【正文】 8圍做場地硬化明溝向西南處排水溝排 清水秀之地已數(shù)月之久了。做好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)“ 三寶”工作和做好通明施工 對所有進(jìn)場職工必須進(jìn)行三級教育 ,培訓(xùn)教育時間每人不少于4 小時 ,并做好培訓(xùn)內(nèi)容 ,地點 ,時間 ,人數(shù) ,次數(shù)做好相關(guān)記錄。39。木工采用方鋼對廚衛(wèi)間與室內(nèi)樓面的高低差進(jìn)行控制。 3 升施工質(zhì)量我司決定承擔(dān)馬集安置房項 原材料的控制項目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水。由南京市第四建筑工程2021 年 3 2021 年春節(jié)前交付。 具體負(fù)責(zé)人分工： 王海東：復(fù)合地層盾構(gòu)施工技術(shù) 李雪林：明挖順作法、暗挖法車站施工管理 賈世杰：成本控制及經(jīng)濟(jì)活動分析 馮輝：安全質(zhì)量管控 褚曉暉：工藝工法方面 孔利：總公司紅旗項目部經(jīng)驗介紹、星級項目文化建設(shè)示范點經(jīng)驗介紹、江蘇省文明工地經(jīng)驗介紹 其他：集團(tuán)公司及橋隧公司各地鐵施工項目經(jīng)驗做法 六、會議議程分為兩部分：現(xiàn)場參觀和論文交流 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話 項目總工匯報項目施工組織安排、承包模式、應(yīng)急預(yù)案、物設(shè)管理、成本控制及二次經(jīng)營等內(nèi)容 施工管理、技術(shù)、工法工藝、安全質(zhì)量管控、文明施工等經(jīng)驗交流 現(xiàn)場觀摩 會議總結(jié) 第五篇：現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿 現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿 本工程的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。希望今天這個會不會成為一個“剎車會”，而是成為一個再次吹起沖鋒號、再次興起新一輪熱潮的動員大會，使“百日集中行動”，包括到年底的脫貧攻堅戰(zhàn)能夠取得輝煌的成績，我相信一定做得到?？h扶貧和移民辦看下今天有沒有缺會的，對于缺會的要進(jìn)行通報，并及時轉(zhuǎn)達(dá)今天的會議精神。我多次說過，桃李不言下自成蹊?，F(xiàn)在各方面工作都在督查，每天有督查，大家疲以奔命，這個沒辦法，只能夠通過“白加黑、 X+X”的辦法，通過提高工作效率的辦法，通過減少陪同人員的辦法來趕進(jìn)度，不要來一個督查組，陪同縣領(lǐng)導(dǎo)就十幾個、七八個，這和八項規(guī)定是嚴(yán)重相違 背的。有一句話叫“大道至簡”，可以好好琢磨。關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作，我還要多說兩句。目前，我們很多東西都缺乏品牌，現(xiàn)在牛肉市場風(fēng)險還是有的，我的結(jié)對幫扶貧困戶也有幾戶養(yǎng)牛，假如能夠種上中草藥，注冊個品牌，再利用電商，進(jìn)行網(wǎng)上實時監(jiān)控，每天喂什么看得到，隨時搜得到，再以私人訂制的形式去賣，人家賣 X 塊錢一斤的牛肉，我這個喂了中草藥的就可以賣 X 塊、 X 塊。脫貧攻堅是一項系統(tǒng)工程，涵蓋了農(nóng)村的方方面面，要真正抓好脫貧攻堅，不能就脫貧而脫貧，一定要做好加法，就像“黨建 +”、“互聯(lián)網(wǎng) +”，現(xiàn)在我們提“脫貧攻堅 +”，怎么加 ?今天上午看的，還有前兩天看的，看到了很多“ +”，剛才我點了一些“ +”的模式都是我們基層首創(chuàng)。李教授說：“李書記，你這個觀點是對的，到時可以刻在功德碑上面”。請各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞這個問題做好文章，請縣扶貧和移民辦好好去總結(jié)發(fā)現(xiàn)這方面的典型做法，在全縣及時推廣，我們就是要這樣做好頂層設(shè)計?，F(xiàn)在又剛好是蜜柚飄香的季節(jié)，可以帶這些人到房前屋后種柚子樹的人家看下，不看大戶種植的，看了以后才能激發(fā)他們的積極性。中醫(yī)院這次表現(xiàn)不錯，醫(yī)得好。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民理事會作用要發(fā)揮好，今天韶口說的，理事會統(tǒng)一規(guī)定入戶路自己建，只有公共道路才由鄉(xiāng)村來建，我覺得這個建議好。