【正文】 以施工隊為基本單位，按專業(yè)和系統(tǒng)衽集中管理，統(tǒng)一指揮。 第二章 施 工 管 理 第一節(jié) 項目管理 中石油西藏銷售分公司機場高速加油站新建工程是我公司重點施工項目，該工程在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，項目部管理層設(shè)置五大員，具體職能分工為： ：負責(zé)施工技術(shù)圖紙資料的管理、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、文秘、 后勤、環(huán)保等業(yè)務(wù)； ：負責(zé)計劃、 統(tǒng)計、施工調(diào)度、安全管理、現(xiàn)場文明施工 及施工機具調(diào)配、人員調(diào)配等業(yè)務(wù)。 （ 7）工程開工前，由專業(yè)技術(shù)人員向全體施工人員進行施工技術(shù)交底。根據(jù)圖紙資料、材料供應(yīng)的情況和分部 分項工程開工順序以及建設(shè)單位要求陸續(xù)上報專業(yè)施工方案。每個安裝工地及重要工序都有書面安全技術(shù)交底；交底應(yīng)全面、有針對性；交底均履行了 簽字手續(xù)。特種作業(yè)人員要經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格，并持證上崗。改善工作環(huán)境保障施工人員健康和防 止環(huán)境污染。 編制安全技術(shù)措施。明確各級安全負責(zé)人，建立安全目標(biāo)責(zé)任制，安全目標(biāo)明確，指標(biāo)層層分解，考核落實，獎罰明確逗硬。建立健全了公司及項目部的安全管理機構(gòu)，并做到組織落實、人員落實、權(quán)限落實、責(zé)任落實。 （三）安全方面 公司針對該工程實際特點制定了安全目標(biāo)。 （二）技術(shù)保障方面 ，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 第二節(jié) 施工組織 一、施工組織 （一）組織保障方面 今年，為了確保圓滿完成中石油西藏銷售分公司機場高速加油站新建工程施工的需要，我公司抽調(diào)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)力量組建了中石油西藏 銷售分公司機場高速加油站新建工程項目部，實行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制。所以，管道的保護就是很重要的，可以減少鋼材的大量浪費，其中講到了管道的陰極保護和強制電 加油站施工總結(jié) 中石油西藏銷售分公司機場高速 加油站新建工程 施 工 總 結(jié) 西藏吉祥建設(shè)發(fā)展有限公司 2020 年 08 月 25 日 中石油西藏銷售分公司機場高速 加油站新建工程 施 工 總 結(jié) 編 寫 人： 項目負責(zé)人： 技術(shù)負責(zé)人： 單位負責(zé)人： 西藏吉祥建設(shè)發(fā)展有限公司 二 0 一一年八月二十五日 目 錄 第一章 概 述 第一節(jié) 工程概述 第二節(jié) 施工組織和主要實物工程量 第二章 施工管理 第一節(jié) 項目管理 第二節(jié) 主要技術(shù)和保證措施 第三節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評定 第三章 交工技術(shù)文件及竣工圖的編制 第一節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖的編制 第二節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖的編制質(zhì)量 第四章 未完成工程及遺留問題處理 第五章 結(jié)束語 施 工 總 結(jié) 第一章 概 述 第一節(jié) 工程概述 工程名稱：中石油西藏銷售分公司機場高速加油站新建工程 監(jiān)理單位：四川雙正石油天然氣監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 施工單位：西藏吉祥建設(shè)發(fā)展有限公司 建設(shè)單位：中石油西 藏銷售分公司 設(shè)計單位：哈濱天源石化工程設(shè)計有限責(zé)任公司 中石油西藏銷售分公司拉薩機場高速加油站新建工程包含罩棚、站房及員工宿舍等；站房為一層砌體結(jié)構(gòu)，員工宿舍為三層砌體結(jié)構(gòu)，加油棚為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，站房基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)，罩棚基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)。我對油品知識很感興趣，學(xué)習(xí)了不少油品常識，比如油氣的儲運、 油氣的計量、油品的質(zhì)量、型號含義、乙醇汽油的使用知識等等。這樣的責(zé)任該有誰來付呢 ?現(xiàn)在的加油站就很好，每個加油站都有安全責(zé)任人，一般有站長或領(lǐng)班擔(dān)任，這樣，把責(zé)任落實到人，落實到實處，真正讓安全意識成為每個人的條件反射，深深地印在心里，做到實處。無論在加油站，施工工地，在最顯眼的地方，最注重的，不是生產(chǎn)，而是安全。