街道百日督察專項行動實施方案(存儲版)
【正文】 員工能積極參與并對生產安全有了進一步的認識和重視，在安全生產和管理方面取得了較好的效果。確保危險性較大的特種設備（鍋爐）、機械設備（起重機械）的安全裝置完好正常使用，按期請技術監(jiān)督局人員對行車檢驗到現(xiàn)場監(jiān)督指導，徹底治理。一、領導重視，措施有力。職工安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。⑶建立專門安全管理機構，編制安全網(wǎng)絡圖，并參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的各類安全培訓。⑻本公司生產系統(tǒng)用水，主要是起冷卻循環(huán)使用，沒有直接排放的影響。五、⑴企業(yè)安全生產責任制，于2007年8月8號已全部落實。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。以上是公司關于開展“整治隱患、防范事故”百日安全專項行動實施過程，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實安全生產專項治理，并取得一定的效果，為更好的完善“整治隱患、防范事故”，公司全體員工要從本職做起，嚴格要求，對本崗位盡心盡責，始終本著“我要安全”的理念，不斷完善自我，及時消除身邊的隱患和可能影響安全的因素，確保我公司安全穩(wěn)定發(fā)展，為經濟發(fā)展提供了良好的安全生產環(huán)境。公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真開展全面、深入、細致的“百日安全專項行動”，領導高度重視，親自下車間檢查督促指導現(xiàn)場工作，形成領導帶班制。開展班組級消防安全教育和應急安全嘗試教育，把消防工作和應急疏散、救援工作有機結合起來。作好所有新入場工人的三級安全教育培訓工作，積極向作業(yè)班組索要和辦理“平安卡”。四、具體工作展開：項目部在現(xiàn)場懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關鍵”等宣傳標語5條、橫幅6條、以及結合百日督察和安全生產的相關宣傳板報4次，和每周三、周六的安全生產例會，分班組分工種進行宣傳和教育。敬請企業(yè)和上級領導監(jiān)督和指導！兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期43－47樓項目部2008年7月16日第三篇：安全生產百日督察專項行動工作總結兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部關于安全生產百日督察專項行動的工作總結兵團一建建業(yè)公司大灣歐景名苑二期43－47樓項目部2008年7月16日為促進公司進一步貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、法律法規(guī)，落實上級部門有關安全生產的工作部署及公司制定的各項安全生產制度，扎實推進安全生產“隱患治理”的各項工作，及時消除重大隱患，有效預防各類事故的發(fā)生，推動公司的經濟發(fā)展。對于做得好的班組進行表揚和獎勵，做得差的班組進行處罰和批評教育。每天按時召開安全生產例會，除進行施工工序和進度安排外進行安全工作的安排和教育，結合本項目的實際情況進行安全交底和評比。（小組名單如下）組長：蓋紅疆副組長：閆桂清何偉國兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部成員：鄭金龍彭杰民陸志賓張元紅陳學偉吳新芝付桂萍門衛(wèi)各班組長三、建立健全各項安全生產管理制度：在項目經理蓋紅疆的領導下，項目部各管理人員集體參與編制和落實安全生產管理辦法和制度，同時召集各班組長進行了開會宣傳，同時要求各班組長在安全生產管理辦法上進行簽字，每天由各分管技術員和安全員對相關班組進行監(jiān)督檢查。二是突出重點，強力推進。第一階段為動員部署階段。（二）加大宣傳力度。同時，加強對煙花爆竹的運輸、經營、銷售的審查、管理，防止發(fā)生爆炸事故。二、目標任務通過開展百日督察專項行動，將國家有關的方針政策和相關的安全生產的法律法規(guī)落到實處。特開展百日督察專項行動。全面落實安全生產法規(guī)要求和制度，落實安全生產領導負責制和安全生產包保責任制，力保生產安全事故減少。辦事處成立“百日督察專項行動”領導小組，由街工委書記尹昱同志、辦事處主任王緒蘭同志任組長，副書記錢寶石同志、武裝部部長賀國輝同志、派出所于寶劍同志任副組長，以各科室為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在安全辦，工作人員呂鷗。四、實施步驟“百日行動”分三個階段實施。要高度重視，辦事處統(tǒng)一開展的“百日督察專項行動”，把開展百日行動作為構建和諧社會的重要舉措，作為深化平安建設的重要手段，作為促進經濟持續(xù)快速發(fā)展的重要保障，從對黨和人民群眾高度負責的態(tài)度出發(fā)，深刻認識開展“百日督察專項行動”的重要性，嚴格按照
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