街道百日督察專項行動實施方案-wenkub.com
2024-10-13 18:46 本頁面
【正文】 ⑺本公司應急救援預案，主要是指生膠生產(chǎn)車間的氮氣，并且有完善的救援預案，生產(chǎn)過程中，本公司每天的氮氣應用不超過7瓶/24小時。（附證書）⑷定期每月一次隱患排查治理情況，并在臺帳記錄。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未然，實現(xiàn)了確保安全無事故的目標。我們積極與區(qū)公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好單位安全保衛(wèi)工作，并相應組織開展一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。三是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規(guī)章制度。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領(lǐng)導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導直接抓，分管領(lǐng)導具體抓，辦公室、物資管理科、總務科等科室具體負責日常管理。預防有害氣體污染等職業(yè)病防范措施，加強安全帽、防護眼鏡防護手套等安全防護用品的檢查監(jiān)督，嚴格起重機械的維護保養(yǎng)和使用，特種作業(yè)人員必須持有有效證件上崗作業(yè)，現(xiàn)車間按要求嚴格生產(chǎn)運行良好。從公司科室到車間領(lǐng)導每天對重點隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，措施到位，并形成車間領(lǐng)導帶班制，始終有領(lǐng)導在現(xiàn)場指導。敬請企業(yè)和上級領(lǐng)導監(jiān)督和指導！兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期43－47樓項目部2008年7月16日第四篇：百日安全專項行動實施方案新疆白楊水泥制品公司百日安全專項行動活動水泥制品公司深刻領(lǐng)會團文件關(guān)于開展“整治隱患、防范事故”百日安全專項行動實施方案的精神，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全防范措施，徹查徹改事故隱患，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強安全工作的管理和監(jiān)督。對于做得好的班組進行表揚和獎勵，做得差的班組進行處罰和批評教育。對于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安全、可靠方準予其進行作業(yè)施工。每天按時召開安全生產(chǎn)例會，除進行施工工序和進度安排外進行安全工作的安排和教育，結(jié)合本項目的實際情況進行安全交底和評比。做到有錯必改，有錯必究，整改到位，落實到人；決不放過任何隱患的措施。（小組名單如下）組長：蓋紅疆副組長：閆桂清何偉國成員：鄭金龍彭杰民陸志賓張元紅陳學偉吳新芝付桂萍門衛(wèi)各班組長三、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度：在項目經(jīng)理蓋紅疆的領(lǐng)導下，項目部各管理人員集體參與編制和落實安全生產(chǎn)管理辦法和制度，同時召集各班組長進行了開會宣傳，同時要求各班組長在安全生產(chǎn)管理辦法上進行簽字，每天由各分管技術(shù)員和安全員對相關(guān)班組進行監(jiān)督檢查。消除了一般隱患，同時也治理了重大隱患，控制了各項事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進行。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標準進行檢查和管理，爭取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。五、工作總結(jié)結(jié)合前兩個階段百日督察的專項行動，在項目部所有管理人員的共同努力下，項目部沒有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項目員工能積極參與并對生產(chǎn)安全有了進一步的認識和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應的管理條例張貼在顯眼位置。每天由電器技術(shù)員及現(xiàn)場臨時電工對所有用電線路、電器、設備、宿舍等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理；并對違章用電和操作的班組和人員進行處罰、批評和教育。如還不能正確認識和改正錯誤的班組人員將其驅(qū)逐出場。每天由項目經(jīng)理、安全員、及技術(shù)員進行安全檢查，對于不符合安全規(guī)范與安全要求的設施、作業(yè)、防護等進行檢查和監(jiān)督，同時要求各班組長進行教育和指正。二、組織機構(gòu)：組建由項目經(jīng)理為組長，主任工程師和安全員為副組長的安全管理領(lǐng)導小組。經(jīng)過三個階段的隱患排查和治理、整改在安全生產(chǎn)方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項目部的各層管理人員和員工都能正確認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。要高度重視，辦事處統(tǒng)一開展的“百日督察專項行動”，把開展百日行動作為構(gòu)建和諧社會的重要舉措，作為深化平安建設的重要手段，作為促進經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的重要保障，從對黨和人民群眾高度負責的態(tài)度出發(fā)，深刻認識開展“百日督察專項行動”的
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