【正文】 因此常常是由不應負責的部門和人員負責了運作的重任，造成了整個物流運作流程的混亂。但是國內(nèi)物流企業(yè)在這方面劃分模糊,分工不夠。而且在我們的運作組織架構(gòu)中，所有的東西一般都是掌握在自己的手中，從客戶需求分析到運作目標的目標定義、實施方法、最終結(jié)果、測試與驗證完全由物流項目組自行完成,而沒有第三方的介入，總之，這種運作組織架構(gòu)給人的感覺就是只站在一方的基礎上，不具有客觀性，從而給客戶開發(fā)也帶來一定的阻力。這一戰(zhàn)略風險大、競爭力強。這一戰(zhàn)略風險較小、競爭力較弱。國內(nèi)大多數(shù)物流公司的市場開發(fā)人員重視“小、快、靈”、重視新客戶的開發(fā),但對風險較小的“現(xiàn)有服務增加新功能和深度挖掘客戶潛力”認同不多,總希望能有一個突破,創(chuàng)造一個衛(wèi)星,而對現(xiàn)有服務過程的修正和改進愿望不強。而且，我們什么都想著自己來單獨做一些事情，比如買車、蓋庫、上系統(tǒng)等等，從社會物流的角度出發(fā)，造成了大量低水平的重復，而對于發(fā)展應建立于外部資源基礎上的思維觀念是缺乏的。例如：許多物流企業(yè)宣傳“尋找人才”，“以人為本”，往往把運作失敗主要原因歸結(jié)到未找到高水平的人才上。由于物流過程涉及的相關(guān)細節(jié)很多，且要求有很深的程度，必須具有很強的團隊協(xié)作精神。物流企業(yè)以市場需求的時間確定客戶開發(fā)和運作的進度，導致服務問題很多，品質(zhì)低下，最終還是被市場淘汰。根據(jù)調(diào)研顯示，大多數(shù)的物流企業(yè)對服務安全性都有相應的承諾，但是真正做到如何設計卻沒有考慮到。面向運作規(guī)律還是面向運作進度。但是，我們好多的物流企業(yè)為了達到超常規(guī)的發(fā)展，不是從加強企業(yè)自身人員素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量出發(fā)，不愿意做預先的投入，而寄希望于“新機遇”的奇跡出現(xiàn)，把“抓住市場機遇”作為本身發(fā)展的希望。重視結(jié)果，忽視過程管理是物流企業(yè)做好服務目標失控的主要原因。然而由于銷售和運營的沖突性，往往導致銷售的結(jié)果只是一個短暫的過程，因為運作的服務質(zhì)量保證過程才是真正維護住客戶的根本性的原因，然而我們的銷售結(jié)果永遠是“短暫的春天”。由于銷售人員能力與水平的局限性，運營人員的自私性和狹隘性，這些問題都直接影響了服務的過程和品質(zhì)。面向過程還是面向結(jié)果。客戶開發(fā)本身就是一種對未知結(jié)果的追求，它應該是允許失敗，而且失敗的幾率很大。其實有時候從我國的物流現(xiàn)狀來說，硬件、運力等硬條件并不是決定性的問題，真正制約我們發(fā)展的還是軟條件，尤其是我們的思維模式問題。一般來說，歐美的葡萄酒業(yè)巨頭旗下往往有上百個品牌，但是張裕專注與自己的品牌。張裕堅持，開發(fā)的葡萄酒，一定要用“張?！逼放疲瑢嵭幸阅钙放茷橹鲗У淖悠放平M合模式，而集團開發(fā)的保健酒，一般不打“張?！钡呐谱印Ｋ?、品牌瘦身顯高端——代表：張裕張裕集團是國內(nèi)葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)老大，占全國葡萄酒市場份額的60%左右。青島啤酒的理念也一點點從做大做強轉(zhuǎn)變成為做強做大，致力于基于發(fā)展的增長。在快速消費品領(lǐng)域，這種營銷手段屬于水平比較低的，而且在傳播上也以單方面的告知為主。今天的茅臺，正在經(jīng)歷一個現(xiàn)代化破譯的過程。每個企業(yè)都有其核心價值，當然需要緊抓不放，但也切不可因此而守舊不求上進，應該以此為中心，不斷向外拓展，更充分地利用核心價值，凸顯核心價值，提升公司的內(nèi)在價值。利用這個模式取得成功的，不僅僅是云南白藥，我們還可以想到一個百年的偉大企業(yè)——強生集團。例如貴州茅臺，從04年的20多元一股，到現(xiàn)在變成200多元一股；張裕A從04年的近10元積極攀升到了120元左右，類似的還有青島啤酒、云南白藥等等，難道這些只是股市中的特例，他們是否會代表著某一種商業(yè)模式的成功呢？一、核心價值衍生模式——代表：云南白藥中國的醫(yī)藥企業(yè)常常存在這樣的發(fā)展瓶頸，一旦離開純粹的醫(yī)療流通領(lǐng)域，幾乎就無法在其他市場領(lǐng)域拓展自己的產(chǎn)品。