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經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作實施方案-wenkub.com

2024-10-13 19:24 本頁面
   

【正文】 要加大宣傳力度,形成有利于經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境治理的濃厚輿論氛圍,努力形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與經(jīng)濟環(huán)境治理的良好局面。各級黨委、政府要把治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為一項事關(guān)全局的重要工作,列入議事日程,實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分工負(fù)責(zé),集中治理。要把制度建設(shè)作為治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的一項重要措施來抓,努力做到通過建立一項制度,規(guī)范一方行為,狠剎一股歪風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負(fù)責(zé)同志要把部門利益、個人利益和人民群眾的利益緊密聯(lián)系在一起,管住自己,管好班子,帶好隊伍,永遠(yuǎn)不做對不起人民的事情。只要有利于經(jīng)濟建設(shè),該放權(quán)的放權(quán),該變通的變通,真正做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需,為企業(yè)和投資者提供全方位、全過程的服務(wù)。各級各部門都要緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),把促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,全心全意為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。對這些問題,必須要有正確的認(rèn)識、鮮明的態(tài)度和積極的解決措施。因此,各級各部門、特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,必須清醒地估價我們的發(fā)展環(huán)境狀況,切實增強憂患意識。像這些制約經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步的悲劇不能再在今天上演。只有二者俱佳,才能富有生機和活力。強調(diào)軟環(huán)境的重要,并不是說硬環(huán)境不重要。2.抓好軟環(huán)境建設(shè),是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。抓好軟環(huán)境建設(shè),是提升地方經(jīng)濟綜合競爭力的需要。和諧社會如何建設(shè)?最根本的辦法是發(fā)展,通過發(fā)展讓人民群眾的生活水平不斷提高。那么,相對于經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境來說,優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、開明開放的政策環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、健康文明的人文環(huán)境,就構(gòu)成了經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。五是不誠實、不守信。三是有的單位部門利益至上。突出表現(xiàn)在:一是思想解放程度不夠。軟環(huán)境就是一種無形的社會資源,是一切有利于調(diào)動和促進(jìn)人類社會發(fā)展和社會和諧進(jìn)步的有利因素。我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到:經(jīng)濟發(fā)展,除它本身先天所具備的自然資源和條件外,軟環(huán)境建設(shè)的先進(jìn)或滯后,直接決定了地方經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣,決定著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。第五篇:經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)初探經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)初探[論文關(guān)鍵詞]經(jīng)濟發(fā)展 軟環(huán)境建設(shè)[論文摘要]經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣,決定著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。(四)不斷完善政策措施,大力營造優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境。首先是各級行政執(zhí)法部門和司法部門必須找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟的結(jié)合點和切入點,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的司法保障和法律服務(wù)。四要進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設(shè)。政務(wù)環(huán)境是打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境優(yōu)勢的重要標(biāo)志。二、幾點建議(一)切實加大宣傳教育力度,全力塑造招商、親商、富商的人文環(huán)境。六是一些行業(yè)存在不正之風(fēng)。二是關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的制度或政策措施不健全、不完善。2324887, 2322119)二, 開展民主評議工作,(2009)15號通知,我單位接受縣評議的部門有(供水安裝科, 供水監(jiān)察科.),從2009年1月初開始,每季度進(jìn)行一次測評,為做好民主評議行風(fēng)工作,在組織行風(fēng)評議的同時,《民主測評表》按縣委15號文件要求所列欄目,分別作出”滿意,(100分),基本滿意(70分),不滿意(50分),進(jìn)行歸類,積極發(fā)揮監(jiān)督員的作用,為企業(yè)建言獻(xiàn)策,接受廣大群眾監(jiān)督,自覺接受社會監(jiān)督,不斷推進(jìn)企業(yè)各項工作健康有序的向前發(fā)展。