【正文】 我們有信心、有決心在市委、市政府及各級交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，不斷加大公路建設(shè)力度，不斷改善交通道路狀況，加快新牧區(qū)建設(shè)步伐，推動自治縣經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。四是我縣財政總量小，雖然每年都自籌資金，想方設(shè)法改善交通道路條件，但由于財力有限，不能從根本上解決落后的交通道路狀況，建縣至今，全縣仍沒有一條鄉(xiāng)村油路，嚴(yán)重影響了牧區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。僅今年5—8月份，該條道路的水毀路斷就多達50余處，道路中斷累計達到20余天，損失巨大。二是我縣境內(nèi)的省道314線改造，起初被列為西部大通道建設(shè)計劃，后來大通道路徑變更，繞道青海冷湖，直至南疆。一是由于我縣地處甘、青、新三?。▍^(qū)）交匯處，敦（煌）當(dāng)（金山）公路是連接三?。▍^(qū)）的主要交通干線，已被列為西部大通道建設(shè)工程計劃。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到施工人員安全生產(chǎn)未培訓(xùn)的不開工、規(guī)章制度不健全的不開工，安全責(zé)任不落實的不許施工，有帶病車輛機械的不許施工。三是想方設(shè)法籌措建設(shè)資金。與此同時，自加壓力，將重點道路建設(shè)項目作為“全縣五件實事”之一，公開向社會承諾，并與相關(guān)職能部門簽訂責(zé)任書，要求年內(nèi)必須完工。在工程建設(shè)過程中，我們主要采取了以下4項措施,保證工程質(zhì)量和進度。今年以來，省、市交通部門對我縣交通事業(yè)發(fā)展給予高度關(guān)注和鼎力支持。全縣境內(nèi)現(xiàn)有國家干線公路3條：國道215線、313線和省道314線，呈“一縱兩橫”貫穿縣境，成為連接新疆、甘肅、青海、西藏的交通主干線。是抓出10個民主治村、文明治村、和諧治村的典型村。下一步的重點：強化基層組織建設(shè)，培養(yǎng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的領(lǐng)頭人。我鄉(xiāng)成立了以宣傳委員為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)農(nóng)村黨支部書記和農(nóng)民的培訓(xùn)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，各辦事處成立了教學(xué)點，每月進行一次集中培訓(xùn)。精神文明和民主法制建設(shè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是促進農(nóng)村發(fā) 2 展的重中之重，我們結(jié)合每月5日的民主議政日活動，把精神文明和民主法制的建設(shè)內(nèi)容融入其中，讓黨員和村民代表學(xué)會自我教育，自我管理，樹好榜樣，深入開展?fàn)巹?chuàng)文明村、文明戶，做文明人等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式。于5月10日開展了“何坊鄉(xiāng)招商引資百日會戰(zhàn)”，村居招商行動，給全鄉(xiāng)副科級領(lǐng)導(dǎo)、辦事處書記、村支部書記，壓上了擔(dān)子，制定了獎懲措施，也給有能力的村支部書記提供了施展才能的舞臺，到目前為止，現(xiàn)有4個村，5個超百萬元項目落地。其中趙翟村已建起沼氣池40余座，計劃建設(shè)200座，實現(xiàn)全村沼氣建設(shè)100%覆蓋，全面完成村改圈、改廁、改灶，改變村容村貌，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。多方位爭取資金400 1 多萬元完成了8個村長15公里的柏油路建設(shè)，目前已有8公里路面鋪設(shè)完畢，基本實現(xiàn)了全鄉(xiāng)110個村莊村村通公路。同時我們結(jié)合基層班子建設(shè)年活動的開展，完善了村內(nèi)民主議政制度，無職黨員設(shè)崗定則制度、村務(wù)公開制度、財務(wù)雙代管制度等，各項制度的落實，各種管理服務(wù)的完善，有效地激發(fā)了黨員干部的責(zé)任心和上進心，調(diào)動了廣大群眾的積極性，形成了“人人求發(fā)展，事事為發(fā)展”的良好氛圍。