【正文】 與各部門、各單位經(jīng)常保持聯(lián)系，互通情報(bào)，支持他們的工作，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，清政廉潔。了解職工的思想和學(xué)習(xí)情況，做經(jīng)常性的思想政治工作，組織支部的各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)火工品的管理，嚴(yán)格領(lǐng)退制度，預(yù)防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。深入現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患，在組織生是的同時(shí)，堅(jiān)持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。臨淵羨魚，不如退而織網(wǎng)，相信廣大的準(zhǔn)區(qū)隊(duì)長通過努力一定能成為優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)長，而優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)長一定能脫穎而出、肩負(fù)起煤礦安全生產(chǎn)更重大的歷史使命，為煤炭事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。勝不驕、敗不餒，善于把喜怒放在心中，而不是掛在臉上，始終以飽滿的熱情和理智的心態(tài)去處理和解決工作上、生活中的各種問題，做一個(gè)成熟穩(wěn)重而不是心浮氣燥的人。八、自我控制、約束能力：區(qū)隊(duì)長要學(xué)會(huì)冷靜、理智地對(duì)待和處理自己所面對(duì)的人和事物。堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，即要實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)、又要設(shè)身處地考慮別人的困難，無論在言語和行動(dòng)上都要保持對(duì)他人足夠的尊重，不強(qiáng)人所難，爭取合理利益的最大化。也就是“三個(gè)有利于”的原則。用人唯才、唯賢。六、知人善任的能力。經(jīng)營管理還包括工效管理；在同等工程單價(jià)的前提下，要組織員工在八小時(shí)以內(nèi)盡可能完成更多的工作量，提高勞動(dòng)效率，可以通過工效競賽等勞動(dòng)競賽方式，調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性和勞動(dòng)潛能，這樣不僅能增產(chǎn)，也能提高員工的收入。從一定程度上講，區(qū)隊(duì)也是一個(gè)小企業(yè)，它包含工資、材料、消耗、工效、勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)罰、設(shè)備管理、人力資源管理等經(jīng)營管理工作，區(qū)隊(duì)長一定要有經(jīng)營意識(shí)、經(jīng)營頭腦、經(jīng)營技能，也就是經(jīng)營管理的能力。煤礦生產(chǎn)，安全為天；“以人為本”“依法治礦”已經(jīng)深入人心。四、決策能力。三、宣傳發(fā)動(dòng)能力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。作為區(qū)隊(duì)長，除了具備以上三種素質(zhì)外，還應(yīng)該具備以下幾種能力：一、學(xué)習(xí)能力。也就是說，職工能從他們的區(qū)隊(duì)長身上學(xué)到更多的知識(shí)。煤礦企業(yè)內(nèi)部專業(yè)分類很多，包括采、掘、通、運(yùn)、機(jī)等幾個(gè)大專業(yè)，每個(gè)大專業(yè)又可分為多個(gè)小專業(yè)，一般的區(qū)隊(duì)長至少管一個(gè)專業(yè)，有的甚至是包括多個(gè)專業(yè)綜合管理，如果沒有一定的專業(yè)知識(shí)，就看不懂相關(guān)的設(shè)計(jì)方案，制定不出相應(yīng)的措施，提不出合理的建議和意識(shí)，無法有效地組織好該專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，更無法處理好出現(xiàn)的相關(guān)問題。重大事情要和班子成員商量，充分尊重和聽取他們的意見和建議，緊急情況可先處理，但事后最好相互通報(bào)情況，并做必要的解釋工作，主動(dòng)消除誤會(huì)，對(duì)待同志工作中的不足和失誤，可以進(jìn)行批評(píng)和指正，但必須是善意和實(shí)事求是的，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、批評(píng)、團(tuán)結(jié)的原則，工作中要相互信任，攏好班子，團(tuán)結(jié)力量。古人為官還講究清正廉明，區(qū)隊(duì)長也是一級(jí)組織的干部，手中握有一定的權(quán)力，一定要用好手中的權(quán)力，為廣大的職工謀利益。沒有“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”，中國的新民主革命也許就不會(huì)取得勝利，其中的第一條就是一切行動(dòng)聽指揮；也就是下級(jí)服從上級(jí)；作為區(qū)隊(duì)長，就必須緊緊圍繞礦黨政工作目標(biāo)，帶領(lǐng)全區(qū)隊(duì)職工，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?！背浞终f明從古至今都非常重視一個(gè)人的“德行”，強(qiáng)調(diào)“德”的重要性；有德有才的人才方能算得上是合格人才。針對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)時(shí)有不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，要加大現(xiàn)場（頂板、兩幫管線，淤泥積水，物料碼放，風(fēng)筒積塵及出風(fēng)口距掌子頭位置、瓦斯探頭吊掛位置，設(shè)備衛(wèi)生，工程質(zhì)量管理等）管理和處罰力度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理絕不拖沓，本班能處理問題本班處理絕不拖到下一班。理解、支持、團(tuán)結(jié)區(qū)隊(duì)工人及管理人員，為區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作順利開展提供強(qiáng)有力保障。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃，避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。篇四：煤礦單位掘進(jìn)區(qū)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長述職報(bào)告 2013年機(jī)電副隊(duì)長工作總結(jié)機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。積極組織并參加每周五安全學(xué)習(xí)會(huì)，在每次班前會(huì)必須先強(qiáng)調(diào)安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。協(xié)助隊(duì)長做好工資分配透明、公平、合理，并做好隊(duì)務(wù)公開工作。做好主管工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)人員工作安排，檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，以身作則。二、崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)分管工作，按照安全生產(chǎn)責(zé)任人(區(qū)隊(duì)長)的要求，組織指揮生產(chǎn)，做好安全工作。