有的還跑到市里去找掛點市領(lǐng)導(dǎo)，纏著他不放，人都是感情動物，他也會給你想辦法。土地增減掛怎么搞，請分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門認(rèn)真去謀劃好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮主體積極性，立即做起來。到目前為止，我們縣里這個問題還沒有解決好，我跟劉縣長、 曉東部長說了，要立即搞出一個方案來，解決怎么做好土地增減掛這篇文章。 三是要圍繞解決資金短缺問題來提高操作力和執(zhí)行力。X 的老板還好點，至少賺到錢還在 X，等到我們 X 老百姓想搞一些開發(fā)，沒地方了，全部被圈地運動圈掉了。我們有一些企業(yè)，但不大，不足以拉動縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，包括一江秋、江南物流等，都很優(yōu)秀，都很不錯，但是都不大。比如，有的基地大，可以讓千里山果業(yè)那樣有實力的企業(yè)承包，或者幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起打包給一家大公司，或請當(dāng)?shù)啬苋顺邪欢ㄒ摺胺N植能手、種植大戶 +合作社 +貧困戶”這種模式，這個才是光明大道、康莊大道，不然就是死胡同。凡是政府主導(dǎo)或村集體主導(dǎo)的，我可以斷定， X%會失敗。剛才我表揚(yáng)了一些好的模式，有一個是百嘉的，還有一個是韶口的，還有其他的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)。到年底的時候，我們對“干部學(xué)用技術(shù)”這塊還要進(jìn)行嚴(yán)格考核，要拿出真招，拿出硬措施。二要解決好產(chǎn)業(yè)發(fā)展 缺乏管理技術(shù)的問題。我們不能為了拆舊而拆舊，請各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓住現(xiàn)在天氣晴好的有利時機(jī)，快速推進(jìn)安居工程、危房改造工程、移民搬遷工程、交鑰匙工程，不折不扣按期完成 X 多戶農(nóng)村危舊土坯房改造和 X人異地搬遷的目標(biāo)任務(wù)，打一場漂亮的建新攻堅戰(zhàn)。從這幾天的情況來看，操作力和執(zhí)行力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作推進(jìn)的速度就較快、成效也好，實際上比的就是操作力和執(zhí)行力。比如，在社會事業(yè)扶貧方面，就醫(yī)問題、就學(xué)問題、就業(yè)問題、文化等公共服務(wù)項目力度不夠大，我們在一些村點看不到這些變化，離貧困村退出要求還有較大距離 。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有很多村點現(xiàn)在還是半拉子工程，我們主要以鼓勵為主，以點贊為主。所以，縣里決定看兩次，讓“百日攻堅”有始有終。縣“一室八組”要對照自己的方案，不折不扣地推進(jìn)工作落實。剛才說了，全縣總體還好，但差距也不小，上上下下齊心協(xié)力攻堅的思想自覺和行動自覺還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。我們這兩天半看下來，大家一定注意不要步入一個誤區(qū)，什么誤區(qū)呢 ?就是比哪個新農(nóng)村建設(shè)點搞得好，李書記點評了，高度贊賞了，然后回去就拼命地抓這個新農(nóng)村建設(shè)點，那就步入了誤區(qū)。習(xí)總書記說得很經(jīng)典：天天說學(xué)習(xí)我的重要講 話精神，做起來的時候，我的講話一點都不重要。有的黨委書記跟我說，連續(xù)三個星期沒有休息了，有的甚至不止，付出了艱辛的汗水，使出了洪荒之力，體現(xiàn)了善于謀劃、勇于攻堅、敢于決戰(zhàn)的戰(zhàn)斗力、操作力和執(zhí)行力，體現(xiàn)了堅決為縣委縣政府分擔(dān)分憂的政治自覺，在想干事、能干事、干成事上不斷進(jìn)步。昨天，我陪同市委胡世忠書記到那里視察，因時間關(guān)系他就安排我們選看兩個點，一個是壇上巷，另一個我們就推薦了百嘉鎮(zhèn)的果子貍養(yǎng)殖基地，他看了以后非常高興，給予了高度評價。二是井岡蜜柚老鄉(xiāng)工程，我認(rèn)為高陂彭門新農(nóng)村建設(shè)點，是目前為止我看到老鄉(xiāng)工程管理最好的 。三是高陂鎮(zhèn)谷中村，創(chuàng)造了一個“重度貧困村整治 +美麗鄉(xiāng)村建設(shè) +鄉(xiāng)村旅游 +手工藝品或者農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)扶貧”的模式，扣住了縣黨代會提出的全域旅游這么一個理念和目標(biāo)。 