本文從選題、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和修改等方面都得到了霍老師無私和耐心的指導。個人理財業(yè)務在國內(nèi)擁有巨大的發(fā)展空間,無論是商業(yè)銀行對產(chǎn)品的設計銷售還是投資者對資產(chǎn)池類理財產(chǎn)品的選擇研究上都還處于一個摸索學習與嘗試的階段。通過這種運作模式，理財產(chǎn)品逐步取代了商業(yè)銀行的存款類產(chǎn)品，成為了大眾重要的投資產(chǎn)品之一。培訓銷售人員的素質(zhì)和客戶的意識，為了避免銷售人員誤導客戶銷售，而同時教育投資者，使客戶充分了解產(chǎn)品的不保證風險評級風險特征。并充分利用配額管理，授權(quán)管理，信用管理工具，以密切監(jiān)察產(chǎn)品，涵蓋三個市場風險，信用風險及流動性風險流動。成立于業(yè)務及資產(chǎn)管理業(yè)務自雇嚴格的防火墻系統(tǒng)的中間，以避免利益自助服務和資產(chǎn)管理業(yè)務聲譽風險和對銀行的影響之間的轉(zhuǎn)移，以確保遵守業(yè)務運營。在金融服務，專門對新的產(chǎn)品進行研發(fā)設計，應進行仔細的研究，以便于掌握現(xiàn)有監(jiān)管的政策、監(jiān)管意圖、監(jiān)管機構(gòu)同時進行充分的事前的溝通，降低政策的不穩(wěn)定性。上述方法于2005年通過，現(xiàn)如今的市場環(huán)境與發(fā)展較之于2005年的變化，以及其他類型的市場主力資金資產(chǎn)池的商業(yè)模式，也沒有明文規(guī)定的監(jiān)管機構(gòu)，在這種情況下，理財產(chǎn)品的運作中出現(xiàn)任何不利變動的監(jiān)管政策將有負面更大的影響。歷史數(shù)據(jù)企業(yè)違約收集和使用的企業(yè)違約率現(xiàn)代計量經(jīng)濟模型計算的未來，建立信用等級遷移矩陣的基礎上，通過信貸產(chǎn)品類別資產(chǎn)持有的金融資產(chǎn)的最佳池相關(guān)，折舊及其他規(guī)定進行準確的評估為基礎的工作資產(chǎn)池的科學計算營業(yè)收入。二要加強對情景的分析和對壓力的測試，從多個角度反映資產(chǎn)管理業(yè)務的資產(chǎn)池存在的風險狀況。首先，介紹了資本的計量方法，公司面臨的由于過度的市場波動的因素，如突然增加的拖欠資產(chǎn)池所造成的意外損失的準確測量。（四）信用風險信用風險是違約風險發(fā)生的結(jié)果中，推出信貸或交易對手的身體相關(guān)的資產(chǎn)業(yè)務資產(chǎn)池基礎資產(chǎn)池的損失。當商業(yè)銀行在當前金融市場的資產(chǎn)池的風險管理，敏感的指標使用的資產(chǎn)組合，金融產(chǎn)品的加權(quán)平均期限，資產(chǎn)共同加權(quán)平均期限長期負債不匹配的百分比，通過風險管理政策，并為這些敏感的指標，戰(zhàn)略設定的時間，嚴格把控理財業(yè)務相關(guān)的敏感的風險指標,監(jiān)控和控制日常風險，來實現(xiàn)控制風險的目的。所承受的風險和利益應相對均衡。當然，從博弈論的視角出發(fā)，資產(chǎn)池理財業(yè)務繼續(xù)存在的一部分，考慮到監(jiān)管部門合并商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展提高金融效率，提高容量和內(nèi)部定價市場利率探索的積極影響，為了實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展和風險控制過程的有機統(tǒng)一,進行不斷的探索測試。從實際出發(fā)，也已經(jīng)成為一種金融產(chǎn)品，股票市場，債券市場，投資產(chǎn)品，主要是國內(nèi)居民，與早前的投資渠道比較，資產(chǎn)池類金融理財產(chǎn)品可以為投資者提供更加穩(wěn)定的收入來源和更廣泛的投資選擇，使的個人投資者充分參與信貸產(chǎn)品的投資。推出資產(chǎn)池類理財產(chǎn)品可以顯著促進商業(yè)銀行在傳統(tǒng)經(jīng)營模式與風險管理模式之間的轉(zhuǎn)型，是商業(yè)銀行內(nèi)部改進經(jīng)營機制，促使商業(yè)銀行加快融入現(xiàn)代金融競爭大格局。