某地產(chǎn)公司規(guī)章制度管理規(guī)定-wenkub.com
2025-05-02 15:08 本頁面
【正文】 本規(guī)定由 **地產(chǎn)控股有限公司總裁辦公室負(fù)責(zé)解釋 。 規(guī)章制度因下列原因之一需要修改的， 應(yīng)采用修正的形式 ： A. 有必要增減內(nèi)容的； B. 因有關(guān)法律，行政法規(guī)的修正或者廢止而應(yīng)當(dāng)作相應(yīng)修正的； C. 同一事項(xiàng)在兩個(gè)以上的規(guī)章制度中規(guī)定，且不相一致的 ； D. 其他需修 正 的情況。 規(guī)章制度 執(zhí)行的 違規(guī)處理 規(guī)章制度執(zhí)行過程中， 若出現(xiàn)違反規(guī) 章制度的行為，公司將根據(jù)《規(guī)章制度執(zhí)行違規(guī)處理規(guī)定》對違規(guī)單位（部門或人員）給與處理。 c) 辦公室 （ 綜合部 ） 在整理匯總本公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況匯總表后，應(yīng)逐級報(bào)送至上級公司辦公室 （綜合部） ，最終由控股公司總裁辦公室整理匯編公司所有規(guī)章制度執(zhí)行情況的匯總表，呈報(bào)至控股公司總裁 。 （如： 控股公司成本預(yù)算管理中心編制的 《 工程預(yù) 決算管理辦法 》 ，該管理辦法的主體管理部門為成本預(yù)算管理中心、項(xiàng)目公司 3 預(yù)算部。 已批準(zhǔn)發(fā)布 的規(guī)章制度由 各 公司 辦公室（綜合部） 下發(fā) 硬拷貝文件 。各級 辦公室（綜合部） 負(fù)責(zé)本 公司規(guī)章制度 編制 工作的 組織、協(xié)調(diào)與推進(jìn) 。 2 規(guī)章制度草案應(yīng)包括 目的、適用范圍、 定義 、職責(zé)與權(quán)限、內(nèi)容、附則、附件 。 各 級 辦公室（綜合部） 也可 根據(jù) 公司負(fù)責(zé)人 的要求，提請 公司 相應(yīng) 的 職能部門 編制 、修 改 相關(guān)規(guī)章制度 （見附件一） 。 各級辦公室 （ 綜合部 ） 負(fù)責(zé)本 公司規(guī)章制度 相關(guān)工作 的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn) ， 指定專 人負(fù)責(zé) 本 公司規(guī)章制度的匯編、版本控制 與 備案 管理 等 。 4. 職責(zé)與權(quán)限 控股 公司 文件 控股公司一級文件 ： 由控股公司負(fù)責(zé)編制 （含修改） ， 控股公司 總
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1