【正文】 助人為樂，傳播正能量，好人好事層出不窮。開展系列關(guān)愛活動。積極推廣“八桂先鋒”智慧黨建手機(jī)APP應(yīng)用，創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)方式、拓展的黨員學(xué)習(xí)渠道，始終把黨的路線、方針、政策作為黨員教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并將學(xué)習(xí)常態(tài)化，進(jìn)一步提高廣大黨員的理論素養(yǎng)。屆時(shí)，我處各公園將全部實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作管理。繼續(xù)推動公園養(yǎng)護(hù)工作市場化運(yùn)作管理模式改革。其中，民族文化公園展點(diǎn)以“荷美xx，民族明珠”為主題，在如意湖水面以浮筒搭建水上觀荷平臺，布展點(diǎn)結(jié)合如意湖實(shí)景，營造小巧別致的XX景觀。在去年市照明處對民族公園亮化工作的基礎(chǔ)上，我處自力更生，對民族公園西門等區(qū)域的夜景進(jìn)行進(jìn)一步升級，使民族公園夜景成為城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。XX年上半年，各公園累計(jì)進(jìn)行了兩季彩化播種，彩化面積共計(jì)XX0平方米。城市道路綠化彩化提升改造工程完成立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行施工圖編制。我處積極聯(lián)系社會團(tuán)體參與創(chuàng)城活動，各公園多次與社會團(tuán)體開展創(chuàng)城活動，創(chuàng)城期間累計(jì) 共150多人次參與創(chuàng)城活動，取得了良好的社會效益。一、XX年上半年主要工作開展情況圍繞“城市形象提升年”活動及創(chuàng)城工作，著力塑造有序、文明、和諧的公園窗口形象?！叭?jīng)費(fèi)：納入財(cái)政預(yù)決算管理的“三公”經(jīng)費(fèi)，是指部門用財(cái)政撥款安排的因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待 費(fèi)。不包括用于滿足部門履行職能和自身特殊事項(xiàng)需要的專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)?！Y(jié)轉(zhuǎn)下年：指以前預(yù)算安排、因客觀條件發(fā)生變化無法按原計(jì)劃實(shí)施，需延遲到以后按原規(guī)定用途繼續(xù)使用的資金。用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額：指事業(yè)單位在預(yù)計(jì)用當(dāng)年的“一般公共預(yù)算撥款收入”、“事業(yè)收入”、“事業(yè)單位經(jīng)營收入”、“其他收入”不足以安排當(dāng)年支出的情況下，使用以前積累的事業(yè)基金(事業(yè)單位當(dāng)年收支相抵后按國家規(guī)定提取、用于彌補(bǔ)以后收支差額的基金)彌補(bǔ)本收支缺口的資金。事業(yè)單位經(jīng)營收入：指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營活動取得的收入。2018年部門預(yù)算未安排購置車輛（四）績效目標(biāo)設(shè)置情況2018年成華公園管理處部門實(shí)行績效目標(biāo)管理的項(xiàng)目1個(gè)。八、2018年支出預(yù)算情況說明，其中：，%；，%。六、2018年預(yù)算收支及變化情況的總體說明按照綜合預(yù)算的原則，成華公園管理處部門所有收入和支出均納入部門預(yù)算管理。2018年無預(yù)算安排公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)。四、財(cái)政撥款安排“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況說明（一）因公出國（境）經(jīng)費(fèi)2018年無預(yù)算安排，與2017年預(yù)算持平。一般行政管理事務(wù)（旅游業(yè)管理與服務(wù)支出）（2160502），增加100%，變動的主要原因是2017年由主管局預(yù)算，2018年由本單位預(yù)算。行政運(yùn)行（城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)）（2120101），增加100%，變動的主要原因是科目調(diào)整,。公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助（2101103），%,變動的主要原因是人 員減少。