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正文內(nèi)容

河南許昌項目物業(yè)可行性研究報告-wenkub.com

2024-11-27 17:08 本頁面
   

【正文】 銷售收入與成本費用估算見 前 表 。 貸款條件為,年利率為 %,按照單利計息,每年年末支付當年利息,最后兩年等額還本。(見下表) 稅費率表 稅費項目 稅費率 稅費項目 稅費率 營業(yè)稅 % 土地增值稅 按銷售額 *% 城建稅 7% 公益金 5% 教育附加費 3% 法定盈余公積金 10% 企業(yè)所得稅 按銷售額 *15%*25% 任意盈余公積金 8% 土地使用稅 使用權面積 *4元 不可預見費 3% 可行性研究報告 許昌物華置業(yè)有限公司 XuChangWuHua Real Estate Development Corporation 46 銷售收入與經(jīng)營稅金及附加估算表 單位:萬元 序號 內(nèi) 容 合計 0 2021 2021 2021 2021 1 銷售收入 住宅 商業(yè)酒店 商業(yè)門面 車庫 2 經(jīng)營稅金及附加 營業(yè)稅 城市建設維護稅 教育費附加 所有業(yè)主付款均按一次付清或通過個人住房抵押貸款的方式付清房款,其中地下車庫、地下室均按最有效使用投入銷售。 可行性研究報告 許昌物華置業(yè)有限公司 XuChangWuHua Real Estate Development Corporation 43 第八章 項目投資動態(tài)分析 一、項目開發(fā)經(jīng)營周期 建設工期,計劃 二期開工,三 年完成工程建設, 四 年銷售完畢 詳細見下表 。 為了考慮項目對于不確定因素變化影響的極限承受能力,對開發(fā)產(chǎn)品投資,售房價格,土地費用和售房面積等因素作臨界點分析。 二、項目分期開發(fā)思路 建議此項目進行分兩期開發(fā),并控制推售節(jié)奏。小區(qū)的會所配套有利于把本項目打造成為中高端項目,并為社區(qū)配套做升級版補充 ——活動室、娛樂室等,分戶郵箱等。二是不拘束、不呆板; 共享 ,多重景觀的觀賞性與參與性; 自由 ,不受過多的框架的束縛與限制; 輕松 ,沒有負擔,放松感性特征 ; 舒適 ,愉悅與舒適的感性特征 ; 社區(qū)園林的細節(jié)設計基本點主要考慮以下幾點:小區(qū)道路為迂回彈性設計,擴大空間尺 ; 小區(qū)園林景觀要善于用 水景提升居住品質(zhì)和項目價值;生態(tài)裝飾材料的運用 , 能提升項目的品質(zhì)及文化氣息,如仿古石、原木等; 地鋪選材及色彩的變換 , 使環(huán)境活潑和功能分區(qū)明晰;軟質(zhì)景觀與硬質(zhì)景觀和諧的結(jié)合;各色元素、建筑小品、雕塑等可行性研究報告 許昌物華置業(yè)有限公司 XuChangWuHua Real Estate Development Corporation 37 點綴,增加生活趣味?;陧椖恐苓叚h(huán)境的負面影響以及項目自身高品質(zhì)定位的需求, 建議項目建筑風格設計必須 打破環(huán)境的束縛,建可行性研究報告 許昌物華置業(yè)有限公司 XuChangWuHua Real Estate Development Corporation 36 立高品質(zhì)形象。設置地下車庫,減少地面停車位; 三、推廣泛會所概念,在架空層 /園林內(nèi)部設置老人、兒童的運動 、娛樂設施; 泛 會所的部分運動功能與戶外的體育設施結(jié)合起來 , 如籃球、羽毛球等場地、健康的慢跑道; 四、建筑風格建議 項目建筑風格是項目形象最強有力的展示,它是社區(qū)文化精神的體現(xiàn),因此尤為重要。 