(二)年底進(jìn)行全面考核檢查。(三)總結(jié)階段。一是根據(jù)實際選題立項,并制定實施效能監(jiān)察工作實施方案;二是研究確定成立組織機構(gòu);三是召開立項部門和參加所立項目工程施工有關(guān)人員的專題會議,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實責(zé)任,提出要求。按時上報工作總結(jié)。(四)情況反饋項目成果反饋。為保障效能監(jiān)察立項項目順利完成,各單位要著重在成果上下功夫,采取有效措施和辦法,認(rèn)真解決具體項目實施過程中的問題,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,立即整改,確保所立項目目標(biāo)的實現(xiàn)。(三)跟蹤檢查建章建制。保障全年200處二次加壓泵站改造工作順利實施,進(jìn)一步改善水質(zhì),服務(wù)于全市軟環(huán)境建設(shè)推進(jìn)工作。(二)選題立項圍繞增水挖潛、創(chuàng)優(yōu)工作、泵房改造、舊管網(wǎng)改造等進(jìn)行選題立項。二、具體工作內(nèi)容(一)組織落實健全組織機構(gòu),責(zé)任落實到位。水務(wù)集團2011年軟環(huán)境建設(shè)專項治理工作方案發(fā)布時間: 201169信息來源: 市水務(wù)集團水務(wù)集團2011年軟環(huán)境建設(shè)專項治理工作方案 為落實全市“抓環(huán)境促提升”的整體工作目標(biāo),加快促進(jìn)集團的軟環(huán)境建設(shè)與發(fā)展,進(jìn)一步加強企業(yè)細(xì)化管理,提高企業(yè)依法、依規(guī)經(jīng)營意識,努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,以完成全年經(jīng)濟工作任務(wù)為目標(biāo),結(jié)合集團實際,特制定2011年軟環(huán)境專項治理工作實施方案。辦理和解決局機關(guān)轉(zhuǎn)辦的市長公開電話、督查局督辦事件、信訪辦、“百姓熱線”和軟環(huán)境舉報中心受理轉(zhuǎn)辦的群眾投訴等答復(fù)及處理及時率要達(dá)到100%。嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各種審批程序進(jìn)行審批,并按照“公開、透明、高效、信用”原則全面實行政務(wù)公開,進(jìn)一步提高政務(wù)公開的層次和水平,切實提高辦事效率。三、主要工作從公司實際出發(fā),鞏固以往治理軟環(huán)境工作成果。五保戶,殘疾人,等)實行優(yōu)惠政策,凡有規(guī)定的浮動收費政策,實行收費公示制,收費部門必須對收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn),收費范圍,收費依據(jù)和舉報電話進(jìn)行公布,接受公眾監(jiān)督.(搶修電話。四、考核辦法(一)集團監(jiān)察審計處依據(jù)此方案和《效能監(jiān)察考核實施細(xì)則》對立項單位采取半年一次的定期檢查和不定期抽查。一是對所立項目的真實性和可操作性進(jìn)行監(jiān)督核實;二是在所立項目的工程施工過程中進(jìn)行跟蹤檢查;三是根據(jù)檢查和上報的《企業(yè)效能監(jiān)察情況季報表》掌握施工進(jìn)度和效能監(jiān)察工作的具體情況。在這一階段中,重點是做好選題立項的調(diào)研工作。各單位要認(rèn)真及時填報《企業(yè)效能監(jiān)察情況季報表》,以保證集團掌握效能監(jiān)察工作的進(jìn)展情況。充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作的監(jiān)督作用。措施到位。各營業(yè)處、水廠立項不得少于二項,直屬單位根據(jù)本單位工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍和工作需要選題立項,其所立項目不得少于一項。真正達(dá)到節(jié)能降耗,節(jié)資增效的工作目的。在組織機構(gòu)健全的基礎(chǔ)上,按照集團增水挖潛和創(chuàng)優(yōu)的工作部署,結(jié)合實際,認(rèn)真制定本單位效能監(jiān)察工作計劃和實施方案,并按其具體內(nèi)容有效的進(jìn)行實施。在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)工作中,繼續(xù)堅持增水挖潛和雙增雙節(jié)的工作方針,不斷提高經(jīng)濟效益、社會效益、服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量,為保證集團全年的總體經(jīng)濟目標(biāo)實現(xiàn)提供保障。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對公司軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下: 組 長:樸光洙 副組長:裴香玉成 員:申東柱、李永存、申正哲、李柱鉉、樸成哲、金昌元、沈英善、姜正鶴、梁永峻、蔡相哲、馬哲根、白永杰 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨群部。通過召開黨委會議專題研究軟環(huán)境建設(shè)工作,并將具體任務(wù)落實到各部門、科室。向社會公開承諾,并接受社會監(jiān)督。二、工作目標(biāo)緊緊圍繞市委、市政府確立的“誠信立市、工業(yè)強市、依法治市”的戰(zhàn)略方針,努力做到工作規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、辦事快捷,把治理軟環(huán)境工作納入規(guī)范化、制度化軌道。召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作會議,總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)工作情況,通報表彰先進(jìn)單位和個人。把軟環(huán)境建設(shè)工作與全鎮(zhèn)開展的“學(xué)、做、創(chuàng)”活動和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象,營造最佳軟環(huán)境”活動有機結(jié)合起來,促進(jìn)機關(guān)和部門工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作的各項重點任務(wù)落實。整頓各項收費,規(guī)范收費行為。聯(lián)合公安機關(guān)深入開展嚴(yán)打斗爭,重點
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