【正文】 因?yàn)橛辛舜蠹?，這里將成為友誼的橋梁；因?yàn)橛辛舜蠹遥@里將成為友情的天堂。本次展銷(xiāo)會(huì)與以往不同……社會(huì)同行對(duì)此盛事倍加矚目，我們將不負(fù)重望，辦好此次展銷(xiāo)會(huì)，讓大家在展銷(xiāo)會(huì)上購(gòu)物愉快，好運(yùn)連連！甲：在本次展銷(xiāo)會(huì)中，我將負(fù)責(zé)介紹各公司的簡(jiǎn)章，歡迎…………甲：歡樂(lè)盛宴，相約雄縣，各位來(lái)賓、各位朋友，現(xiàn)在到了我們的抽獎(jiǎng)時(shí)間，乙：下面我們將抽出今晚的三等獎(jiǎng)……結(jié)束詞：甲：金秋的風(fēng)，濃濃的情，把我們凝集。于XX年8月份由河北食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)我公司驗(yàn)收合格并頒發(fā)了“河北龍隆醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)許可證”，并于XX年9月份通過(guò)了國(guó)家gsp質(zhì)量認(rèn)證，注冊(cè)資金500萬(wàn)。板東經(jīng)營(yíng)部在搬遷以后，工作環(huán)境和條件設(shè)施得到全面的改善，再加上各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及醫(yī)藥界同仁們的鼎立支持，經(jīng)營(yíng)部得到了迅速的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)部成立時(shí)包括邢章臣先生在內(nèi)只有4人。楊燕：本月計(jì)劃收2個(gè)定金，簽單保7萬(wàn)沖10萬(wàn)。第二季度工作計(jì)劃：網(wǎng)銷(xiāo)部工作計(jì)劃：加大網(wǎng)上的宣傳力度。第四篇：網(wǎng)銷(xiāo)和電銷(xiāo)部工作總結(jié)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃 網(wǎng)銷(xiāo)部及電話營(yíng)銷(xiāo)部 第一季度工作總結(jié)：網(wǎng)銷(xiāo)部：網(wǎng)上宣傳的力度還不是很大，網(wǎng)銷(xiāo)部現(xiàn)在存在的問(wèn)題：各大網(wǎng)站和新疆網(wǎng)站的宣傳力度不大，也需要和新疆的網(wǎng)絡(luò)媒體的合作！1月份網(wǎng)銷(xiāo)部簽單為0，2月份網(wǎng)銷(xiāo)部簽單15萬(wàn)，3月份網(wǎng)銷(xiāo)部簽單13萬(wàn)，目前有效定金是3個(gè)！第一季度總業(yè)績(jī)是29萬(wàn)。以上就是我在2014年的工作計(jì)劃，對(duì)于工作中難免會(huì)遇到的各種各樣 的困難，我會(huì)積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。二、2014年工作規(guī)劃回望過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里我對(duì)自己做出了如下規(guī)劃，并將在自身的努力和同事們的監(jiān)督下，嚴(yán)格要求自己：1：每周要增加5個(gè)以上的新客戶，還要有10到20個(gè)潛在客戶。三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，真正做到活學(xué)活用。通過(guò)各部門(mén)同事及領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨和指導(dǎo)，我漸漸能夠熟練完成電銷(xiāo)的日常工作，并對(duì)自己的工作通過(guò)各項(xiàng)記錄和表格進(jìn)行有效的反思和歸納總結(jié)，這些成長(zhǎng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)都意義非凡。雷靜：本月抓緊時(shí)間打電話約客戶，對(duì)房子即將交鑰匙或有意向提前了解房子的業(yè)主要一直維護(hù)、跟進(jìn)，爭(zhēng)取本月做出業(yè)績(jī)，超過(guò)計(jì)劃目標(biāo)。電話邀約客戶要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得了解客戶的需求，這樣客戶的數(shù)量會(huì)有所增加！第二季度的第一個(gè)月的業(yè)績(jī)能突破15萬(wàn)，保15沖20！本月收取定金保4個(gè)沖5個(gè)。在裝修幫上傳設(shè)計(jì)師的案例。4 積累技巧和意向客戶，爭(zhēng)取完成目標(biāo)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作能力，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此我覺(jué)的還是有很多東西需要學(xué)習(xí)。從一開(kāi)始的打電話的盲目到后來(lái)的通過(guò)資料可以大致確定自己的談話策略的過(guò)程。學(xué)習(xí)了電話銷(xiāo)售的技巧和電話資料的查找，并在隨后的工作中一直在實(shí)踐，并在不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，通過(guò)克服一個(gè)又一個(gè)的困難，使自己快速成長(zhǎng)。在這將近一個(gè)月的時(shí)間里，我經(jīng)歷了初入公司的茫然無(wú)措，到新員工培訓(xùn)階段，然后到個(gè)人與工作的磨合階段。