從村莊整治的角度來看，包括新農(nóng)村建設(shè)、安居工程，有這么幾個點，讓我印象非常深刻。 從進(jìn)展上來看，無論是重度貧困村村莊整治、新農(nóng)村建設(shè)，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安居工程，總體推進(jìn)速度都比較快，體現(xiàn)了攻堅戰(zhàn)應(yīng)有的態(tài)勢。目的就是通過嚴(yán)格考核，調(diào)動各級干部抓項目、跑招商的積極性，推動我縣項目建設(shè)和招商引資工作再上新臺階、實現(xiàn)新突破。年初，我們就項目招商工作，給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門都定了任務(wù)，并且制定了嚴(yán)格的考核獎懲辦法。要繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目和周匯報、周調(diào)度制度，分 包重點項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)，要真正深入基層一線，主動加強(qiáng)與項目責(zé)任單位的聯(lián)系，隨時掌握項目進(jìn)度，破解梗阻問題，確保重點項目順利推進(jìn)。全縣項目招商工作是否能夠取得成效，關(guān)鍵在于嚴(yán)明責(zé)任，抓好落實。像今天觀摩的 11 個項目中就有 7 個建在村里，不僅發(fā)展空間受限，而且村里交通閉塞，很大程度上制約了企業(yè)發(fā)展壯大。在軟件上，由工業(yè)區(qū)管委會牽頭，組織發(fā)改、國土、財稅部門，結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗，著手制定工業(yè)區(qū)優(yōu)惠政策，對入園項目在手續(xù)辦理、土地征用、利稅上繳等實行一條龍服務(wù)，真正形成洼地效應(yīng)，最大程度地吸引項目入駐。二要加快烏馬營工業(yè)區(qū)建設(shè)。就目前來講，要破解項目用地難題，最直接、最有效的方法就是加快省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)申報，利用省級開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，解決新上項目的用地問題。陳全國省長在全省開放工作會議上指出，河北真正意義上的對接京津，甚至借助京津承接南資北移的大好機(jī)遇終于來了。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對轄區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)進(jìn)行一次篩查，從中挑選一批市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮某砷L型企業(yè)，引導(dǎo)他們增加資金投入，加快技改擴(kuò)規(guī)。分包縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位一把手要切實負(fù)起責(zé)任，經(jīng) 常性地深入分包項目現(xiàn)場，了解項目進(jìn)度，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，幫助解決項目建設(shè)中的困難和問題。另外，前段時間省發(fā)改委對省重點項目的申報標(biāo)準(zhǔn)又進(jìn)行了調(diào)整，要求高科技項目投資要超過 3 億元，機(jī)械制造項目要超過 5 億元，其他產(chǎn)業(yè)項目要達(dá)到 10 億元。實事求是地講，在招商引資競爭日益激烈的大背景下，要想引進(jìn)大項目、好項目確實不容易，但人家能引 得進(jìn)來，我們?yōu)槭裁床荒?？關(guān)鍵還是一個工作態(tài)度、工作責(zé)任問題。當(dāng)前 5月份快要結(jié)束了，而我們有的項 目，連廠房還沒有建成，有的甚至還在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。三是項目建設(shè)進(jìn)度慢。今天我們觀摩的 11個項目中，只有萬鋼汽車配件、瑞強(qiáng)五金管束兩個外引項目，其余都是縣內(nèi)技改擴(kuò)規(guī)項目，這說明我們兩個并重的項目建設(shè)思路沒有真正落到實處。特別是最近一個時期，一些縣市先后舉行了重點項目集中開工儀式，像青縣集中開工 13 個重點項目，其中投資超 5 億元的 4 個；東光開工 10 個項目，其中 2 個項目投資超過 20 億元；黃驊開工 20 個項目，其中 3 個項目投資超過 10 億元，最大的一個投資高達(dá) 40