真查擺工作作風(fēng)方面存在的問題。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)跡，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和作風(fēng)意識，增強(qiáng)宗旨觀念和服務(wù)意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的自覺性和堅(jiān)定性。不學(xué)法、不懂法、不守法，法律意識和觀念淡薄，在法律面前缺少畏懼心理尚存有僥幸心理。身在其位，不做其事，回避難事，拈輕怕重，不講原則，不識大體，不顧大局。對工作和事業(yè)毫不在意，滿不在乎，認(rèn)為干好干壞一個樣，不積極學(xué)習(xí)，不主動工作，消極應(yīng)付，得過且過。指令不暢通，不按領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實(shí)，做事虎頭蛇尾、有始無終、沒有節(jié)奏、不合節(jié)拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。上班時(shí)間擅自離崗，外出辦私事。沒有時(shí)間觀念，經(jīng)常遲到，早退，曠工，上班不做事。現(xiàn)制定方案如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“強(qiáng)觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，重責(zé)任，保目標(biāo)” 為主題，以提高工作效率為原則，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。（五）整頓提升階段（）對檢查存在的問題繼續(xù)進(jìn)行整改，做到全面提升。自查報(bào)告要詳細(xì)分析管理方面、干部員工隊(duì)伍中間存在的問題，制定具體的整改方案，并于3月25日之前交整頓工作作風(fēng)辦公室。出差乘坐交通工具和食宿不得超標(biāo)準(zhǔn)，住宿要選擇價(jià)位合適的賓館，鼓勵乘坐火車。不得越級、多頭向上級公司報(bào)送文件，不得向公司領(lǐng)導(dǎo)個人報(bào)送文件。不安排接待對象到娛樂、休閑、健身、保健等場所活動，不參加有關(guān)單位安排到上述場所的業(yè)務(wù)招待活動。原則上，能在企業(yè)內(nèi)部開的不到外部開。熱情禮貌，不準(zhǔn)對服務(wù)對象和前來辦事的人員不管不問、不理不睬、態(tài)度冷漠生硬、傲慢無禮、言語不文明。（五）提高服務(wù)水平不斷提高服務(wù)意識，從一句“你好”、“再見”做起，逐步做好每一個服務(wù)細(xì)節(jié)。（三）提高工作責(zé)任感做到盡職盡責(zé)，決不推諉。每位員工都要為良好的學(xué)習(xí)氛圍形成去努力，形成創(chuàng)造有利于組織內(nèi)部學(xué)習(xí)的氛圍，真正打造學(xué)習(xí)型組織。各部門、分公司和站隊(duì)要全面組織學(xué)習(xí)昆侖燃?xì)夂蜕綎|分公司工作報(bào)告、山東分公司《創(chuàng)新“五賽五促”管理機(jī)制活動方案》及基礎(chǔ)管理年活動方針，加強(qiáng)交流探討。作風(fēng)方面。二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“講責(zé)任 強(qiáng)管理 轉(zhuǎn)作風(fēng) 謀發(fā)展”為主題，以“五賽五促”管理機(jī)制為指導(dǎo)，以提高工作效率為原則，以轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目的。（五）夯實(shí)總結(jié)階段（2017年 月初月底）在各階段活動結(jié)束時(shí)，要根據(jù)活動開展情況進(jìn)行小結(jié)。（三）查缺補(bǔ)漏階段（2017年 月初月底）由工作作風(fēng)整頓辦公室組織人員，對公司工作作風(fēng)情況進(jìn)行全面排查，檢查工作中仍存在的作風(fēng)問題。對現(xiàn)有的制度認(rèn)真開展一次審查梳理活動，查制度是否有效、是否落實(shí)、是否完善，要把“查制度”與“查作風(fēng)”、“查流程”結(jié)合起來，對在查找中發(fā)現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)和制度上的缺失，特別是對員工意見大、辦事效率低、出問題多的工作環(huán)節(jié)和流程，進(jìn)行認(rèn)真分析，制定切實(shí)有效的整改措施。提高執(zhí)行力應(yīng)該從自己的本職工作做起，關(guān)鍵是要在工作中發(fā)揮自己的主觀能動性，從點(diǎn)滴做起，注重細(xì)節(jié)，一件一件的落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)看成效，并在實(shí)干中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。③、嚴(yán)禁上班干私活，吃東西、聚眾喧嘩、帶小孩、上網(wǎng)聊天、玩游戲、打撲克、看電視等從事與本職工作無關(guān)的事情。重點(diǎn)對照是否存在工作作風(fēng)不扎實(shí)、貪慕虛榮、鋪張浪費(fèi)等問題。自查報(bào)告要詳細(xì)分析管理方面、干部員工 1隊(duì)伍中間存在的問題，制定具體的整改方案，交工作作風(fēng)整頓辦公室，并于 月 日之前按方案整改到位。對整頓工作進(jìn)行