可行性研究報告 許昌物華置業(yè)有限公司 XuChangWuHua Real Estate Development Corporation 34 第五章 項目規(guī)劃設計建議 一、整體規(guī)劃原則:著重處理地塊狹長入口處的樓棟排布以及項目展示的沖擊力問題;整體以南北向板樓為主,但力求通過樓 棟以及各單元之間的錯置來規(guī)避視覺上的呆板;流線式園林規(guī)劃,力求內(nèi)部景觀靈動有節(jié)奏感、均好性強;人車分流處理; 主入口亮點之一:主入口廣場營造。140 平米以上的四房。從居民的購房的意愿來看, 60 ㎡ 以下、 6180 ㎡ 區(qū)間需求大量減少,101120 ㎡ 區(qū)間需求增幅最大,達 16%。高性價比 我們所期望的, 不是鑲金貼銀豪宅的誕生, 而是一個高品質(zhì)的住宅在延續(xù)城市人的精神榮耀?? 我們所期望的, 不是城市或建筑新地標的誕生, 更希望它能成為許昌人心目中的精神高地?? 可行性研究報告 許昌物華置業(yè)有限公司 XuChangWuHua Real Estate Development Corporation 31 我們?yōu)槲鲄^(qū)的榮耀而來 我們扮演著一切落后與腐朽的顛覆者 最終,只為實現(xiàn) 一座城市與一群人的榮耀與夢想?? 四、項目產(chǎn)品定位 物業(yè)類型定位 調(diào)查顯示,客戶對物業(yè)形態(tài)的需求以多層為主力 ,占 73%,目前客戶的物業(yè)類型需求只是 “一種取向 ”,不是真正的實際需求反應,他們沒有或很少有小高層或高層住宅的居住體驗;目前的物業(yè)需求只是由于其原有住宅類型的習慣性延伸;整個市場缺乏 “多層住宅 ”以外的住宅類型的有力引導;小高層物業(yè)型態(tài)必將逐漸成為未來的市場主力東區(qū)容積率平均約為 ,未來將以小高層住宅為主;中心區(qū)與西區(qū)高層住宅配比明顯加大,整體容積率在 左右;政府有意識的引導高層住宅市場,提高單位土地利用率。從建筑到園林,再到小區(qū)的配套,無一不顯示對生活的敬意。 因此,判定本項目主力客戶為 : 項目周邊的私營業(yè)主及個體戶;項目周邊有購買力的原住民;片區(qū)企業(yè)專業(yè)人員及中層管理者;周邊公務員、教師群體。 開發(fā)商戰(zhàn)略品牌表現(xiàn):初入市場,缺乏品牌知名度;尚無產(chǎn)品品牌延續(xù)性 —— 建議用中高端產(chǎn)品品質(zhì)樹立產(chǎn)品形象,鑄造產(chǎn)品及開發(fā)商品牌; —— 建議加大項目中高端形象塑造及推廣。 開發(fā)商戰(zhàn)略及品牌分析 許昌市房地產(chǎn)快速的發(fā)展過程中,本地房地產(chǎn)企業(yè)得到了空前的成長機遇,一批本土的房地產(chǎn)企業(yè)不斷的發(fā)展壯大 —— 如恒達、鼎鑫、金石達等企業(yè),在激烈競爭的許昌市房地產(chǎn)市場中 已逐漸成為本土房地產(chǎn)開發(fā)商中的領先者 . 同時在市場發(fā)展向好的形勢下,也迎來的眾多本省外地開發(fā)商的同臺角逐 —— 如河南建業(yè)、河南物華、河南宇華、河南茂源等。因此,以占領中高端產(chǎn)品、中端價位的高性價比市場空白比作為入市契機。典型競爭樓盤 西城區(qū)供應量小,項目片區(qū)的競爭樓盤更少;中高檔樓盤主要集中在東城區(qū)和中心區(qū),而西城區(qū)缺乏中高檔樓盤 。 交通配套資源 —— 交通系統(tǒng)暢通,距離市中心 5 分鐘車程;但公共交通比較方便有 10 10 10 7 等多線。隨著政府舊城改造的進行,項目周邊的各種配套將逐步改善。項目片區(qū)價值受到一定的區(qū)域限制,因此高品質(zhì)產(chǎn)品才是項目的突破口 項目資源分析 商業(yè)配套 —— 根據(jù)許昌市未來商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將會成立三個區(qū)域商業(yè)中心,分別是東區(qū)商業(yè)中心、東南區(qū)商業(yè)中心和鐵西商業(yè)中心。