【正文】 三是期望保障。年輕干部剛走上工作崗位不久，工資相對低（特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)），同時面臨著住房、戀愛婚姻等越來越大的生活負(fù)擔(dān)，因此在生活上為年輕干部解決后顧之憂、減輕生活壓力是使其安心干事業(yè)的基礎(chǔ)保障。因?yàn)槟贻p干部進(jìn)入一個單位工作，平日里和基層管理人員一起工作，基層管理人員素質(zhì)和能力的高低，直接影響到年輕干部的成長，影響其事業(yè)心、責(zé)任心的增強(qiáng)和作風(fēng)養(yǎng)成。有道是：“環(huán)境改變?nèi)?，環(huán)境成就人。文化放到提升新時期年輕干部時代素質(zhì)這個問題上來說，就是要向年輕一代大力弘揚(yáng)“樂于奉獻(xiàn)”、“鞠躬盡瘁”的傳統(tǒng)美德。大力宣傳和樹立先進(jìn)典型，把在工作中品德高尚、能力突出、干事創(chuàng)業(yè)、業(yè)績顯著、作風(fēng)務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部凸現(xiàn)出來，達(dá)到示范帶動作用。這樣才能確保年輕干部在工作和成長過程中，有標(biāo)準(zhǔn)可循、有要求可依、有紀(jì)律可守，有指導(dǎo)性、針對性的方向去為之努力、提高和奮斗。對年輕干部的督導(dǎo)和評價，是在組織部門和所在單位運(yùn)作，年輕干部自我評價的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，注重的是年輕干部的目標(biāo)培養(yǎng)和潛力挖掘，關(guān)注的是影響和制約年輕干部發(fā)展的主要因素，通過督導(dǎo)分析和綜合評價，尋找解決辦法，落實(shí)有效措施，實(shí)現(xiàn)年輕干部綜合素質(zhì)和能力的提高。“突出兩個重心”，即突出增強(qiáng)年輕干部的事業(yè)心和責(zé)任心。三是年輕干部具備特長，但實(shí)效性不強(qiáng)。面對紛繁復(fù)雜的工作，一旦感覺不順和乏味就想尋找放松和刺激，如上網(wǎng)沖浪、頻繁交友、出入娛樂場所等，造成在生活中放松對自己的要求。主要表現(xiàn)在以下幾大方面：一是年輕干部個性鮮明，但自律性不強(qiáng)。筆者結(jié)合自身經(jīng)歷和所見所感，認(rèn)為要提升新時期年輕干部的現(xiàn)代素質(zhì)，應(yīng)做到“認(rèn)清一個事實(shí)、突出兩個重心、落實(shí)三項(xiàng)保障”。有的人認(rèn)為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干的現(xiàn)象，從而缺本應(yīng)有的責(zé)任心。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。使新的知識能夠?yàn)槲宜谩W(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止。對于我們這些年輕干部來說，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部要從迎來送往、文山會海中解脫出來，集中精力謀大事，千方百計抓落實(shí)，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，堅持按照客觀規(guī)律辦事，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，積極進(jìn)取、量力而行，不搞主觀臆斷，不追求脫離實(shí)際的盲目攀比，不提嘩眾取寵的空洞口號，從一件件打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事、實(shí)事抓起，定一件、干一件、成一件。黨員干部增強(qiáng)黨性，關(guān)鍵是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，把思想統(tǒng)一到振興發(fā)展上來，把精力集中到為民造福上來，把工作著力點(diǎn)放到狠抓落實(shí)上來，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。黨員干部提高實(shí)踐能力非一日之功，而是一個長期培養(yǎng)鍛煉的艱苦過程。在基層實(shí)踐中鍛煉干部是提高黨員干部素質(zhì)的重要方法和途徑。在著力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，還要結(jié)合本職工作，努力學(xué)習(xí)掌握工作所需的一切必備知識和技能，實(shí)現(xiàn)努力拓展掌握知識特別是現(xiàn)代知識的深度和廣度，真正成為工作中的骨干、能手。為適應(yīng)新形勢，黨員干部要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以謙虛的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好學(xué)習(xí)。近50年來，人類社會創(chuàng)造的知識比過去3000年的總和還要多。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想理論素質(zhì)?！秉h員干部是推動我國“十二五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中堅力量和重要保證。二是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。建立健全并認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、崗位責(zé)任制、一次性告知等制度，切實(shí)提高工作效率。（四）創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。二是制度要創(chuàng)新。同時，要大力推行一線工作法，變上訪為下訪，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。二是規(guī)范服務(wù)流程。理論聯(lián)系實(shí)際，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，以工作成績檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。我單位要制定學(xué)習(xí)計劃，保證學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)每周不少于1次，自學(xué)時間每月不少于20學(xué)時。我辦干部職工要樹立全新的學(xué)習(xí)理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論、?三個代表?重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)民觀，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，進(jìn)一步增強(qiáng)用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的使命感、責(zé)任感和緊迫感，按照工作作風(fēng)扎實(shí)改進(jìn)、隊伍形象明顯改觀、發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的總體目標(biāo)，以機(jī)關(guān)文化建設(shè)推進(jìn)干部素質(zhì)提升、以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以規(guī)章制度創(chuàng)新推進(jìn)工作效率提高，著力提升我辦辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。面對燈紅酒綠的誘惑和聲色犬馬的考驗(yàn)，稍有不慎，就會荒廢事業(yè)，損毀自己，因此要早打“預(yù)防針”，常念“緊箍咒”，筑牢防腐墻。這就要求我們在調(diào)查研究中，多貼近群眾，掌握群眾的脈搏，集中群眾的智慧，尊重群眾的創(chuàng)造；在參政設(shè)謀中，多聽聽群眾的呼聲，多了解群眾的需要，始終圍繞富民安民出點(diǎn)子，緊扣為民利民提建議；在督促檢查中，多督民心工程的落實(shí)，多促群眾急盼問題的解決；在接待來訪群眾中