卸汽油時，必須自流，嚴禁開泵卸油 。嚴禁向塑料桶內(nèi)直接加注汽油 。不得在加油站區(qū)域動火施工 。因加油站是比較危險的地方，必須要通過培訓(xùn)并經(jīng)站長等同意才可進入，所以我十分珍惜此次機會，也好好準(zhǔn)備了一番，提前好幾天都上網(wǎng)搜了好些資料。 領(lǐng)班的另一個主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進行盤點，對油品進行計量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實做到交接清楚，責(zé)任分明。 加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班，就要在關(guān)鍵時刻獨擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工 作。哪些品牌車應(yīng)該加更清潔的油而哪些應(yīng)該加一般型號的油。第二，是對車的型號的認識。油的質(zhì)量依次增高，價格也隨之增長。這次在加油站的實習(xí)讓我對財務(wù)管理這個專業(yè)加深了興趣，無疑是對自己以后學(xué)習(xí)的一次推動。其中每一個時間段的財務(wù)狀況都要匯總一次。 實習(xí)的最后兩天安排我們學(xué)習(xí)財務(wù)方面的內(nèi)容 。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會。加油員見狀出來跟車主解釋我們是實習(xí)生。只能加一會停一會，快加滿的時候。清楚地記得我第一次實習(xí)加油，之前的取槍，插入油箱的步驟都沒出問題。加油機的前后面分別顯示著三行數(shù)字：油量，金額及單價。第十二步，開發(fā)票。第八步，收好加油槍。第四步，為車主開啟油箱蓋。所謂加油十三步曲：第一步，迎候。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們在加油站里不準(zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的。質(zhì)量達標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司 ，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。更重要的是，七天的實習(xí)讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。除此之外，我認為加油站財務(wù)工作是公司財務(wù)工作的源頭。所以，具有專業(yè)的職業(yè)精神就尤為重要。為一名加油站核算員，整理出來的數(shù)據(jù)報表都是第一手資料，所以要符合會計信息質(zhì)量真實性的要求。手工編制報表的年代，核算員會對報表數(shù)據(jù)進行仔細核對。 準(zhǔn)，就是要做到報表準(zhǔn)確無誤?！逼睋?jù)粘貼看似簡單，但整齊粘貼不簡單。概括其本質(zhì)，可以用“嚴、準(zhǔn)、細、實、專”這五個字來總結(jié)。 穿線管必須用彎管器冷彎，不能用彎頭直接彎出。最好在外側(cè)用 2 根 6m 的鋼管作斜撐。 場區(qū)地面施工： 主要注意以下幾點： ⑴ 按圖紙設(shè)計要求確定地面標(biāo)高、排水坡度為 3? 5?（商院3?、 天源 5?），感覺 5?為最好；用木、鐵樁等固定、網(wǎng)格 (5m*5m)控制排水坡度。對 作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，都應(yīng)隨時清除干凈。在便利店施工過程中電工、木工、油漆工、泥工之 間的配合尤為重要?？梢越o分公司解釋，寫到簽證上。吹掃過程中，當(dāng)目測排氣無煙塵時，應(yīng)在排氣口設(shè)置貼白布或涂白漆的木制靶板檢驗， 5min 內(nèi)靶板上無鐵銹、塵土及其他雜物，應(yīng)為合格。 ⒀、 管線焊接完畢后，接著要做壓力、嚴密性試驗時，試驗壓力要一定達 到 ，穩(wěn)壓 30min（但是在技術(shù)交底時一定要交代為 45min）。（繁峙 3 站就出現(xiàn)了這樣的情況） ⑽、 開油罐的大法蘭人孔時，必須按照圖紙的要求把所有的管線法蘭均擺 放到位、放樣之后再用氣割開口。（ 2020 年在河南商丘施工時商丘 4 站就發(fā)生了這樣的質(zhì)量事故） ⑺、 在焊接工藝管線時，必須要注意坡度，各條管線均要坡向油罐，且不 得小于 5?的坡度，油罐的大法蘭頂標(biāo)高是最低點。特別是車道罐施工時，一定要做沉降觀測。 ⑸、 在油罐吊裝完畢后，同時設(shè)備基礎(chǔ)的強度必須達到設(shè)計強度的 75﹪， 應(yīng)立即往油罐內(nèi)注水。 以防外人不慎跌入罐坑，發(fā)生意外。 ⑹、 在施工前期，就要做好測量放線的內(nèi)業(yè)工作；定位放線過程中要會同 甲方、設(shè)計、監(jiān)理、城建、規(guī)劃等部門，最后還要有復(fù)測、閉合；簽字認可。 ⑷、 在工人進場前，要做好三級安全教育。施工時，遵循實干工程量比工程量清單小的原則。我最大的特點就是能發(fā)揮表率作用，要求員工做到的自己帶頭做好，份內(nèi)的工作自己做，從不推給別人做。希望我們都能每天給自己加一點油，發(fā)展是硬道理嘛！ 