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縣治理優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實(shí)施方案-wenkub.com

2024-10-13 11:22 本頁面
   

【正文】 對(duì)損害優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。定期組織企業(yè)、生產(chǎn)單位、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界人士對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境、安全監(jiān)管、文明執(zhí)法等進(jìn)行綜合評(píng)議,征求意見和建議,把評(píng)議權(quán)更多的交給服務(wù)對(duì)象,促各項(xiàng)工作上臺(tái)階。各機(jī)關(guān)干部要充分認(rèn)識(shí)開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的重要性和必要性,把思想統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作部署上來,要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作作為徹底解決問題的重要機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)服務(wù)措施,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。(三)整改落實(shí)(4月16日至10月15日)要根據(jù)查找出的突出問題,制訂切實(shí)可行的整改措施,特別是抓住企業(yè)、服務(wù)對(duì)象反映的強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要在抓落實(shí)上下功夫,扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)大鎮(zhèn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),切實(shí)將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府要求上來。:(1)宗旨意識(shí)不強(qiáng),群眾觀念淡薄,官僚主義嚴(yán)重,脫離群眾,漠視群眾,門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題;(2)責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng),不思進(jìn)取,得過且過,辦事拖拉,推諉扯皮,工作效率不高的問題;(3)缺乏工作熱情,精神狀態(tài)不佳,改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題;(4)部門利益至上,本位主義嚴(yán)重,陽奉陰違,我行我素,濫用職權(quán),吃拿卡要的問題;(5)脫離實(shí)際,急功近利,不察實(shí)情、不講實(shí)話、不辦實(shí)事、不求實(shí)效,弄虛作假,形式主義嚴(yán)重的問題;(6)為政不廉,以權(quán)謀私,鋪張浪費(fèi),拜金主義、享樂主義嚴(yán)重的問題;(7)影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,尤其是群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;(8)履行職能缺位、錯(cuò)位、越位的問題;(9)行政審批項(xiàng)目偏多,環(huán)節(jié)過繁、效能偏低的問題;(10)行政不作為,亂作為、緩作為的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,蔣興旺同志兼任辦公室主任。應(yīng)當(dāng)在已經(jīng)完成的行政執(zhí)法依據(jù)、職責(zé)權(quán)限梳理工作基礎(chǔ)上,詳細(xì)歸納本部門執(zhí)法領(lǐng)域發(fā)生違法行為的種類,按照不同違法行為的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)、社會(huì)危害程度和當(dāng)事人主觀過錯(cuò)等因素劃分若干行為階次,形成行政處罰自由裁量權(quán)的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),作為行政處罰自由裁量的基準(zhǔn)。要加大失信懲戒力度,大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)厲打擊逃避債務(wù)、制假售假、偷稅漏稅、合同欺詐、坑蒙拐騙、違法行政等信用缺失行為,努力維護(hù)公開、公正、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,切實(shí)營造誠信的市場(chǎng)環(huán)境和優(yōu)良的投資環(huán)境。在全社會(huì)大力倡導(dǎo)誠信意識(shí),以誠信為本,以信譽(yù)立市。繼續(xù)做好《黑龍江省行政許可監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)工作,強(qiáng)化對(duì)行政許可實(shí)施行為的監(jiān)督。積極推進(jìn)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的落實(shí),努力提高執(zhí)法人員的道德素質(zhì),提高他們的公仆意識(shí)和文明執(zhí)法水平。要切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),不斷提高執(zhí)法能力和水平。市紀(jì)檢監(jiān)察部門要把加強(qiáng)對(duì)“兩集中、三到位、三減少、兩提高”改革的監(jiān)督,作為今年全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的頭等大事來抓,組織專門力量,從清理核查審批事項(xiàng),到部門進(jìn)駐中心后的服務(wù)過程,實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。