第四篇：新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場觀摩會匯報材料新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場觀摩會匯報材料(何坊鄉(xiāng))何坊鄉(xiāng)黨委政府按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總要求，結(jié)合縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)建細則精神，認(rèn)真思考，創(chuàng)新思路，從五個方面入手，扎實穩(wěn)步地推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)順利進行。體現(xiàn)工作的嚴(yán)。加大領(lǐng)導(dǎo)督辦力度，提高執(zhí)行力對違規(guī)問題逐級上報，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管負責(zé)督辦。體現(xiàn)對工作的優(yōu)化。明確工作思路，黨組領(lǐng)導(dǎo)包片，工作分階段實施進一步創(chuàng)新監(jiān)管手段，總結(jié)出十個切入點，加強同級監(jiān)管加快隊伍建設(shè)步伐。四、服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理體會第一，堅持將公眾利益作為核心價值取向，堅持“以人為本、以車為本、服務(wù)社會”的理念，為廣大司乘人員提供各種便利，為群眾出行提供便捷、安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而516第三篇：現(xiàn)場觀摩會匯報材料提綱同現(xiàn)場觀摩會匯報材料提綱開頭：引用國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)講話，闡述內(nèi)管工作的意義。同時，結(jié)合工作需要定期組織員工開展素質(zhì)、形象、廚藝、服務(wù)技能等技術(shù)比武活動。一是公司從服務(wù)區(qū)地理位臵偏僻、封閉、年輕員工比例大等實際情況出發(fā)，在認(rèn)真落實員工勞動保護、社會保障等各項待遇的同時，堅持在思想上融于職工，經(jīng)常了解他們在想什么、干什么、有什么要求，并有針對性的解決他們的思想和實際問題。公司還開展了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部“駐區(qū)蹲點調(diào)研謀發(fā)展”活動，每月住區(qū)不少于10天，切實幫助服務(wù)區(qū)解決發(fā)展中的實際困難。抓好成本管理中的關(guān)鍵要素控制，把比重大的可控成本作為重點，開展節(jié)約“一張紙、一度電、一滴水、一分錢”活動，規(guī)范管理流程，落0總額控制為主，?？顚Ｓ?，逐次下?lián)?；建立以預(yù)算管理資金為核心，統(tǒng)一使用、集中調(diào)配、分項控制的資金管理體系；嚴(yán)格監(jiān)督往來資金的調(diào)撥和使用，采用“專款專用”等管理手段來強化內(nèi)部往來資金的管理，既確保了資金的安全，又有效降低了資金使用沉淀率。b分解成本指標(biāo)，落實成本責(zé)任。同時充分利用“一體化”管理體制優(yōu)勢，整合服務(wù)區(qū)現(xiàn)有資源，積極拓展新的業(yè)務(wù)范圍，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。強化安全管理工作，為服務(wù)區(qū)又好又快發(fā)展提供安全環(huán)境第一，抓安全意識，教育培訓(xùn)到位。公司把為顧客提供最完美的服務(wù)作為工作追求，延伸服務(wù)時間，延伸服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)對象，做精做細服務(wù)工作，得到廣大司乘人員及社會各界的廣泛贊譽。如何將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)做得更標(biāo)準(zhǔn)、更扎實、更到位，公司從加強基礎(chǔ)建設(shè)、注重細節(jié)管理入手，制定并完善了《標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)行為規(guī)范及日常管理辦法及考核細則》，主要包括《綜合管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《餐廳各崗位工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《客房崗位工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《超市各崗位工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《公共區(qū)域及公共衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《公共區(qū)域秩序維護服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等十幾個標(biāo)準(zhǔn)化制度。