以上是我作為一名加油員的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教，如有不妥之處，還望諒解。才感覺到生活的樂趣多多??！有啥好吃的我們一起吃、有啥困難我們一起面對 —— 可謂有福同享，有難同當(dāng)。 其三，最重要的收獲便是我認識了很多新哥們、好兄弟，我與他們相處都很融洽，剛開始不熟到現(xiàn)在已經(jīng)打成一片了。作加油員的確很辛苦，這也許就是大部分人特別是女員工一般都做不了多久便會辭職的緣故吧！咱中國舉國上下不是正高唱：以人為本的宗旨嗎？咱中油作為國有企業(yè)也 應(yīng)該奉行此種理念，切實地為員工著想，想員工之所想、急員工之所急，盡量為員工解決各種工作上的困難，積極地調(diào)動員工的工作熱情。真的，說心里話，我真的感覺我生的偉大、活的憋屈?。【褪怯X得自己活得一點尊嚴都沒有了。 其二心得體會便是讓我感到受氣的 —— 有時歡喜有時憂，在給那些出租車司機師傅加油時，常常遇到很多司機師傅態(tài)度超級惡劣，對我 |||總是大喊大叫甚至還出口罵人。但此時此刻，我終于體會到了老爸的辛苦。好在不是我一個人而是有這么多燈光陪伴。不遠處有一洗 車行，時不時地看見有人走動，夾雜著沖洗車的水聲。這是我自畢業(yè)以來第一次感覺黑夜是如此漫長。 我們加油站是 IC 卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳 IC 卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳 IC 卡，在我和同事的共同努力下，全年完成 IC 卡銷售 297張，沖值達到 400 多萬元，破該站歷史紀 錄，圓滿完成了上級公司下達的任務(wù)指標(biāo)。 資金是企業(yè)的血液只有管好資金才能避免企業(yè)流血、失血、貧血等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接 關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。針對工作中 出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。 我們加油站雖小，它承載的責(zé)任重大。五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰?生中卻無法把遺忘的 ! xxxx 年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)鐵人王進喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧 !只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會。第十二步，禮貌送行。第八步，提槍加油。第四步，微笑招呼。我也學(xué)得不亦樂乎。 在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。 來到大連 xx 加油站加油站里工作， x 站長和 x 班長，安全員吳 x 強調(diào)最多的就是安全問題。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績 ,和諧，安全。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。更重要的是我從當(dāng)初的菜鳥到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。在璀璨的寶石花照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。 在我們加油站，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了來有迎聲、走有送聲、熱情周到；對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)以客戶發(fā)展客戶的目的；對客戶提出的建議認真采納，當(dāng)客戶遇到疑問時，我們會進行細致、耐心的講解，得到了客戶的理解和支持。我聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、嚴格要求自己，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了工作任務(wù)。在交接 班時相互配合，做好了交賬及加油工作 。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題，我們及時從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項記錄等方面進行了規(guī)范要求、細致要求，促進了各項管理的進一步規(guī)范，站容站貌的改善得到上級的肯定。三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持值班站長每天檢查安全，堅持站員交接 班時檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患 。 二、安全管理工作。對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的 。也許只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