街道百日督察專項行動實施方案(文件)
【正文】 理經(jīng)驗，加大管理力度使各項工作有序的展開，除了加強各項安全的學習和教育，同時開展安全生產(chǎn)評比工作，將安全生產(chǎn)和文明施工有機的結合起來，使全員都能積極行動配合對安全生產(chǎn)工作的管理和安排，自覺的進行相互監(jiān)督和相互學習指導的工作和管理氛圍。作好所有新入場工人的三級安全教育培訓工作，積極向作業(yè)班組索要和辦理“平安卡”。凡由甲方分包出去的各分項工程施工班組在入場時均先檢查其安全教育情況和安全防護用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準其進入作業(yè)現(xiàn)場進行作業(yè)，同時必須簽訂分包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求其服從項目部的統(tǒng)一管理和安排。開展班組級消防安全教育和應急安全嘗試教育，把消防工作和應急疏散、救援工作有機結合起來。在各項安全的工作中，由于各項條件的限制我項目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道遠，我們建業(yè)公司的全體管理人員會不斷努力進取，在各項施工工作中爭取作出更好的成績。公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真開展全面、深入、細致的“百日安全專項行動”，領導高度重視，親自下車間檢查督促指導現(xiàn)場工作，形成領導帶班制。應急救援裝備完好，應急隊伍狀況良好。以上是公司關于開展“整治隱患、防范事故”百日安全專項行動實施過程，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)專項治理，并取得一定的效果，為更好的完善“整治隱患、防范事故”，公司全體員工要從本職做起，嚴格要求，對本崗位盡心盡責，始終本著“我要安全”的理念，不斷完善自我，及時消除身邊的隱患和可能影響安全的因素，確保我公司安全穩(wěn)定發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、制度保證，措施到位。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。我們還開展了矛盾糾紛排查調處工作，定期分析并向上級主管部門及街道、社居委通報工作情況，多年來，未發(fā)生重大刑事案件和治安災害事故、職工未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，維護了單位和地方的穩(wěn)定。五、⑴企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，于2007年8月8號已全部落實。⑸本公司生產(chǎn)流水線，甲基乙烯基硅橡膠生產(chǎn)系統(tǒng)，采用先進工藝，半自動化操作工藝，對安全生產(chǎn)起積極的作用。⑻本公司生產(chǎn)系統(tǒng)用水，主要是起冷卻循環(huán)使用，沒有直接排放的影響。⑹本單位未有新、改、擴建的情況。⑶建立專門安全管理機構，編制安全網(wǎng)絡圖，并參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的各類安全培訓。我們還對辦公室進行詳細的登記建檔，特別是財務室、檔案室、機房、庫房和消防通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝防盜網(wǎng)、防盜門，配備了滅火器等硬件設施，提高防范意識，確保安全。職工安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形式的發(fā)展，不斷完善充實。一、領導重視，措施有力。嚴格杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。確保危險性較大的特種設備（鍋爐）、機械設備（起重機械）的安全裝置完好正常使用，按期請技術監(jiān)督局人員對行車檢驗到現(xiàn)場監(jiān)督指導，徹底治理。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標準進行檢查和管理，爭取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。五、工作總結結合前兩個階段百日督察的專項行動，在項目部所有管理人員的共同努力下，項目部沒有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項目員工能積極參與并對生產(chǎn)安全有了進一步的認識和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應的管理條例張貼在顯眼位置。每天由電器技術員及現(xiàn)場臨時電工對所有用電線路、電器、設備、宿舍等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理；并對違章用電和操作的班組和人員進行處罰、批評和教育。如還不能正確認識和改正錯誤的班組人員將其驅逐出場。每天由項目經(jīng)理、安全員、及技術員進行安全檢查，對于不符合安全規(guī)范與安全要求的設施、作業(yè)、防護等進行檢查和監(jiān)督，同時要求各班組長進行教育和指正。二、組織機構：組建由項目經(jīng)理為組長，主任工程師和安全員為副組長的安全管理領導小組。經(jīng)過三個
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