繼續(xù)積極推進(jìn)綜合執(zhí)法,進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),理順機(jī)制,從根本上解決多頭管理、多頭審批、多頭收費(fèi)、多頭處罰問題。要改變政府對(duì)企業(yè)的指揮、命令式的管制型管理,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)“服務(wù)也是管理”的意識(shí),把管制型管理變?yōu)榉?wù)型管理,自覺寓管理于服務(wù)之中。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在行使行政處罰自由裁量權(quán)時(shí),很多部門存在著執(zhí)法隨意性較大,處罰畸輕畸重,同案不同罰,處罰與利益掛鉤,人為因素過大,“人情案”較為普遍等問題。人大的法律監(jiān)督、政協(xié)和人民群眾的民主監(jiān)督、紀(jì)檢部門的紀(jì)律監(jiān)督、政府層級(jí)監(jiān)督和新聞單位的輿論監(jiān)督,這些監(jiān)督都在各自領(lǐng)域發(fā)揮了一定作用,但還沒有真正制度化、長(zhǎng)效化,同時(shí)缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,沒有形成監(jiān)督合力,這些監(jiān)督整體的監(jiān)督力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一般規(guī)則應(yīng)當(dāng)是政府調(diào)控市場(chǎng),市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)。行政執(zhí)法矛盾還在一些部門和一些領(lǐng)域存在,職能交叉、重復(fù)執(zhí)法,加重企業(yè)和其他行政管理相對(duì)人的負(fù)擔(dān),或者誰都能管、但誰也不管,出現(xiàn)管理空白,政府職能發(fā)揮不到位,出了問題企業(yè)求告無門。企業(yè)不誠信,直接損害的是對(duì)方當(dāng)事人的合法權(quán)益;政府不誠信,不兌現(xiàn)對(duì)外來投資者承諾的優(yōu)惠政策或者在政府直接投資項(xiàng)目中拖欠項(xiàng)目資金和工程款,如此損害的卻是政府的權(quán)威、形象和一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),更是信用經(jīng)濟(jì)。行政許可法頒布實(shí)施以后,圍繞著行政許可、行政處罰、行政征收等的程序、實(shí)體以及文書應(yīng)用等內(nèi)容,開展了大量的法律培訓(xùn),切實(shí)提高行政執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法的意識(shí)和水平。(五)進(jìn)一步提高行政機(jī)關(guān)工作人員的法律素質(zhì)和依法行政能力。圍繞改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境這個(gè)中心,我市的政府法制監(jiān)督工作在創(chuàng)新行政復(fù)議工作機(jī)制,加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度,提高化解社會(huì)矛盾能力等方面,取得了一定成績(jī)。為了切實(shí)保障群眾申請(qǐng)公開政府信息的權(quán)利,我市在牡丹江政務(wù)公開網(wǎng)上開通了依申請(qǐng)公開專欄,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)依申請(qǐng)公開工作。目前已經(jīng)順利完成了改革第一階段的工作任務(wù),除市級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目外,所有限時(shí)辦結(jié)的時(shí)限均將在原基礎(chǔ)上縮減三成,審批程序縮減五成,收費(fèi)減少三成。三堅(jiān)持規(guī)范性文件的定期清理工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展掃清障礙。帶著這樣的問題,我隨我辦調(diào)研小組深入到縣(市)、區(qū)和具有代表性的行政執(zhí)法部門進(jìn)行了深入調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研中了解到的有關(guān)情況及改進(jìn)工作的幾點(diǎn)建議整理如下:一、我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境基本做法及取得的成效(一)突出制度建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境。隨著“一表制”在哈經(jīng)開區(qū)、哈高新區(qū)和松北行政服務(wù)中心的成功應(yīng)用,“一表制”還將全市9個(gè)行政服務(wù)中心中推行。松北高新區(qū)行政服務(wù)中心主任 程亞男:自啟動(dòng)“一表制”以來,行政服務(wù)審批中心有效克服了中心內(nèi)辦事窗口各自為戰(zhàn)、信息不能相互使用等弊端,辦事人員由原來填多張表格簡(jiǎn)化為填一張表,由跑多個(gè)部門轉(zhuǎn)化為審批部門內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn),大大減少了填表次數(shù)與填表時(shí)間,方便了群眾和企業(yè)。哈爾濱潤(rùn)恒物流發(fā)展有限公司的總經(jīng)理錢浩:在材料齊全的情況下,以前填完表格得需要一上午的時(shí)間,現(xiàn)在510分鐘就可以。(縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣優(yōu)化辦、縣行政服務(wù)中心、縣問責(zé)辦負(fù)責(zé))。加大行政審批電子控票力度,凡窗口單位,所有行政事業(yè)性收費(fèi)要全部納入“電子控票”范圍。對(duì)測(cè)評(píng)綜合排名倒數(shù)兩位且問題嚴(yán)重的單位,給予黃牌警告,并責(zé)令其限期整改到位;連續(xù)二年排名倒數(shù)兩位且問題未予整改到位的,按照岳發(fā)?20
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