主要用于事業(yè)單位職業(yè)年金保險(xiǎn)繳費(fèi)支出；其他社會保障支出（2089901），%。二、2018年一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款情況說明（一）一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款規(guī)模變化情況，%。積極完成上級業(yè)務(wù)部門交給的其他公園管理工作任務(wù)。（二）2018年重點(diǎn)工作加強(qiáng)公司合同管理。二、存在的主要問題2010年，我處環(huán)境綜合治理工作雖然取得了一定成績，但離上級部門的目標(biāo)要求還有差距，主要有：一、人員、經(jīng)費(fèi)緊張，隨著管理面積不斷增加，管理要求不斷提高，管理難度也不斷加大，現(xiàn)有人員及經(jīng)費(fèi)很難維持長期滿負(fù)荷工作狀態(tài)。管理處向全體56名干部職工發(fā)放了“我為創(chuàng)建獻(xiàn)良策建言建議表”。全園環(huán)境清潔化、秩序化水平明顯提高。實(shí)現(xiàn)全園衛(wèi)生清掃率100%，保潔率98%，對全園經(jīng)營門面攤點(diǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，整頓。突破重點(diǎn)難點(diǎn)，為將文明城市創(chuàng)建真正落實(shí)到實(shí)處，濱江公園管理處克難攻堅(jiān)，集中力量，動用挖機(jī)等大型施工機(jī)械，半日內(nèi)徹底清除九碼頭、太平橋、楊岔路等處菜園6處，綜合整治荒地6000余平方米。全面開展機(jī)動車輛非法入園專項(xiàng)整治活動，通過開展在園內(nèi)游人密集區(qū)發(fā)放《文明游園宣傳手冊》、主動聯(lián)系交警云集中隊(duì)干警，共同協(xié)作搞好整治活動、專人定時(shí)值守主要路口、指導(dǎo)游客定點(diǎn)停放車輛等措施，共勸導(dǎo)機(jī)動車主230多人次，管理亂停亂放車輛（含非機(jī)動車）500多輛。雙亭廣場中心花壇、天然塔花壇栽植顏色鮮艷的時(shí)令草花5000盆，濱江公園大門精心布置由15000盆火紅的一串紅、金黃的萬菊組成的大型花卉組景一組，其他各主要景點(diǎn)同時(shí)擺放鮮花3000盆。盆景園打撈水池水面漂浮物180多次。雙亭廣場制作大型花卉植物組景1組。盆景園水池栽睡蓮15盆。(四)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，著力塑造優(yōu)美園容園貌。對盆景園大門兩側(cè)、獻(xiàn)福路、盆景園小品蘑菇進(jìn)行了粉刷涂料維修，計(jì)1000平方米。堅(jiān)持將加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為鞏固治理活動成效、提升治理工作水平的有效舉措。同時(shí)，管理處還與全處56名干部職工簽訂了“宜昌市城管局濱江公園管理處雙迎活動干部職工帶頭做文明人承諾書”，以機(jī)制保創(chuàng)建，創(chuàng)建期間，由5名班子成員分別帶隊(duì)，組織管理處工作人員參加在西陵一路上段開展文明勸導(dǎo)170多人次?；顒悠陂g，制作胭脂園廁所標(biāo)識牌1套、巡邏隊(duì)標(biāo)識牌1塊、管理制度11張。一是狠抓輿論宣傳。管理處高度重視本次環(huán)境綜合治理工作，多次召開班子會進(jìn)行專題研究部署，管理處書記、主任杜安定多次強(qiáng)調(diào)，要求一定要把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做好，堅(jiān)持從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，管理處成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確管理處領(lǐng)導(dǎo)為分管直接責(zé)任人，著力構(gòu)建“一把手負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職工分片負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制。在2015年下2015上半年的工作中，一方面要在繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有合作關(guān)系的國內(nèi)外科研部門和有關(guān)專家密切合作，同時(shí)還要盡量引進(jìn)新的科研機(jī)構(gòu)，做好各方面協(xié)調(diào)服務(wù)，為科研工作的深入開展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。