【正文】 違規(guī)現(xiàn)象。由安全辦負(fù)責(zé)，城管辦配合，組織開展對危害公共安全的危險品、爆炸品、有毒有害物品、放射性物品等排查登記，建立嚴(yán)格的管理、看護(hù)、使用、運(yùn)輸?shù)戎贫?，?yán)管嚴(yán)控，確保不發(fā)生問題。第一篇：街道百日督察專項行動實施方案**“百日督察專項行動”實施方案為認(rèn)真貫徹落實國家和省、市安全工作文件精神，按照區(qū)安全辦的要求，東原辦事處決定在地區(qū)開展“百日督察專項行動”。安全辦在地區(qū)開展安全大檢查、大整治，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，減少火災(zāi)事故；加強(qiáng)地下經(jīng)營場所消防監(jiān)督檢查，落實監(jiān)管責(zé)任，對存在突出隱患的一律關(guān)停整改。由派出所負(fù)責(zé)，對音像制品經(jīng)營、歌舞廳等公共聚集場所進(jìn)行檢查，依法取締并嚴(yán)厲打擊“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象。采取條塊結(jié)合、上下結(jié)合、專群結(jié)合、普遍排查與重點排查相結(jié)合、集中排查與各單位自我排查相結(jié)合的方法，逐一進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式排查，迅速確定影響社會穩(wěn)定、突出的安全隱患。第三階段為總結(jié)階段。消除了一般隱患，同時也治理了重大隱患，控制了各項事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進(jìn)行。做到有錯必改，有錯必究，整改到位，落實到人；決不放過任何隱患的措施。對于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進(jìn)行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安全、可靠方準(zhǔn)予其進(jìn)行作業(yè)施工。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強(qiáng)安全工作的管理和監(jiān)督。具體工作內(nèi)容如下：一、工作目標(biāo)：治理隱患，防范事故，杜絕各類安全事故的發(fā)生，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項工作，及時消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，營造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境和氛圍。結(jié)合前兩個階段百日督察的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，加大管理力度使各項工作有序的展開，除了加強(qiáng)各項安全的學(xué)習(xí)和教育，同時開展安全生產(chǎn)評比工作，將安全生產(chǎn)和文明施工有機(jī)的結(jié)合起來，使全員都能積極行動配合對安全生產(chǎn)工作的管理和安排，自覺的進(jìn)行相互監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)指導(dǎo)的工作和管理氛圍。凡由甲方分包出去的各分項工程施工班組在入場時均先檢查其安全教育情況和安全防護(hù)用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準(zhǔn)其進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)，同時必須簽訂分包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求其服從項目部的統(tǒng)一管理和安排。在各項安全的工作中，由于各項條件的限制我項目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們建業(yè)公司的全體管理人員會不斷努力進(jìn)取，在各項施工工作中爭取作出更好的成績。應(yīng)急救援裝備完好，應(yīng)急隊伍狀況良好。二、制度保證，措施到位。我們還開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，定期分析并向上級主管部門及街道、社居委通報工作情況，多年來，未發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故、職工未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，維護(hù)了單位和地方的穩(wěn)定。⑸本公司生產(chǎn)流水線，甲基乙烯基硅橡膠生產(chǎn)系統(tǒng)，采用先進(jìn)工藝，半自動化操作工藝，對安全生產(chǎn)起積極的作用。⑹本單位未有新、改、擴(kuò)建的情況。我們還對辦公室進(jìn)行詳細(xì)的登記建檔，特別是財務(wù)室、檔案室、機(jī)房、庫房和消防通道等重點部位加強(qiáng)日常安全管理，投入資金，安裝防盜網(wǎng)、防盜門，配備了滅火器等硬件設(shè)施，提高防范意識，確保安全。二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形式的發(fā)展，不斷完善充實。嚴(yán)格杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和管理，爭取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應(yīng)的管理條例張貼在顯眼位置。如還不能正確認(rèn)識和改正錯誤的班組人員將其驅(qū)逐出場。二、組織機(jī)構(gòu)：組建由項目經(jīng)理為組長，主任工程師和安全員為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。雖然關(guān)于百日督察的行動已經(jīng)結(jié)束，但是，我項目部仍然要按照在“督察”行動中的各項工作要求自己；將“百日督察行動”進(jìn)行到底，將安全督察行為落實到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴(yán)格的要求和努力。在天氣炎熱高溫的情況下，我項目部積極安排食堂采購人員購買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對于作業(yè)時間進(jìn)行調(diào)整避開中午高溫時段的作業(yè)，做好了防暑工作。由安全員對本施工項目進(jìn)行了危險源的識別評價，對于每天檢查發(fā)現(xiàn)的各