東擴, 隨著市政府的動遷,東城區(qū)的市政配套也逐將完善,房地產(chǎn)大量進軍帶動區(qū)域價值以及人氣的提升;北上, 城市北面已被政府納入北部拓展區(qū)域,北與鄭州接壤,可行性研究報告 許昌物華置業(yè)有限公司 XuChangWuHua Real Estate Development Corporation 24 未來將通城際快線,形成鄭州一小 時生活圈;中改,舊城改造為主,已經(jīng)完善的配套設施,改造讓城區(qū)煥然一新;西城區(qū),項目所在工農(nóng)路片區(qū)已有大量的廢舊工廠倒閉拆遷,政府將對本區(qū)域?qū)嵭姓喂こ?,同時運糧河改造已被政府劃入改造范圍,因此,西區(qū)也待煥新天。 中心區(qū) —— 核心價值 : 配套齊全、成熟的居住片區(qū),繁華、配套成熟、市區(qū)中心、生活便捷;客戶來源,以周邊客戶為主,包括周邊學校老師、醫(yī)生、周邊企業(yè)員工等。地塊入口較為狹長 —— 由于項目體量的局限性,很難形成較完善自身配套的社區(qū); —— 項目的指標決定了項目對片區(qū)生活影響力的局限性; —— 項目的指標決定了本樓盤在設計上需走精細化路線 提升品質(zhì)。 彌補劣勢,減弱影響: ,打造項目前商業(yè)廣場,彌補社區(qū)及片區(qū)基礎配套弱的劣勢; ,顛覆片區(qū)貧民窟印象; ,把鐵路影響降低到最小,減少對優(yōu)勢單位的影響,使得優(yōu)勢單位資源及價值最大化。 擴大優(yōu)勢影響力: ; ; ; ,打造中高端項目; ,盡量促成團購。道路較為干凈整潔,路兩旁有許多建材商鋪,商業(yè)氣息較為濃厚。路邊多為檔次較低的小商鋪、違建房、工廠家屬樓,道路給人感覺較為臟亂。 東面:臨近工農(nóng)路,開口縮小,減弱噪音,交通尚可。拆遷后與綠茵小區(qū)一墻一路之隔。新物權法使得業(yè)主的利益更加清晰,真正得到了保障。自 2021 年 10 月 1 日起,國家頒布的新的《物權法》開始實施。 2021 年 12 月 11 日,央行和銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關于加強商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的補充通知》明確規(guī)定:以借款人家庭為單位認定房貸次數(shù);無論以前的貸款是否還清,再次申請房貸都不能享受首套房的政策,除非人均住房面積低于當?shù)仄骄?。中國人民銀行、中國銀監(jiān)會 2021 年 9 月 27 日聯(lián)合下發(fā)《關于加強商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知》。目前許昌市場上在售樓盤大多未嚴格執(zhí)行90/70 政策,市場供應的產(chǎn)品仍以大戶型住宅為主。直接對開發(fā)商的現(xiàn)金流可行性研究報告 許昌物華置業(yè)有限公司 XuChangWuHua Real Estate Development Corporation 15 提出要求,增加房地產(chǎn)開發(fā)中的財務成本,進一步攤薄了開發(fā)商的利潤,特別是對小型的企業(yè),包括資金鏈緊張的中型企業(yè)都會受到較大的影響,而對資金實力雄厚的企業(yè)相對影響較小。小產(chǎn)權房的開發(fā)得到暫時抑制。打擊了企業(yè)的屯地行為,企業(yè)預期效益下降。二、要優(yōu)化住宅用地結(jié)構(gòu),合理安排住宅用地,繼續(xù)停止別墅類房地產(chǎn)開發(fā)項目土地供應。重要內(nèi)容如下: 一、嚴格執(zhí)行閑置土地處置政策。 