將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)，創(chuàng)新工作新思路，提高自身能力。三、不足之處工作中還存在很多缺點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格，理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。堅(jiān)定了信心，激發(fā)了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決在掘進(jìn)技術(shù)、管理、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣。我的演講完畢，謝謝大家！篇二：煤礦單位掘進(jìn)區(qū)隊(duì)跟班副隊(duì)長述職報(bào)告2 述職報(bào)告我叫xxx，現(xiàn)任連采隊(duì)副隊(duì)長一職，負(fù)責(zé)井下巷道掘進(jìn)施工的現(xiàn)場跟班及安全和工程質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，在隊(duì)長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下，我時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階。正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，在工作中謹(jǐn)言慎行，勤政廉政，不以權(quán)謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受。三是當(dāng)好配角。要以身作則，甘于奉獻(xiàn)，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。同時(shí)，要學(xué)會(huì)善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐，做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。我樂于聽取大家的意見、善于協(xié)調(diào)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)同事的工作積極性。積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；作為項(xiàng)目的骨干，我充分掌握了項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)流程，并且培養(yǎng)了許多施工技術(shù)人員和施工管理人員。15年的施工工作經(jīng)歷，使自己具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和分析解決問題的能力。第三篇：煤礦掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長競聘演講稿競聘***公路工程所副所長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：大家好！我叫***，我競聘的職位是公路工程所副所長。積極組織并參加每周五安全學(xué)習(xí)會(huì)，在每次班前會(huì)必須先強(qiáng)調(diào)安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。協(xié)助隊(duì)長做好工資分配透明、公平、合理，并做好隊(duì)務(wù)公開工作。做好主管工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)人員工作安排，檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，以身作則。二、崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)分管工作，按照安全生產(chǎn)責(zé)任人(區(qū)隊(duì)長)的要求，組織指揮生產(chǎn)，做好安全工作。將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)，創(chuàng)新工作新思路，提高自身能力。三、不足之處工作中還存在很多缺點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格，理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。堅(jiān)定了信心，激發(fā)了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決在掘進(jìn)技術(shù)、管理、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣。我的演講完畢，謝謝大家！篇二：煤礦單位掘進(jìn)區(qū)隊(duì)跟班副隊(duì)長述職報(bào)告2 述職報(bào)告我叫xxx，現(xiàn)任連采隊(duì)副隊(duì)長一職，負(fù)責(zé)井下巷道掘進(jìn)施工的現(xiàn)場跟班及安全和工程質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，在隊(duì)長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下，我時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階。正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，在工作中謹(jǐn)言慎行，勤政廉政，不以權(quán)謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受。三是當(dāng)好配角。要以身作則，甘于奉獻(xiàn)，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。同時(shí)，要學(xué)會(huì)善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐，做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。我樂于聽取大家的意見、善于協(xié)調(diào)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)同事的工作積極性。積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；作為項(xiàng)目的骨干，我充分掌握了項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)流程，并且培養(yǎng)了許多施工技術(shù)人員和施工管理人員。15年的施工工作經(jīng)歷，使自己具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和分析解決問題的能力。第二篇：煤礦掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長競聘演講稿篇一：競聘工程隊(duì)副隊(duì)長演講稿 競聘***公路工程所副所長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：大家好！我叫***，我競聘的職位是公路工程所副所長。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。返修了過去存在的多處不合格巷道。三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。在2011年帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工