20xx年度護(hù)理部半年工作小結(jié)-wenkub.com
2024-10-13 16:13 本頁(yè)面
【正文】 黨的十七大報(bào)告提出把商業(yè)保險(xiǎn)作為完善社會(huì)保障體系的有益補(bǔ)充加以大力發(fā)展，壽險(xiǎn)行業(yè)更加充滿光明的前景。這一年對(duì)于壽險(xiǎn)，對(duì)于重慶太平洋更是不平凡的一年，充滿著希望，充滿著競(jìng)爭(zhēng)，充滿的挑戰(zhàn)。針對(duì)存在的問(wèn)題，在下步工作中決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)各方面技能，力求把工作做得更好、更細(xì)；二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng)造性，形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展；三是加強(qiáng)干事成事的能力，多為分公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。成績(jī)固然可賀，但總結(jié)一年中的工作，還存在很多不足和欠缺的地方。身為一名公司員工，我感到責(zé)任感和使命感的重要。6月份，通過(guò)“三峽大壩游”激勵(lì)方案，全服務(wù)部人員形成大抓業(yè)績(jī)的濃厚氛圍，業(yè)績(jī)指標(biāo)上升快，6月份順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。通過(guò)對(duì)“開(kāi)門紅方案”、“專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃”、主任對(duì)抗賽等方案的充分宣導(dǎo)；在職場(chǎng)布置中運(yùn)用“反激勵(lì)”等氛圍的營(yíng)造，提升月保費(fèi)平臺(tái)，提高活動(dòng)率。另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等。改革職場(chǎng)文化建設(shè)，突出。開(kāi)發(fā)“傻瓜展業(yè)工具”，為一線員工提供有力支持。在增員的同時(shí)，團(tuán)體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無(wú)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。一年來(lái)，員工的自我學(xué)習(xí)意識(shí)得到增強(qiáng)，營(yíng)銷部的培訓(xùn)風(fēng)氣濃郁。新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班——組織開(kāi)設(shè)期新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)訓(xùn)前準(zhǔn)備、講師邀請(qǐng)、培訓(xùn)期間的人員管理同時(shí)并擔(dān)任授課。慶幸的是我得到了機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的耐心幫助，使我更順利的融入到新的工作和環(huán)境中；在與外勤伙伴的不斷交流中，豐富了我的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，加深了我對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷及營(yíng)銷管理的感悟，這對(duì)我的成長(zhǎng)起到了很大的作用。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一四年六月二十八日第五篇：半年工作小結(jié)踏實(shí)工作勇于創(chuàng)新——半年工作小結(jié)太平洋壽險(xiǎn)忠縣營(yíng)銷部周 秦我于2008年2月1日開(kāi)始到忠縣營(yíng)銷部從事組訓(xùn)工作，接手工作以來(lái)，較好地完成了機(jī)構(gòu)分派的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人能力有了較大提升。如與赤頭坂采育場(chǎng)開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)行普法競(jìng)猜等活動(dòng)，宣傳法律知識(shí)，形成學(xué)習(xí)法律知識(shí)的濃厚氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到只有知法懂法，才能守法、用法，從而保護(hù)自己的合法權(quán)益，從要我學(xué)法轉(zhuǎn)為我要學(xué)法，切實(shí)提高了他們學(xué)法的自覺(jué)性。四是根據(jù)公司實(shí)際工作需要，制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。在召開(kāi)場(chǎng)務(wù)、職工大會(huì)會(huì)議時(shí)，做到逢會(huì)必講，認(rèn)真強(qiáng)調(diào)社會(huì)治安工作，使職工群眾認(rèn)識(shí)到要辦好自己的事，關(guān)鍵在于看好自己的門，管好自己的物，辦好自己的事，切實(shí)做好防火、防盜等治安事故的發(fā)生，更不能參與各種違法、違紀(jì)的行為，真正做一名知法、守法的好公民。四是制定宣傳工作計(jì)劃，有 1針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育工作。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把社會(huì)管理綜合治理工作擺上議事日程，年初把綜治工作寫進(jìn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持把綜治工作與安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常在各種會(huì)議上布置及強(qiáng)調(diào)綜治工作任務(wù)和綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在公司內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。第四篇：2014半年工作小結(jié)XXXXXXXXX社會(huì)管理綜合治理工作半年工作小結(jié)半年來(lái)，在縣委、縣政府和縣林業(yè)局的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的精心指導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安排部署的社會(huì)管理綜合治理工作，嚴(yán)格按照綜治工作的要求，認(rèn)真貫徹綜治有關(guān)文件和指示精神，并結(jié)合公司的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好本公司綜治責(zé)任工作，竭力維護(hù)公司團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面，并及時(shí)處理綜治工作中的相關(guān)問(wèn)題，始終把搞好綜治工作、維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。醫(yī)院信息系統(tǒng)還不夠成熟，護(hù)理部不能直觀掌握臨床科室數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)，同時(shí)護(hù)理部與護(hù)士長(zhǎng)之間的信息資料傳送方式還比較落后。18名護(hù)士正在按計(jì)劃輪科學(xué)習(xí)。堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度，每天都安排一位護(hù)士長(zhǎng)夜間不定時(shí)段巡視病房，提高夜間護(hù)理安全。護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%；特、一級(jí)護(hù)理合格率95%；護(hù)理文件書寫合格率100%；急救物品完好率100%；病房管理合格率95%。每月常規(guī)召開(kāi)全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。督促各護(hù)理單元完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的工作，護(hù)理部不定期不定時(shí)去病房檢查，從查資料、查現(xiàn)場(chǎng)、查病人、查規(guī)范等方面全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況。承擔(dān)鹽城職業(yè)處術(shù)學(xué)院護(hù)士班的教學(xué)工作。學(xué)習(xí)《江蘇省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做好相關(guān)工作。1名護(hù)士長(zhǎng)被評(píng)為江蘇省衛(wèi)生
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