【正文】 同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。4，專注時間管理。四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。第三，定期盤點，積極配合工作。對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。由于工作的需要，X月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。我們應有危機感，緊迫感，始終以飽滿的熱情投入到各項工作中去，圍繞“以人為本，構(gòu)建和諧電腦”、“落實制度，規(guī)范管理”兩大主題?？傊?，倉儲部始終以儲糧管理為重點，圍繞儲備糧管理總體目標積極開展各項工作，樹正氣、壓邪氣、強素質(zhì)、抓管理，在短短的一年時間內(nèi)，工作人員面貌一新，整體素質(zhì)大大提高。進行業(yè)務培訓，提高倉儲部員工業(yè)務素質(zhì)。雖然晚上不能休息好，但從未耽誤過第二天的工作，經(jīng)過二個階段的降溫通風后，現(xiàn)各倉平均糧溫降到*℃以下，儲糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。做好儲糧基礎(chǔ)工作，保管員不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達到倉內(nèi)面面光，倉外三不留標準。儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c，又是倉儲部的工作要務，為了確保糧食安全，倉儲部付出了艱辛的代價。*棟倉，*平方米的糧面平整任務，僅用了40天即全部完成。同時在檢斤、開票、登統(tǒng)、計算扣量等環(huán)節(jié)，采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合的方式，大大加快了過磅速度，保證糧車的及時通過。入完庫后，未發(fā)生一起安全事故。在入糧的**多個日日夜夜，倉儲部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強的責任心，作風頑強，工作積極主動，不怕臟、累，肯于吃苦，為了確保任務按時完成，有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子不管，有的家里老人住院也顧不上照料，多人帶病堅守崗位，一天24小時吃住在庫內(nèi)，隨時來車，隨時化驗、檢斤、入庫，最多時日接糧達到多噸。不貪多，追求精，從而給人留下深刻的印象。2017年12月7日第五篇：倉儲物流部年終總結(jié)倉儲物流部年終總結(jié)寫總結(jié)時，剪裁要得體，詳略適宜。4）、積極配合財務和采購，負責定期對倉庫產(chǎn)品清倉盤點，做到ERP賬、實物、臺賬三者相符，配合財務部做好庫存盤點的虧、贏的處理及調(diào)賬工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。1）、根據(jù)倉儲物流部在質(zhì)量管理體系所承擔的過程，識別和確定了過程中應對的風險和機遇，制定了應對措施；識別和確定了顧客和外部供方的需求和期望，加強了與內(nèi)外部相關(guān)部門的日常溝通和協(xié)商，避免和減少了因倉儲物流部工作原因給生產(chǎn)計劃和銷售計劃的完成帶來的不利影響2）、能嚴格執(zhí)行公司的倉庫管理制度，防止收發(fā)料錯誤出現(xiàn)，入庫及時記賬，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫，出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。 按時高效完成上級安排的其他工作。 協(xié)助處理倉庫內(nèi)的日常工作；216。 負責填寫物流信息單據(jù)，辦理物流托運手續(xù)； 216。 考核要點 是否按公司要求執(zhí)行安防工作，確保公司財產(chǎn)及人身安全； 是否采取各種有效措施，確保倉庫、辦公場地安全。 考核要點 發(fā)貨的及時性及準確性； 是否選擇最優(yōu)物流配送方； 是否及時與物流公司對接，及時收集并反饋相關(guān)信息； 個人工作配合度。 考核要點； 商品配貨的效率； 個人工作配合度。 考核要點 ； 對公司物資運輸及時負責； 、維修負責。 考核要點 庫存準確率 商品出貨準時率： 商品報損率： 倉庫整體規(guī)劃的合理性； 部門及個人日常工作表現(xiàn)。 其他管理及臨時工作；，協(xié)調(diào)事宜； ； ； 。，現(xiàn)場監(jiān)督與管理；，作業(yè)流程規(guī)范，；，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災的監(jiān)督管理工作，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生；，呈批及實施；、責任判定，并對作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善。（11）認真核對貨物與發(fā)貨單是否一致，如有不相符應及時反饋相關(guān)人員確認后方可發(fā)貨。（7）貨物發(fā)放后須進行整倉、歸位整理、登記。（3）所有來貨必須在數(shù)量清點完成后,供收雙方共同確認情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實收數(shù)量并要求送貨人簽名確認方可收貨。2）做事細心、認真、負責、誠實，有團隊意識和職業(yè)道德。6）下班關(guān)閉門窗、電源，倉庫上鎖。2）倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。2）報損/報廢貨品需明確貨品品名、規(guī)格、數(shù)量、有效期截止日和報損/報廢原因。2）退貨前核對貨品的賬面庫存數(shù)量是否正確，如發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象需上報主管并按規(guī)定進行庫存調(diào)整。2）配貨需仔細核對所需貨品的品名、規(guī)格、數(shù)量，保證質(zhì)量完好不影響店鋪銷售。2）盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。每天檢查貨品信息，如發(fā)現(xiàn)倉位不對、賬實不符等現(xiàn)象及時上報主管并處理。2）店鋪返倉貨品收貨：確定是否收到該店鋪貨品返倉指令，對于沒有指令的店鋪返倉一律拒絕收貨。倉庫庫工負責貨品的裝卸、搬運、包裝等工作。第一篇：物流部倉儲工作流程物流部倉庫工作制度及流程一、目的：通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。四、倉庫管理流程： 1）采購貨品收貨：采購貨品入庫，與送貨單位仔細核對車牌號、送貨件數(shù)是否正確，包裝箱是否完好，將貨品卸入待檢區(qū)域，如包裝破損需拍照留底并要求送貨人簽字確認。與配送人員核對返倉貨品件數(shù)是否正確，包裝箱是否完好，對于破損的箱體當場開箱檢查貨品品名、規(guī)格、數(shù)量是否與返倉貨單一致，如有差異需拍照留底并在單據(jù)上注明，由配送人員簽字；完好的包裝箱卸入待檢區(qū)域，并完成《店鋪返倉貨品登