街道百日督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 作，及時(shí)消除重大隱患，有效預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體工作內(nèi)容如下：一、工作目標(biāo)：治理隱患，防范事故，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，及時(shí)消除重大隱患，有效預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，營(yíng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境和氛圍。四、具體工作展開(kāi)：項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關(guān)鍵”等宣傳標(biāo)語(yǔ)5條、橫幅6條、以及結(jié)合百日督察和安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳板報(bào)4次，和每周三、周六的安全生產(chǎn)例會(huì)，分班組分工種進(jìn)行宣傳和教育。結(jié)合前兩個(gè)階段百日督察的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，加大管理力度使各項(xiàng)工作有序的展開(kāi)，除了加強(qiáng)各項(xiàng)安全的學(xué)習(xí)和教育，同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比工作，將安全生產(chǎn)和文明施工有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使全員都能積極行動(dòng)配合對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和安排，自覺(jué)的進(jìn)行相兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部互監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)指導(dǎo)的工作和管理氛圍。作好所有新入場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，積極向作業(yè)班組索要和辦理“平安卡”。凡由甲方分包出去的各分項(xiàng)工程施工班組在入場(chǎng)時(shí)均先檢查其安全教育情況和安全防護(hù)用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準(zhǔn)其進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)必須簽訂分兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求其服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理和安排。開(kāi)展班組級(jí)消防安全教育和應(yīng)急安全嘗試教育，把消防工作和應(yīng)急疏散、救援工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在各項(xiàng)安全的工作中，由于各項(xiàng)條件的限制我項(xiàng)目部也有很多工作沒(méi)有做好，沒(méi)有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部遠(yuǎn)，我們建業(yè)公司的全體管理人員會(huì)不斷努力進(jìn)取，在各項(xiàng)施工工作中爭(zhēng)取作出更好的成績(jī)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了公司下發(fā)的關(guān)于百日督察的相關(guān)文件，組織學(xué)習(xí)研究制訂各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的措施和管理辦法以及以自身做責(zé)并展開(kāi)了相應(yīng)的工作安排。將公司下發(fā)的“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的相關(guān)文件落實(shí)和執(zhí)行到位。并在召開(kāi)工作會(huì)議時(shí)對(duì)各班組的安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)于做得好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于做得差的班組進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，教育和處罰。由安全員對(duì)本施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià)，對(duì)于每天檢查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)隱患立即安排相關(guān)人員進(jìn)行整改，并限定時(shí)間，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能整改完畢的班組、人員進(jìn)行處罰、批評(píng)和教育。每天在作業(yè)前由技術(shù)員、安全員、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩帶情況進(jìn)行檢查，對(duì)于沒(méi)有正確佩帶和使用安全防護(hù)用具的作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)和教育，同時(shí)禁止其上崗作業(yè)。在天氣炎熱高溫的情況下，我項(xiàng)目部積極安排食堂采購(gòu)人員購(gòu)買(mǎi)綠豆和白沙糖分發(fā)給各個(gè)班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對(duì)于作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整避開(kāi)中午高溫時(shí)段的作業(yè)，做好了防暑工作。1由安全員定時(shí)、定期對(duì)所有施工機(jī)具、腳手架、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行處理和整改。雖然關(guān)于百日督察的行動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但是，我項(xiàng)目部仍然要按照在“督察”行動(dòng)中的各項(xiàng)工作要求自己；將“百日督察行動(dòng)”進(jìn)行到底，將安全督察行為落實(shí)到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴(yán)格的要求和努力。精心組織，召集部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)題會(huì)議，從上到下，雙管齊下，層層管理，層層落實(shí)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行安排部署、監(jiān)督管理：安全生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)用品配備齊全、治理到位、環(huán)境良好，并加大百日安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)宣傳力度。重大設(shè)施安全管理制度完善，管理措施落實(shí)到位。新疆白楊水泥制品有限責(zé)任公司二0一一年十月一十八日第五篇：《市安全生產(chǎn)百日督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》匯報(bào)材料關(guān)于《市安全生產(chǎn)百日督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》匯報(bào)材料按照上級(jí)和浦口安監(jiān)局的部署，我單位堅(jiān)持預(yù)防為住、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的安全工作方針，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全員關(guān)心和支持本單位安全工作的局面，從而實(shí)現(xiàn)切實(shí)保障單位、職工個(gè)人及服務(wù)對(duì)象的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究直接及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三、齊抓共管，群防群治。四、定期檢查，排查隱患。⑵各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，于建廠(chǎng)初期已完善。詳見(jiàn)安全監(jiān)控點(diǎn)和工藝流程指導(dǎo)書(shū)。
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