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供銷部月工作總結(編輯修改稿)

2024-10-13 13:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 賬,及時錄入物資采購信息和數據。及時催收、回繳各類票據,審核價格和貨款金額,按財務流程及時結算貨款,適時支付貨款。采購任務完成情況在成員團結協作下,及時、全面、準確地采購和組織各類生產、技改物資,較好的保證了生產、技改上的物資需求,期間基本未發(fā)生因采購不及時、產品質量不合格而影響生產或整改的現象。(二)倉庫管理工作規(guī)范貨物出入庫管理對于采購和生產的產品,認真核實貨物實數與采購購進數量相對應。對于發(fā)出的貨物做好清點。對庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,配供配件分類擺放在貨架上,要求倉管人員按時清掃倉庫地面,盡量做好倉庫干凈整潔工作。(三)錫砂錫產品收發(fā)工作押運工作對每月的錫砂、錫制品押運工作,做到及時、安全的運到工廠,保證生產所需;錫制品發(fā)往各辦事處押運,做好貨物發(fā)出的完好性,準時安全送達、杜絕各種安全隱患;銷售內部聯絡工作接收訂單合同并存檔,跟蹤、落實各個分點發(fā)貨情況,根據實際需要通知錫制品車間安排生產。避免出現延期、斷貨等情況。做好與各個倉庫的銜接工作,確保銷售正常運行。落實客戶對賬開票情況,及時反饋至財務部門,保證貨款的正常回籠。二、存在的問題與不足部門人員對崗位業(yè)務知識、相關制度和政策的學習不足,還有待進一步加強;供銷人員配備數量不足,專業(yè)知識還很欠缺,倉庫服務意識不強;物資采購的計劃性不強,審批程序有待加強,急件多;三、2011年工作計劃(一)供應工作繼續(xù)完善公司供應平臺,拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應渠道;堅持以生產為中心,樹立為生產服務思想,繼續(xù)保持好日常物資的采購供應,確保物資采購的及時性和準確性;加強對市場信息的收集和分析,增強對因季節(jié)性、國家地區(qū)政策對物資供應影響的預測,超前做好敏感物資(如煤炭、鉛錠、銀粒)供應的準備;做好物資、產品運輸協調工作,努力解決好物資產品運輸存在的困難和問題,確保物資、產品及時全面運輸到位;明年,除了做好本職工作外,還要在物品價格和供貨周期上下功夫,確保公司生 產正常運行。第二篇:網銷部年終工作總結網銷部年終工作總結成都皇爵裝飾于二零一三年正式成立,本人也有幸成為皇爵裝飾的一員。二零一三年十月網銷部正式成立,通過對以前的網銷的經驗開始了網銷部門的搭建。從建網站開始。在大家的建議下建立公司的一個官網。網銷的本職工作:需在主管或者負責人的指導下,在網絡上進行發(fā)帖,留言,qq留言等工具與客戶交流,取得信任并做好銷售本公司服務的工作(留下客戶的聯系方式,備注好客戶需求和注意事項等)再找時間把客戶約見到公司另外最重要的一點也是最難得一點就是與設計師的溝通和配合形成簽單或者收定金。這一點包括我自己都要更加的歷練和參與培訓。前期在網絡的各大論壇渠道發(fā)布免費的信息和公司的基本情況,盡快使網站能夠被百度搜錄。在11月的時候網站終于被百度收錄了。但是網站的權重并不高,這一點值得反思,可能前期網站上面的內容不夠規(guī)范和簡潔。目前公司網站進入正常運行的軌道。人事招聘:本來這些是該由前臺或者行政完成,但是前期行政比較忙。自己也木有放在心上,從剛開始的兩人到目前的三人,雖然漲幅不大但是考慮的公司的成本問題所以就暫停了招聘,由于裝修銷售比較枯燥尤其是網銷,工資較低,所以如何留住人是最頭疼的問題,管理者需要給新到的同事,更多的關心和幫助。言談舉止必須做出榜樣,這樣才可以樹立起本公司的價值觀和人生觀。最后才是真正的技能和談判技巧。目前該工作已經完成。業(yè)績問題:這是任何一家公司的重點問題,網銷今年三個月的時間從一個人到現在的三個人。還無法完成公司給予的業(yè)績目標,我分析了有一點原因第一:網銷業(yè)績不好 肯定我是最大責任,沒有帶領好大家沒有給大家做出榜樣,個性比較急一點(已經慢慢改正了)沒有和設計師溝通好,對待的客戶的判斷也不明確,上過幾次當。得到過幾次教訓(主要是溫江客戶)必須要足夠多的心眼,清楚的人士客戶,不能被客戶牽著走,要(引導式交流,培訓式是的溝通)。這一點我做出了深刻的檢討。第二:網銷人員之間的配合問題,這一點還不夠,沒有讓每個人的價值和作用大會最大化。這一點責任還是我,沒有對他們進行足夠多的培訓和細致的分析。這一點已經再改正了。第三:公司在網絡上的內容不夠多,:在設計師和客戶之間沒有協調好兩方的意見。第五。沒有給大家更多明確的目標和培訓更多有效的方法(這一點是已經慢慢改正了)任何一個部門的人都不可能單獨完成一項工作,尤其是銷售這種需要量的工作,與公司各部門的同事都要和睦相處,將自己的才能和經驗無限度的發(fā)揮,這樣做有利于自己有利于公司的發(fā)展。這一點目前我們已經達成共識了。觀察其他公司的變化:這一點也很重要是,每一家的公司都是獨一無二的,有許多的技巧和網銷技巧都是值得借鑒,列如套餐公司在怎么做網銷 知名公司在怎么做網銷哪一家公司發(fā)展的最快 等等這些問題都是需要長期堅持做長期分析總結的??偨Y和反思是做好網銷的必須具備的素質和習慣。希望二零一四年是我們網銷的突飛猛進的一年,可以為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。以上就是本人對網銷二零一三年的工作總結總結人:楊鎮(zhèn)聰第三篇:電銷月工作總結電銷月工作總結(精選多篇)工作總結與計劃總結轉眼間上班已經快一個月了。在這將近一個月的時間里,我經歷了初入公司的茫然無措,到新員工培訓階段,然后到個人與工作的磨合階段。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的公司新員工的成長過程。這個階段既有收獲又有不足,現在我把自己的這個階段的工作總結如下。在培訓過程中,我了解了公司的企業(yè)文化,知道的公司的核心價值觀和公司的服務理念,了解了員工的晉升空間,并開始接觸知識產權行業(yè)的專業(yè)知識,并在隨后的工作中一直在學習。學習了電話銷售的技巧和電話資料的查找,并在隨后的工作中一直在實踐,并在不斷的調整自己的心態(tài),通過克服一個又一個的困難,使自己快速成長。我在工作的磨合過程中覺得,其實就是一個適應工作和工作環(huán)境、節(jié)奏和工作方式的一個過程。還是一個在挫折中不斷調整自己的一個過程。在這個過程中我經歷了從第一個電話不知道怎么開口的忐忑不安到后來的極為熟悉的開口稱呼,從一開始的固定模式到后來的不斷調整自己的策略的過程。從一開始的打電話的盲目到后來的通過資料可以大致確定自己的談話策略的過程。從對業(yè)務的不熟悉到工作過程中不斷的了解工作內容和專業(yè)知識的過程。
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