07 年 10 月,國土資源部 39號令,規(guī)定工業(yè)用地必須通過招拍掛公開方式出讓,此外,建設用書必須在完全付清土地款的情況下才能獲得,不得進行按比例分期發(fā)放。從 2021年 2 月 1 日起,我國將對房地產(chǎn)土地增值稅的征收由 1994 年以來的“預征”轉(zhuǎn)為“清算” 。 07 年月度成交戶均面積主要集中在 135150 ㎡之間, 08 年月度成交戶均面積則有所下降,主要集中在 125130 ㎡之間。 130 ㎡左右的三房 客戶 私營業(yè)主及政府公務員 私營業(yè)主、周邊企業(yè)中高層及收入較為穩(wěn)定的教師群體及醫(yī)生群體 周邊優(yōu)質(zhì)企業(yè)的員工及中高層管理人員 四、未來趨勢判斷: 市場供應量減少:魏都區(qū) 08 年共出讓土地 18 塊,且面積不大,與 07 年相比大幅下降,從國土資源局了解未來兩年市場的供應量將有所下降。 客戶來源:主要來自周邊客戶 典型樓盤:許繼花園、錦繡華府、萬象新天等 板塊對比: 項目 東城區(qū) 中心區(qū) 西城區(qū) 價格 3500 元 /㎡左右 2800 元 /㎡左右 由于中心區(qū)項目參差不齊,中低端的項目拉低整體均價。 三、房地產(chǎn)區(qū)域板塊分析: 許昌市區(qū)行政規(guī)劃區(qū)域圖分為五個區(qū)可行性研究報告 許昌物華置業(yè)有限公司 XuChangWuHua Real Estate Development Corporation 10 域,分別為東城區(qū)、中心區(qū)、鐵西區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、許昌縣;在此基礎上,根據(jù)實地研究及政府、業(yè)內(nèi)人士達成共識,許昌市房地產(chǎn)區(qū)域劃分為三個區(qū):東城區(qū)、中心區(qū)、西城區(qū) 。 空置率有所提高 : 目前我國商品房合理的空置率為 5% — 14%,許昌近幾年的空置率基本都在合理區(qū)間之內(nèi),這說明許昌市場供應產(chǎn)品品質(zhì)和供需結(jié)構(gòu)的匹配程度較高,居民的 消費力較強,市場消化良好。 市場供應量突增:隨著政府出讓土地的增加,開發(fā)商對許昌市場的看好, 08 年許昌房地產(chǎn)迎來了一個高潮,新開工面積由 萬平方米增長到 萬平方米,竣工面積由 萬平方米,施工面積由 萬平方米增長到 萬平方米,同比增加分別為: 177%、 111%、 137%。 可行性研究報告 許昌物華置業(yè)有限公司 XuChangWuHua Real Estate Development Corporation 8 第二章 許昌房地產(chǎn)宏觀市場分析 一、房地產(chǎn)市場發(fā)展: 房地產(chǎn)起步較晚, 20 世紀 90 年代,全市很少有 成規(guī)模的商品房開發(fā),居民住宅以單位公房、福利分房、自建房等為主;自 2021 年 2021 年,隨著本地房地產(chǎn)開發(fā)商實力的增強和國家宏觀調(diào)控政策的落實,許昌房地產(chǎn)市場才開始逐步發(fā)展起來,但該階段房地產(chǎn)市場需求較小,決定了市場規(guī)模有限; 2021 年至今,外地開發(fā)商開始進入許昌市場,市場的供應量大幅增長,商品房的品質(zhì)、檔次有了質(zhì)的飛躍。幾年來,城鎮(zhèn)居民消費支出增長率保持在 10%左右。許昌位于中原大地的中心,也迎來城市發(fā)展的全新契機。 舊城改造戰(zhàn)略:根據(jù)政府未來的規(guī)劃,首先將會完善鐵西區(qū)的城市基礎設施與管理工程。 城市定位: 根據(jù)河南省頒發(fā)的《中原城市群總體發(fā)展規(guī)劃綱要》
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