（二）對于商業(yè)銀行經(jīng)營的重要意義豐富商業(yè)銀行產(chǎn)品種類，提高中間業(yè)務收入貢獻度4資產(chǎn)池類金融產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動金融業(yè)務的發(fā)展，同時商業(yè)銀行有穩(wěn)定的資金來源，可以顯著提高商業(yè)銀行的中間業(yè)務收入的貢獻，與此同時商業(yè)銀行可以為投資者提供更為豐富的產(chǎn)品線,并且摒棄極度依賴存貸款的利息差的理財業(yè)務模式，增加對環(huán)境變化下的應變能力。二零一零年銀行理財業(yè)務逐步得到市場及投資者的認可，并且監(jiān)管部門對貸款規(guī)模進行限制及流動性需求的增加，多數(shù)銀行將各種資產(chǎn)甚至是自身的債券、貸款等進行打包，通過不同的風險和期限的資產(chǎn)任意組合，出現(xiàn)期限多樣的金融產(chǎn)品，形成了一個主要的操作融資方式即：資產(chǎn)池的金融模型。可以形成一個更大的規(guī)模優(yōu)勢，并通過更靈活的流動性管理積淀相對比較大比例的進行資金期限錯配，利用收益率曲線的向上趨勢，有效提升投資者回報。滾動發(fā)售滾動發(fā)售主要是指為了保證理財資金募集的穩(wěn)固性與連續(xù)性，持續(xù)發(fā)售金融理財產(chǎn)品和到期繼發(fā)金融理財產(chǎn)品。（二）銀行資產(chǎn)池金融理財產(chǎn)品特點就商業(yè)銀行的運作實踐角度來看．資產(chǎn)池類金融產(chǎn)品具有“集合運作、滾動發(fā)售、分離定價、期限錯配”的特點。關(guān)鍵詞: 商業(yè)銀行；風險控制；資產(chǎn)池ABSTRACT In the background of the global banking business transformation, the mode of operation of mercial bank financing business in China has undergone a major change, financial products operation mode to asset pool kind of financial products has bee the bank39。第三篇：銀行理財產(chǎn)品運作模式分析目錄摘要............................................................................................................................................3 ABSTRACT...............................................................................................................................4一、前言....................................................................................................................................5（一）銀行資產(chǎn)池金融理財產(chǎn)品內(nèi)涵............................................................................5（二）銀行資產(chǎn)池金融理財產(chǎn)品特點............................................................................5（三）資產(chǎn)池理財業(yè)務現(xiàn)狀............................................................................................6二、銀行資產(chǎn)池理財產(chǎn)品產(chǎn)生的背景及意義........................................................................7（一）資產(chǎn)池理財模式產(chǎn)生的環(huán)境................................................................................7（二）對于商業(yè)銀行經(jīng)營的重要意義.