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20xx年醫(yī)院護理部上半年工作總結-wenkub.com

2025-04-13 00:03 本頁面
   

【正文】 在今年招聘新護士 16 名,以及全院 110 名護理人員年度考核和合同期滿技術考核,護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴格把關,客觀評價,做好護理人員的考核和撰 寫考核意見。 (二 )護理人員撰寫護理 論文 8 篇,參加省護理學會學術交流 5 篇,參加全國學術交流 2篇。大會對在系列活動中涌現的先進團體和個人、優(yōu)秀護士進行了頒獎。 (一 )為迎接醫(yī)院“三級”評審,進一步提高護理操作技能,于 3月底舉行了全院女職工進行靜脈輸液護理操作技能比賽。 護理文化建設是護理品牌建設的基礎,護理品牌的建設是護理工作綜合實力與團隊核心凝聚力的表現。 (三 )護理部每季度進行護理滿意度調查,參與滿意度調查的病人數達 748 人次,平均滿意度 %。各科室能根據科內工作量實行彈性排班,從主觀方面及時解決病人需要,并且美化病室的環(huán)境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。 (七 )為配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病??漆t(yī)院”的工作,護理部加強對畢業(yè)五年內護士的規(guī)范化培訓。 (五 )不斷強化護理人員的護理操作技能。選派 2 名護士到香港學習精神病社區(qū)康復護理, 37 名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學習班, 5 名護士參加省、全國護理學術交流。一來年,護理部圍繞隊伍建設的目標通過教學、進修、講座、交流、技能競賽等形式不斷加強在職護士綜合能力。 apn 排班解決了護理不中斷,減少交班次數,更有效地保障了病人的安全。 (三 )勇于探索,突出??铺厣? 今年分兩批安排全院護士長參加 xx 市護士長管理培訓學習班,增長了管理知識,開拓了思路。健全和完善了“護理部 — 護理質量與持續(xù)改進委員 會 — 科室”三級管理工作體系,明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。 一年來,我院護理工作統(tǒng)一思想認識,加大工作力度,加強管理,創(chuàng)新工作機制,努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍,提高??谱o理質量和專業(yè)技術水平,使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”,推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。邀請護理專家授課,使護理人員了解護理中期評估工作 的重要性,分析要點,對照標準,制定和更新了護理工作流程和指引。強化主動服務意識,提倡“微笑服務”,禮貌招呼,文明用語,熱情接待,細心介紹,盡情關注。 (五 )加強護理文書質量管理。各科室護理措施完成率達 90%以上,保證了護理質量持續(xù)改進的有效性。護理部根據醫(yī)院發(fā)展的需要,結合臨床科室持點,不斷完善護理質控制度,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎
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