在實行科學(xué)化管理過程中，這四個方面既各成體系，又相互關(guān)聯(lián)和依托，從目標(biāo)確定、職能劃分、實施過程、具體操作，到績效評定，形成完整鏈條，使管理更加規(guī)范、有序。服務(wù)區(qū)實行經(jīng)理負責(zé)制。統(tǒng)一人力資源管理 服務(wù)區(qū)經(jīng)理由公司聘任，并且通過競聘上崗的方式橫向流動，使人力資源得到充分利用。為推動高速文明示范路創(chuàng)建，展示河南高速良好形象做出了積極貢獻。下面，就我們在高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理方面的一些做法和體會匯報如下：一、局屬高速公路服務(wù)區(qū)概況目前，局屬高速通車總里程達612公里，擁有15對服務(wù)區(qū)，其中自營服務(wù)區(qū)有11對（包括少洛高速少林服務(wù)區(qū)、大廣高速封丘服務(wù)區(qū)、滑縣服務(wù)區(qū)、晉新高速鳳泉停車區(qū)、獲嘉服務(wù)區(qū)、修武停車區(qū)、安南高速將臺停車區(qū)、安陽東服務(wù)區(qū)、內(nèi)黃停車區(qū)、濟邵高速濟源南服務(wù)區(qū)、王屋山服務(wù)區(qū)），對外招商經(jīng)營的有5對服務(wù)區(qū)（包括濟焦高速沁陽服務(wù)區(qū)，宛坪高速的鎮(zhèn)平服務(wù)區(qū)、西峽服務(wù)區(qū)、重陽停車區(qū)。每建必優(yōu) 精細管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)七、開展夏季高溫慰問活動*集團每年舉行“抗高溫，送清涼”活動，夏季防 集團每年舉行“抗高溫，送清涼”活動，集團每年舉行 暑藥品等慰問品準(zhǔn)備充足，暑藥品等慰問品準(zhǔn)備充足，且公司領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi) 將慰問品親手送到一線民工手上。每建必優(yōu) 精細管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)六、醫(yī)護室管理本著“治病救人” 不贏利的原則，本著“治病救人”、不贏利的原則，項目部 設(shè)有醫(yī)護室并配備有專職醫(yī)護人員，設(shè)有醫(yī)護室并配備有專職醫(yī)護人員，對職工身體 健康負責(zé)任。每建必優(yōu) 精細管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)五、民工學(xué)校與流動黨校建設(shè)項目部設(shè)有民工學(xué)校及流動黨校：軟硬件設(shè)施齊全，項目部設(shè)有民工學(xué)校及流動黨校：軟硬件設(shè)施齊全，場地有效利用，各種活動的開展都體現(xiàn)了“ 關(guān)愛您 關(guān)愛您” 場地有效利用，各種活動的開展都體現(xiàn)了“*關(guān)愛您”的 理念。每建必優(yōu) 精細管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 食堂售菜窗口排列有序，食堂售菜窗口排列有序，項目部建立民工生日檔案，項目部建立民工生日檔案，給職工過生日，體現(xiàn)了*關(guān) 給職工過生日，體現(xiàn)了 關(guān) 懷職工的切實工作。每建必優(yōu) 精細管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)四、員工宿舍管理宿舍衛(wèi)生制度、規(guī)章制度設(shè)立齊全，宿舍衛(wèi)生制度、規(guī)章制度設(shè)立齊全，由專人負責(zé) 保潔，明確宿舍消防責(zé)任人。每建必優(yōu) 精細管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 按公司要求12人 龍頭，地面貼防滑地磚， 按公司要求12人/龍頭，地面貼防滑地磚， 12 以下貼面磚，掛衣鉤、衣柜、肥皂盒等設(shè)施齊全，以下貼面磚，掛衣鉤、衣柜、肥皂盒等設(shè)施齊全，每天 有專人保潔，做到干凈、干燥、通風(fēng)、照明良好。廁所指定專人保潔，做到無味、干凈，且有足夠的水 廁所指定專人保潔，做到無味、干凈，源沖洗。公開，并設(shè)有職工意見薄，每日帳目公開。桌椅排列整齊，滅蚊燈、電扇掛設(shè)，整體干凈、整潔。齊全，墻上貼有“關(guān)心人、理解人、尊重人”的標(biāo)語。列有利于改善農(nóng)民工工作和生活的舉措。優(yōu)點