與旅行社聯(lián)系，拿出優(yōu)惠條件，尋找合作對象，加強(qiáng)公園經(jīng)營促銷。建立完善的崗位責(zé)任制度今年公園的管理同往年相比，有了很大的提高，通過近幾年工作中不斷總結(jié)，今年公園制定了相關(guān)崗位責(zé)任制度，做到責(zé)任到人，分工明確，在工作中更能提高職工積極性和主動。三是加大對學(xué)校市場的宣傳推介。一是加大對本地游客的宣傳推介xxxx化xxxx國家地質(zhì)公園。累計(jì)罰款7500元，沒收上繳海百合化石8塊。2015上半年共查處各類違法案件7起8人。做好打擊與保護(hù)工作加大打擊工作力度，有效遏制盜掘、倒賣、販運(yùn)化石等違法行為，保護(hù)好這一不可再生資源。申報(bào)地質(zhì)公園文化和自然遺產(chǎn)保護(hù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，總投資1405萬元，已完成該項(xiàng)目的可研報(bào)告。目前，已完成二期魚龍實(shí)景館施工圖，含土建和陳展的第一次審查及招標(biāo)前的初步對接工作。啟動世界銀行貸款項(xiàng)目的二期工程根據(jù)縣政府的安排，世界銀行貸款項(xiàng)目的二期工程由文體廣電旅游局移交給管理處來實(shí)施。保護(hù)管理科明確專人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檔案管理工作，對項(xiàng)目在立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收全過程中形成的文字、圖表、聲像等形成的全部文件，整理歸檔，設(shè)立專用的檔案柜。(七)規(guī)范檔案的建立，加強(qiáng)檔案管理規(guī)范辦公檔案、會計(jì)檔案與工程項(xiàng)目檔案的管理，尤其加強(qiáng)對會計(jì)檔案及工程項(xiàng)目檔案的管理。5月21日管理處蔡處長和班子給海百合村致富帶頭人魔芋種植戶送去了2000元人民幣，幫助他們解決一些燃眉之急。2015年2月17日到海百合村傳達(dá)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動一系列文件精神。制定了”崗位責(zé)任“、”衛(wèi)生管理“、”財(cái)務(wù)管理“、”檔案管理“、”安全保衛(wèi)工作“等制度，用制度來規(guī)范管理處干部職工的行為, 通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行這些制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部職工的工作作風(fēng)。組織志愿者參加全縣到頂云石板井村進(jìn)行義務(wù)植樹活動。美好生活“為主題的科普知識宣傳活動。組織學(xué)習(xí)古生物化石基礎(chǔ)知識和有關(guān)法律法規(guī)等。一是把學(xué)習(xí)作為工作和事業(yè)的一個(gè)重要組成部分，作為生存的第一需要和終身任務(wù)。一是根據(jù)本單位實(shí)際和職工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的改進(jìn)和落實(shí)措施，堅(jiān)定持久地抓好職工隊(duì)伍建設(shè)工作。抓好征求意見管理處通過在各科、室、隊(duì)和公園周邊群眾通過召開座談會、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查等形式收集群眾意見和建議。3月24日深入幫扶村海百合村進(jìn)行排查摸底，幫助申請協(xié)調(diào)敖家灣通組路5萬元項(xiàng)目資金。堅(jiān)持開門搞活動管理處采取在本單位大門上懸掛意見箱，在網(wǎng)上征求相關(guān)部門單位的意見等方式進(jìn)行開門搞活動，多次到公園周邊的村寨和掛幫聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研、座談等聽取群眾的意見和建議，并于2015年5月5日在管理處召開征求意見座談會，邀請服務(wù)對象代表、相關(guān)部門單位和管理處全體干部職工參加。開展好主題實(shí)踐教育為進(jìn)一步促進(jìn)全體黨員和干部圍繞堅(jiān)定理想信念、樹立宗旨意識、增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，2015年4月1日上午，地質(zhì)公園管理處全體黨員干部職工，深入頂云鄉(xiāng)石板井村開展了“弘揚(yáng)頂云經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R”的群眾路線教育實(shí)踐主題活動。