觀察其他公司的變化：這一點(diǎn)也很重要是，每一家的公司都是獨(dú)一無(wú)二的，有許多的技巧和網(wǎng)銷(xiāo)技巧都是值得借鑒，列如套餐公司在怎么做網(wǎng)銷(xiāo) 知名公司在怎么做網(wǎng)銷(xiāo)哪一家公司發(fā)展的最快 等等這些問(wèn)題都是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持做長(zhǎng)期分析總結(jié)的。第三：公司在網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容不夠多，：在設(shè)計(jì)師和客戶之間沒(méi)有協(xié)調(diào)好兩方的意見(jiàn)。這一點(diǎn)我做出了深刻的檢討。目前該工作已經(jīng)完成。人事招聘：本來(lái)這些是該由前臺(tái)或者行政完成，但是前期行政比較忙。前期在網(wǎng)絡(luò)的各大論壇渠道發(fā)布免費(fèi)的信息和公司的基本情況，盡快使網(wǎng)站能夠被百度搜錄。從建網(wǎng)站開(kāi)始。落實(shí)客戶對(duì)賬開(kāi)票情況，及時(shí)反饋至財(cái)務(wù)部門(mén)，保證貨款的正?；鼗\。對(duì)庫(kù)存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上，配供配件分類(lèi)擺放在貨架上，要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面，盡量做好倉(cāng)庫(kù)干凈整潔工作。及時(shí)催收、回繳各類(lèi)票據(jù)，審核價(jià)格和貨款金額，按財(cái)務(wù)流程及時(shí)結(jié)算貨款，適時(shí)支付貨款。銷(xiāo)售情況（1）銷(xiāo)售數(shù)量：， 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)持平；（2）貨款回收： 萬(wàn)元（含09年貨款余額41萬(wàn)元），%；產(chǎn)品情況詳見(jiàn)《敘永公司產(chǎn)品（硫精砂）銷(xiāo)售情況匯總表》。8月份后雖然磷酸一銨、二銨、氫鈣價(jià)格有所上揚(yáng)（12月份又出現(xiàn)較大的滑坡），但受廣東、甘肅、廣西等地浮選砂、國(guó)際、國(guó)內(nèi)硫磺價(jià)格波動(dòng)影響，川南重選硫精砂在市場(chǎng)的銷(xiāo)售雖然有起色但仍然不很理想，問(wèn)題在于川南重選砂有優(yōu)勢(shì)的一面，更有明顯的劣勢(shì)：一是規(guī)模太小，成本太高，二是質(zhì)量較差，品質(zhì)不高，三是運(yùn)輸困難，運(yùn)輸成本高。及時(shí)催收、回繳各類(lèi)票據(jù)，審核價(jià)格和貨款金額，按財(cái)務(wù)流程每月結(jié)算貨款，帳務(wù)上做到月清月結(jié)，適時(shí)支付貨款。2010年對(duì)敘永公司來(lái)說(shuō)是意義極其深遠(yuǎn)的一年，公司經(jīng)歷了由民營(yíng)性質(zhì)到國(guó)有性質(zhì)的體制轉(zhuǎn)型、逐步啟動(dòng)和恢復(fù)生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承受著經(jīng)融風(fēng)暴的后期沖擊和影響的歷程。組織本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的合同管理辦法和會(huì)議管理制度。使各相關(guān)方都來(lái)關(guān)心環(huán)境、關(guān)愛(ài)生命，注重職業(yè)安全，從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。十一、顧客滿意度調(diào)查：供銷(xiāo)部通過(guò)各種途徑收集顧客對(duì)公司產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)，如：向主要顧客發(fā)放“顧客滿意度調(diào)查表”；走訪主要顧客，了解顧客的要求和期望，及時(shí)掌握市場(chǎng)需求；召集顧客座談等。九、今年對(duì)合格供方都進(jìn)行了評(píng)價(jià)，供方調(diào)查率100%，評(píng)價(jià)結(jié)果無(wú)不合格供方。八、為了適應(yīng)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境，公司從2011年8月推行is09001質(zhì)量管理體系、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系，公司綜合管理得到一次大的提升。六、對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)?，F(xiàn)有5家合格供應(yīng)商，其中4家通過(guò)is9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。并嚴(yán)格要求所有塑料供應(yīng)商采用環(huán)保材料，完成了本公司從原來(lái)采用非環(huán)保材料至環(huán)保材料任務(wù)。嚴(yán)格按照程序規(guī)定要求操作，與所有供應(yīng)商簽訂采購(gòu)協(xié)議，全年發(fā)放的采購(gòu)合同按月整理歸檔。第一篇：供銷(xiāo)部月工作總結(jié)部門(mén)工作總結(jié)部門(mén)工作總結(jié) 篇二：供銷(xiāo)部工作總結(jié) 供銷(xiāo)部工作總結(jié)供銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)公司所需的原材料、輔料、備品備件等物資的采購(gòu)工作和對(duì)顧客有關(guān)過(guò)程，滿意度的調(diào)查信息交流等，保證所購(gòu)物品符合規(guī)定的質(zhì)量、安全方面的要求。并對(duì)每訂單進(jìn)行有效的跟蹤，如期完成各訂單采