【正文】 黨風廉政建設責任制，遏制腐敗，行政監(jiān)察，塑造清政廉潔的形象，建設廉潔型。實施依法行政綱要，《行政許可法》，法定程序行使權力，職責，建設法治型。婦女兒童、殘疾人和未成年人的合法權益。計劃生育利益導向機制，人口計生層級管理，“穩(wěn)定低生育，人口素質(zhì)”的工作，以宣傳教育為主，基層基礎，人口與計劃生育考核指標?；鶎用裰骱痛迕褡灾?，政務、村務、廠務公開。健全突發(fā)事件應急機制，矛盾糾紛排查調(diào)處，預防和處置群體性事件。建設，多渠道籌集建設資金，美化村容村貌，農(nóng)村生活環(huán)境，新農(nóng)村建設向更高的發(fā)展。初級衛(wèi)生保健，“億萬農(nóng)民健康行動”。師資培訓，培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍，教育教學質(zhì)量。七、民生，社會穩(wěn)定。按計劃水庫移民新村安居工程。力爭2013年財稅收入3200萬元。五、財源建設，稅收收入新?？傮w規(guī)劃，對工業(yè)園區(qū)、居民住宅、街道建筑、道路改造高標準規(guī)劃、設計，布局，設施配套。九是農(nóng)村勞轉移，勞務輸出，農(nóng)民工利益。土地承包經(jīng)營權流轉的管理和服務，按依法自愿有償?shù)脑瓌t，發(fā)展多種的適度規(guī)模經(jīng)營。荔枝、龍眼、西瓜農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，規(guī)模，水果生產(chǎn)基地。招商引資，把握發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移新，向上，篩選編報符合政策的項目，引進科技型、環(huán)保型、效益型、稅源型的大項目落戶。優(yōu)化招商環(huán)境，鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)園區(qū)基礎配套設施，爭創(chuàng)招商新優(yōu)勢。承接珠三角經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，簽約項目。實施扶優(yōu)扶強政策措施，培育發(fā)展主業(yè)、力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。2013年和任務：，增長16%，增長16%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2億元，增長10%；稅收收入3200萬元，增長15%；鎮(zhèn)財政預算收入750萬元，增長16%。2013年鎮(zhèn)總體工作思路是：發(fā)展為要務核心，招商引資，“一區(qū)兩廊”建設（即是東湖、濤景旅游度假區(qū)，325國道邊十里工業(yè)長廊，那田路、合田路沿線一帶十里效益農(nóng)業(yè)長廊），工業(yè)發(fā)展走上快車道，把**建設**東部的工業(yè)重鎮(zhèn)。要堅持和完善領導信訪值班接待制度，不能回避矛盾，避重就輕，更不能敷衍拖延，而要主動地面對群眾做好工作，鎮(zhèn)黨委政府并將信訪工作納入年終目標考核。加強部門之間、上下級之間的聯(lián)系和配合，做到上下一致，通力協(xié)作。抓好信訪苗頭的預測，堅持各級調(diào)解、形成意見、逐級上報的原則，把問題解決在初發(fā)階段。今年將繼續(xù)實行信訪工作“分級負責，歸口辦理”的原則，一級抓一級，決不能相互推諉，更不能把矛盾上交。一、強化信訪責任意識各單位、各部門、各村要把信訪工作納入議事日程，要從講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度來加強對信訪工作的認識，明確責任，落實措施，強化管理，做到“愛民、為民、安民”。經(jīng)教育轉化，目前，已經(jīng)落實3家私設點和三元教堂建立了聯(lián)系，納入三元教堂管理，有1家聚會點進行了合并。經(jīng)過摸底排查，鄉(xiāng)內(nèi)有教堂1處，家庭聚會點和私設聚會點16處，信教群眾2000余人，其中家庭聚會點400多人，沒有發(fā)現(xiàn)外來傳教和影響社會穩(wěn)定的不安定因素。一是構建了鄉(xiāng)、村、組三級管理網(wǎng)絡。及時化解矛盾糾紛，避免矛盾糾紛的激化，上半年，全鄉(xiāng)共排查矛盾35起，化解矛盾35起，沒有一起矛盾因為排查化解不及時而激化。各村調(diào)委會每周開展一次矛盾糾紛排查活動，努力做到“四清”，即對易發(fā)生糾紛的重點戶、重點人底數(shù)清。據(jù)統(tǒng)計，從16月份，我鄉(xiāng)共受理來信來訪30多人次，其中上級轉辦1起，大都涉及國家投資土地整理項目區(qū)土地調(diào)整事宜，反映的合理訴求都得到了解決，沒有出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象。(三)加強摸底排查，認真做好信訪維穩(wěn)和矛盾糾紛排查調(diào)處工作一是嚴格落實信訪維穩(wěn)責任。同時，積極做好“五五”普法自查、迎檢工作，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，投入大量的人力、物力、財力，確保了此項工作扎實有效開展，并順利通過了上級檢查驗收。出動了宣傳車，設立了宣傳臺，分發(fā)了宣傳資料，并刷新宣傳標語20余條，形成了綜治工作開展的良好氛圍，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 綜治工作》。嚴格執(zhí)行政法綜治工作月例會和季督查制度，加強對后進村工作的督查調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，把平時工作開展情況列入考評，并嚴格兌現(xiàn)工作獎懲。一是及時制發(fā)了工作要點。年初以來，鄉(xiāng)黨委政府及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)綜治工作領導機構，成立了以鄉(xiāng)長為綜治委主任，分管負責人、派出所長、司法所長等相關人員為委員的社會治安綜合治理委員會。一季度未發(fā)現(xiàn)聚眾賭博、封建迷信、盜竊等違法犯罪行為。一、強化組織領導，明確職責分工我公司將綜治工作納入工作目標管理內(nèi)容，與年終考核有機結合起來，做到了與業(yè)務工作同安排、同檢查、同獎懲；為保證此項工作取得進展，進一步健全落實了綜治領導責任制，與各部門簽訂責任書，把綜治工作作為干部政績考核的一項重要內(nèi)容來落實；在此基礎上，充分發(fā)揮公司的橋頭堡作用，加強平安公司建設。每季度考核名次通過電視向全市公布，并將考核結果通報各單位。四、考核結果及獎懲(一)確定考核結果。（四）考核組考核。市委穩(wěn)定辦、市委610辦、市公安局、市司法局等單位，要明確一名領導同志專門負責季度考核工作。(七)暗訪檢查，共1 0分(八)市綜治委視各單位領導重視情況，工作開展取得的成效直接劃分，共5分。第一項(5分)，聽取開展社會治安綜合治理工作情況匯報。涉及有考核任務的成員單位，要對本部門負責的考核項目，制定具體的考核細則，量化標準，嚴格考核，并做好與上級主管部門和市綜治辦的溝通。(一個機構沒簽責任書的扣1分)。(分優(yōu)、良、差，優(yōu)得3分，良得2分，差得1分)。(屬命案的，依據(jù)有關規(guī)定進行處理)(四)市司法局負責考核三項，共I O分。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得2分，)。重點要害部位管理嚴密，技防措施落實(2分)。(三)市公安局負責考核五項，共2 O分。(二)市委6 1 0辦公室負責考核二項，共3分。(赴省個訪的發(fā)生一起扣2分，赴京個訪的發(fā)生一起扣5分；赴省、赴京集訪發(fā)生一起本項