【文章內容簡介】 領導下著重做好以下幾方面工作：一是抓好學習。認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，努力學習和掌握現(xiàn)代公路施工與養(yǎng)護知識，不斷提高自身綜合素質。同時，要學會善于用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。二是做好工作。副所長不僅是一個職務，更體現(xiàn)了一種責任。作為副所長，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，敢于負責，善于負責，敢于擔當。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。三是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好所長的參謀和助手，積極向所長建言獻策，主動搞好配合，增強整體合力。維護集體領導，堅決執(zhí)行集體決議，同時也決不置身事外，附庸風雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。四是管好自己。正確對待權力、金錢、名利，在工作中謹言慎行，勤政廉政，不以權謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)高于一切；堅持個人利益無條件服從集體利益，為我們的交通事業(yè)奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。最后，我再表個態(tài)，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心。發(fā)言如有不當之處，敬請批評指正。我的演講完畢，謝謝大家！篇二：煤礦單位掘進區(qū)隊跟班副隊長述職報告2 述職報告我叫xxx，現(xiàn)任連采隊副隊長一職，負責井下巷道掘進施工的現(xiàn)場跟班及安全和工程質量的監(jiān)督和指導工作，在隊長和書記的領導下，我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過這一年的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人一年來的業(yè)務思想和工作總結如下：一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習，提高處理業(yè)務工作能力認真學習煤礦相關的規(guī)程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，學習和掌握掘進工作面的作業(yè)規(guī)程以及相關的安全技術措施。加強學習《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。加強業(yè)務知識學習，提高自己業(yè)務水平，認真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針，認真貫徹落實學習《煤礦安全規(guī)程》，通過學習使自己提高了認識，明確了以后工作思 路和奮斗目標。堅定了信心，激發(fā)了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一、預防為主”的思想。二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務我時刻遵守各項規(guī)章制度，認真完成領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成?，F(xiàn)場抓好巷道工程質量管理，安全技術管理，圓滿完成領導安排的各項任務，達到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標。加大隊班組精細化管理力度，按照礦及本隊精細化管理的要求，切實解決員工在安全生產(chǎn)中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現(xiàn)場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題，形成了全員抓安全的格局，確保掘進工程質量的持續(xù)提升。三、不足之處工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格，理論技術知識業(yè)務水平還比較低，對新的技術不能及時掌握，在今后的理論技術知識業(yè)務水平上有待進一步提高。在今后工作中，我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到連采隊近兩年時間里，雖然在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，今后的路還很長，還可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在隊長的正確引導和同事的支持及幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。我要不斷的學習新的技術，創(chuàng)新工作新思路，提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點，發(fā)揚成績，不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。述職報告人：xxx篇三：掘進隊副隊長崗位描述掘進隊副隊長崗位描述一、崗位職責及性質。尊敬的領導，我是掘進隊副隊長xx，我的主要任務是協(xié)助隊長做好區(qū)隊的各項工作，并在跟班期間，監(jiān)督作業(yè)人員能否按照規(guī)程和措施施工，認真檢查處理工作面系統(tǒng)的安全隱患，帶領全班職工安全、保質保量的完成本班的安全生產(chǎn)任務。二、崗位責任制負責分管工作，按照安全生產(chǎn)責任人(區(qū)隊長)的要求，組織指揮生產(chǎn)，做好安全工作。協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。幫助班組長協(xié)調好生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)。關心職工生活，走群眾路線，解決職工的實際困難。遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，按時上下班，以身作則。三、職責范圍開好班前會，組織全隊職工安全生產(chǎn)工作。合理安排人員，搞好工作面工程質量和設備的正常運轉。嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和本隊管理制度，合理組織調配人員，完成生產(chǎn)任務。負責本隊人員工作安排，檢查各項工作進展和各種設備運轉情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。發(fā)現(xiàn)事故時，及時組織人員進行處理并匯報。四、工作內容與要求具有大局意識和良好的工作作風，起到模范帶頭作用。做好主管工作。準確調配和組織人員完成當班的安全生產(chǎn)任務。工作面環(huán)境等出現(xiàn)問題時，能夠積極、及時商討并提出解決方案。每月按期參加學習，協(xié)助隊長靈活有效、扎實開展班組建設活動。協(xié)助隊長做好工資分配透明、公平、合理，并做好隊務公開工作。五、安全生產(chǎn)責任制度負責管好分管的工作。按照安全生產(chǎn)責任人的要求指揮生產(chǎn)，特別抓好安全生產(chǎn)。協(xié)調和幫助隊長及班組安全生產(chǎn)中的環(huán)節(jié)工作，搞好各工種間安全互動工作。積極組織并參加每周五安全學習會，在每次班前會必須先強調安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生產(chǎn)相關規(guī)定和制度及時貫徹到實際工作中去。發(fā)生安全事故時，必須協(xié)助隊長積極組織搶救工作，參加追查會，落實事故原因、性質和責任，參與制定相關防范措施，做好預防工作。六、自我評價我保證對企業(yè)的絕對忠誠，堅決擁護黨和公司的領導，認真履行崗位職責，維護黨和公司的利益，熱愛企業(yè)，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到工作中，為實現(xiàn)不連溝煤業(yè)更加輝煌的明天努力奮斗。篇四：煤礦單位掘進區(qū)隊機電副隊長述職報告 2013年機電副隊長工作總結機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進隊機電副隊長，我們緊密結合連采隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下：一、建立健全機電方面的規(guī)章制度進入2012年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進實施，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。二、抓好機電人材培養(yǎng)工作人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。三、搞好機電質量標準化工作在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關，每一個閉鎖開關，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準