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正文內(nèi)容

公司勞動(dòng)競賽年度工作總結(jié)-wenkub.com

2024-10-13 13:13 本頁面
   

【正文】 三、各級部門工會(huì)組織,要切實(shí)發(fā)揮職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,發(fā)揮職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營中的主力軍作用,弘揚(yáng)拼搏精神、連續(xù)作戰(zhàn)精神、奮發(fā)圖強(qiáng)精神,確立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)興衰我有責(zé)”的責(zé)任意識(shí),樹立“大河有水小河流,企業(yè)興旺我富有”的同艱共苦思想,繼承“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的”的岳陽憂樂精神,與企業(yè)“一榮俱榮,一損俱損”,帶領(lǐng)員工爭創(chuàng)湖南省電信公司“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽標(biāo)兵,鼓勵(lì)員工在共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中,大展鴻圖,勇作貢獻(xiàn),四、全員營銷威力大,眾人拾柴火焰高。以上的公司勞動(dòng)競賽實(shí)施方案范文是由第五篇:公司勞動(dòng)競賽倡議書公司勞動(dòng)競賽倡議書公司全體員工同志們:號(hào)角已經(jīng)吹起,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,公司“拼搏杯”業(yè)務(wù)拓展勞動(dòng)競賽已經(jīng)開始了。組 長:副 組 長:組 員:競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。認(rèn)真評比,嚴(yán)格逗硬。勞動(dòng)競賽達(dá)標(biāo)部門可以對獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配。公司設(shè)置勞動(dòng)競賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門(工段)為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行勞動(dòng)競賽。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實(shí)行一票否決,取消評比資格。若實(shí)際完成時(shí)間超出規(guī)定期限5天以上不得分,超出時(shí)間5天以內(nèi),每超出1天扣2分。(附后)(4)產(chǎn)品成本。設(shè)立方向性指標(biāo)(電子級)和考核性指標(biāo)(太陽能級),①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的,相關(guān)責(zé)任部門該項(xiàng)得滿分另加10分。若實(shí)際完成指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)10%不得分。[]各部門(工段)勞動(dòng)競賽內(nèi)容指標(biāo)見附表2。安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動(dòng)競賽指標(biāo)。國際多晶硅廠擴(kuò)產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會(huì)更加激烈。二、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主題:“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”三、勞動(dòng)競賽活動(dòng)參與對象:公司各部門、各工段及全體員工四、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的必要性:xxx年公司董事會(huì)提出全年生產(chǎn)xxx,銷售收入12個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利潤5個(gè)億的經(jīng)營目標(biāo)。六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)各單位黨組織將競賽總結(jié)、優(yōu)秀個(gè)人推薦表(見附件)等電子材料于2011年10月10日前通過OA辦公平臺(tái)發(fā)送郵件至公司工會(huì)沈波郵箱,公司將對先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要緊扣競賽主題,圍繞競賽內(nèi)容,結(jié)合本單位實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)競賽工作。全面推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)驗(yàn)收,做好安全生產(chǎn)?雙基?工作,公司通過本質(zhì)安全培訓(xùn)、?安康杯?競賽等手段,不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好職工和安全健康權(quán)益,確保安全生產(chǎn)零事故。通過開展停工減半、應(yīng)用精益工具、制造效率提升10%等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)制造部全面向建設(shè)雅馬哈對標(biāo),并改善;持續(xù)全面實(shí)施精益改造,完善精益推進(jìn)機(jī)制;推進(jìn)?6S?達(dá)牌活動(dòng),加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理;推進(jìn)多能工培訓(xùn),推進(jìn)星級班組建設(shè);大力開展精益培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)一線員工業(yè)務(wù)能力提升;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)全面展開;展開達(dá)級評估自評活動(dòng)。三、競賽時(shí)間2011年7月1日~9月30日四、競賽內(nèi)容圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,加大輿論引導(dǎo)力度,全面提升員工的思想政治素質(zhì),將全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來,提振員工士氣,增強(qiáng)發(fā)展信心。七、勞動(dòng)競賽活動(dòng)要求:第三篇:公司工會(huì)勞動(dòng)競賽關(guān)于開展“對標(biāo)雅馬哈,精細(xì)管理創(chuàng)效益”勞動(dòng)競賽的通知各單位黨組織、各分工會(huì):為全面對標(biāo)雅馬哈,進(jìn)一步加強(qiáng)公司精細(xì)管理,持續(xù)開展品質(zhì)保證、精益生產(chǎn)、降本增效、安全生產(chǎn)等工作,不斷提高企業(yè)的核心競爭力,經(jīng)研究,決定在全公司開展主題為?對標(biāo)雅馬哈,精細(xì)管理創(chuàng)效益?專項(xiàng)勞動(dòng)競賽。單位部門負(fù)責(zé)人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。六、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法獲得紅旗集體、優(yōu)勝集體稱號(hào)的部門(工段)將作為以后評選公司先進(jìn)集體先進(jìn)中層干部重要參考依據(jù)或者推薦對象。此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個(gè)競賽區(qū)域。安全無小事,責(zé)任重于泰山。按時(shí)按質(zhì)完成重點(diǎn)工作得滿分。由技術(shù)中心提供標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃發(fā)展部發(fā)布競賽標(biāo)準(zhǔn)。(2)產(chǎn)品質(zhì)量。以計(jì)劃發(fā)展部每月下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn),完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)得滿分。多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計(jì)劃發(fā)展部提供月計(jì)劃作為依據(jù)。對工作任務(wù)不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)或總經(jīng)理布置的重點(diǎn)工作或者本部門工作作為勞動(dòng)競賽的主要內(nèi)容,完成時(shí)限以總經(jīng)理辦公會(huì)確定時(shí)限為準(zhǔn),或者按部門計(jì)劃安排為準(zhǔn)。在金融危機(jī)的影響下,國際太陽能光伏市場將會(huì)進(jìn)一步萎縮。第二篇:公司勞動(dòng)競賽實(shí)施方案
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