主要學(xué)習(xí)了總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動系列重要講話精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動所規(guī)定的必讀篇目、學(xué)習(xí)焦裕祿、文朝榮先進(jìn)典型，并結(jié)合單位實(shí)際舉辦座談交流會，開展學(xué)習(xí)討論。并于2015年2月17日到海百合村傳達(dá)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動一系列文件精神。在工作中不斷總結(jié)，探索工作新方法，完善管理體制，創(chuàng)造性地開展工作，現(xiàn)將2015上半年來的工作總結(jié)如下：一、2015上半年來所做的工作(一)全面深入認(rèn)真地開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員會做好前期準(zhǔn)備工作，于2015年2月20日上午召開xxxxxxxx化xxxx國家地質(zhì)公園管理處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員部署會議，學(xué)習(xí)和部署相關(guān)的工作任務(wù)，并根據(jù)縣委的安排邀請縣委第四督導(dǎo)組進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)。中心事業(yè)正處在“爬坡過坎、滾石上山”的關(guān)鍵時(shí)期。二是必須堅(jiān)持精益求精的工作標(biāo)準(zhǔn)。一是必須強(qiáng)化高度負(fù)責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)。五是加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)。抓好懲防體系建立，結(jié)合信訪、審計(jì)、巡察、專項(xiàng)治理、風(fēng)險(xiǎn)防控發(fā)現(xiàn)問題，推動制度機(jī)制建立完善。加大全面從嚴(yán)治黨(黨建)工作考核力度，推進(jìn)責(zé)任向基層延伸和落實(shí)。深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法(試行)》，持續(xù)深化黨建“一園一品”品牌建設(shè)，基本形成“單位有品牌、支部有特色、活動有亮點(diǎn)”工作格局，提升中心系統(tǒng)黨建整體水平。堅(jiān)持思想建黨、理論建黨，分層抓好理論中心組、基層黨委、廣大黨員的理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記對次重要講話精神，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。(六)把握好黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。規(guī)范三類崗位人員內(nèi)部流轉(zhuǎn)辦法，暢通轉(zhuǎn)崗渠道，持續(xù)優(yōu)化人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。積極引入社會力量參與公園治理，統(tǒng)籌首都學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(崗)、社會志愿者、團(tuán)員青年等多方力量，拓展“公園之友”品牌，拓寬治理渠道，尋求有效辦法，完善治理體系，推動公園精治共治法治水平明顯提升。全面落實(shí)黨的十九屆四中全會精神，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度落實(shí)，著力在建立健全中心日常管理、安全管理、內(nèi)控管理等制度機(jī)制上下功夫，規(guī)范工作秩序、理順內(nèi)外關(guān)系、提高管理效益，重點(diǎn)領(lǐng)域力求突破。按照全市統(tǒng)一部署，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)清理規(guī)范，加快企業(yè)清算注銷程序，逐步穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)事企分開。完成園、山家公園處廁所改造，提升公共服務(wù)硬件設(shè)施水平，實(shí)現(xiàn)家公園廁所提升改造全覆蓋。完成園玉瀾堂、樂壽堂等消防工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安防和消防系統(tǒng)可視化、應(yīng)急指揮扁平化、監(jiān)控報(bào)警一體化。以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為主線，強(qiáng)化“重常規(guī)、重細(xì)節(jié)、重過程、重落實(shí)”的精細(xì)化管理理念，持續(xù)提升精品建設(shè)品質(zhì)。三是推動“園說—古典園林文物展”再續(xù)新華章。以山革命紀(jì)念地為引領(lǐng)，深挖紅色資源，統(tǒng)籌整合、分級分類推動中心紅色品牌建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)慈悲庵、園益壽堂保護(hù)修繕及展陳提升、中山來今雨軒紅色文化展示，做好立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備。落實(shí)商業(yè)規(guī)劃，優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，提升文化品質(zhì)，打造文創(chuàng)空間“一店一品一特色”。(三)把握好創(chuàng)新驅(qū)動理念，積極推動中心文化事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。緊扣市政府“四降”要求，全面落實(shí)天安門地區(qū)大客流管控措施，有序推進(jìn)核心區(qū)公園客流總量和團(tuán)體游客數(shù)量調(diào)控。繼續(xù)開展京津冀古樹名木保護(hù)科研攻關(guān)、基因保存和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推進(jìn)古樹名木保護(hù)研究和成果落地。強(qiáng)化綠色發(fā)展導(dǎo)向，推進(jìn)景區(qū)景觀提升，優(yōu)化豐富園區(qū)植物配置，持續(xù)擴(kuò)大綠色游覽空間和游覽開放面積。推進(jìn)原狀展覽相關(guān)展品場外加工制作，盡快實(shí)現(xiàn)原狀式展陳對外開放。打造開放等處展覽展陳。(二)把握好公園公益屬性本質(zhì)，不斷提高公園服務(wù)管理水平。推動動物園長河北騰退搬遷和環(huán)境整治，助力年冬奧會場館建設(shè)和環(huán)境提升。三是著力推動騰退區(qū)域保護(hù)利用。聚焦申遺、河文化帶、文化帶保護(hù)建設(shè)，做好標(biāo)志性古建修繕保護(hù)，推進(jìn)園建筑群遺址保護(hù)與修復(fù)、建筑群修繕，實(shí)施神樂署“中和韶樂”非遺展示場所升級改造、園畫中游彩畫保護(hù)等工程。重點(diǎn)抓好商業(yè)提升經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，編制市屬公園商業(yè)規(guī)劃。三、主要任務(wù)(一)把握好城市總體規(guī)劃重點(diǎn)，全力落實(shí)事關(guān)首都發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)。二、工作目標(biāo)今年是中心“夯基礎(chǔ)、建機(jī)制、優(yōu)服務(wù)”之年。如何更加有效的解決歷史遺留問題等等，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，著力克服和解決。三是深層次矛盾問題亟需破解。制度機(jī)制建設(shè)不夠完善，國有資產(chǎn)管理體系不夠健全。這是中心事業(yè)發(fā)展的基本途徑和根本保證。面對市領(lǐng)導(dǎo)的更高要求和市民游客的更多期許，跳出固有思維，打破傳統(tǒng)思路，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇、把壓力變動力，積極探索，大膽嘗試，讓創(chuàng)新成為推動中心事業(yè)發(fā)展的助燃劑，成為破解制約中心發(fā)展的加速器，不斷在新常態(tài)下謀求新作為、開創(chuàng)新局面。三是必須持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。這是中心事業(yè)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。一年來奮斗凝聚汗水，一年來變化有目共睹，一年來成績來之不易，年工作圓滿完成，得益于市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于相關(guān)部門和各級政府的有力支持，得益于全體干部職工的辛勤努力!成績的取得，充分展現(xiàn)了中心全體干部職工昂揚(yáng)的精神面貌、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、積極的工作態(tài)度、高效的工作機(jī)制。圍繞職工崗位建功、崗位成才，大力開展技能培訓(xùn)，舉辦崗位技能競賽，人次獲“市第九屆導(dǎo)游技能提升大賽”獎項(xiàng)。獲國家專利授權(quán)、植物新品種權(quán)等項(xiàng)，榮獲梁希林業(yè)科技進(jìn)步獎等項(xiàng)。職工隊(duì)伍活力得以激活。一年來，我們凝心聚氣、固