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創(chuàng)建合格學(xué)??偨Y(jié)匯報材料-wenkub.com

2024-10-13 12:24 本頁面
   

【正文】 二是音體美教學(xué)不放松。教學(xué)不斷提升:二0一四年春季五年級數(shù)學(xué)參加全縣調(diào)研評估考試(抽考)在全縣39所學(xué)校均分位列第七名,125個班級中位列第22名。我校堅持面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,堅定不移地推行素質(zhì)教育,教育成果不斷彰顯。二是教師隊伍“高素質(zhì)”組合。目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由5人組成,平均年齡45歲,4人為小高教師、2人具有專科學(xué)歷。加強(qiáng)隊伍建設(shè),師資隊伍更加齊整。注重學(xué)生身心健康發(fā)展,設(shè)立兒童心理(身理)輔導(dǎo)咨詢室,聘請黃永超、田素英兩位老師分別擔(dān)任男生和女生心理(身理)輔導(dǎo)工作,對學(xué)生進(jìn)行心理(身理)教育輔導(dǎo)。三是民族精神主題。一是愛心主題。期:每學(xué)期召開一次德育工作大會,總結(jié)交流,反思工作。在德育工作中,我們形成了涵蓋“一天—周—期—年”的德育序列線。我們堅持“服務(wù)相鄰,幫助每一孩子走出大山”的辦學(xué)理念。制度建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點。目前,學(xué)校圖書室、閱覽室和班班通教室等全部對師生開放,使用率達(dá)100%,功能室逐步開始使用。通過團(tuán)縣委聯(lián)系,裝備圖書室。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,舒適宜人,布局合理,是師生快樂工作、學(xué)習(xí)和勵志修身的優(yōu)良場所。目前,學(xué)校辦學(xué)條件得到很大改進(jìn)、區(qū)域布局合理,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)實現(xiàn)了最佳整合,是一所環(huán)境優(yōu)雅,富有朝氣的學(xué)校。生均公用占地、校舍面積分別達(dá)到42平方米、綠化面積150平方米,學(xué)?,F(xiàn)有籃球場1個,乒乓球臺2個,羽毛球球場1個,鍛煉體育設(shè)備1套,體育場地506平方米。我們相信,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用每一位辛勤園丁的智慧雙手,一定能創(chuàng)造美好的未來!第五篇:創(chuàng)建義務(wù)教育合格學(xué)校匯報材料創(chuàng)建合格學(xué)校 提升辦學(xué)水平——桶車鄉(xiāng)太平片完全小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)匯報材料尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:感謝你們不辭辛勞,長途跋涉,來到我們偏僻的桶車鄉(xiāng)太平片完全小學(xué)驗收指導(dǎo)省合格學(xué)校創(chuàng)建工作,在此,太平片完全小學(xué)全體教職工、全體學(xué)生,對你們的光臨表示熱烈歡迎。并建議教師多使用多媒體教學(xué)設(shè)備,以提高教學(xué)效率、優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量。三是注重課程改革,減負(fù)提質(zhì)。一是注重教育科研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。本學(xué)期教導(dǎo)處重點抓好教學(xué)質(zhì)量。五、教育科研如火如荼我校堅持走科研興校的道路,十分重視教育科研工作,強(qiáng)化―課改―活動。⑴加強(qiáng)財產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo),實行分層管理,層層落實責(zé)任制,建立總務(wù)處具體抓班主任負(fù)責(zé)本班的財產(chǎn)管理,各班辦公室由辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),各功能室由管理人員負(fù)責(zé)的管理體系。抓好學(xué)校的財務(wù)管理,為學(xué)校當(dāng)好家??倓?wù)后勤管理加強(qiáng)后勤保障,提升服務(wù)意識。為此,我們先后組織了多項體育活動,如拔河比賽、定點投籃、踢毽子比賽、50米接力賽等,不僅促進(jìn)了學(xué)生健康體魄的形成,而且還豐富了學(xué)生的校園文化生活,使學(xué)生的身心得到了全面的發(fā)展。(2)完善體育設(shè)施。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃、教學(xué)計劃和教學(xué)大綱。開展了―火眼金睛,尋找錯別字大王‖活動,同學(xué)們踴躍參加活動。本學(xué)期我們成立了乒乓、籃球、田徑、舞蹈、美術(shù)、手工、電子等平時興趣小組,利用放心班開展活動,做到活動有方案、檢查有記錄、活動質(zhì)量高,豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。同時學(xué)校還結(jié)合時令抓住―雷鋒日‖、―婦女節(jié)‖、―奧運年‖等契機(jī)舉辦相應(yīng)活動,讓學(xué)生走進(jìn)自然、接觸社會、享受生活。做好學(xué)困生的幫輔工作是提高教學(xué)質(zhì)量的又一舉措,平時我們加強(qiáng)了后進(jìn)生的管理,建立了跟蹤檔案,積極探索轉(zhuǎn)化途徑,做到對象明確、內(nèi)容落實,輔導(dǎo)到位,記載詳盡,提高轉(zhuǎn)差實效。一支高素質(zhì)的教師隊伍,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。對學(xué)科教學(xué)質(zhì)量加大調(diào)研力度,對薄弱學(xué)科或薄弱班級實行調(diào)研跟蹤制。各個教研組都能根據(jù)學(xué)科特點精心確定主題(數(shù)學(xué)組的―解決問題的策略‖,語文組―語文練習(xí)設(shè)計、批改評價‖、藝術(shù)組―如何活躍藝術(shù)課堂‖、體育組―如何提高學(xué)生體育課的興趣‖、電教組―如何培養(yǎng)學(xué)生的操作能力‖)教師能精心準(zhǔn)備、踴躍發(fā)言,相互間的取長補(bǔ)短,有效地幫助教師解決課改的新問題。本學(xué)期,教導(dǎo)處嚴(yán)格規(guī)范了常規(guī)管理檢查督導(dǎo)制度,以促進(jìn)教師―六認(rèn)真‖工作的高質(zhì)量開展。教學(xué)管理加強(qiáng)校本研究。b.―讓每顆心靈都閃光‖育人工程。投資近300元購買84消毒液等藥品,校長親自動手對校園包括寢教室,豬圈廁所等噴霧消毒。在每天早晨8:00,根據(jù)手足口病的相關(guān)癥狀做好記載。我們狠抓制度建設(shè),層層簽訂責(zé)狀,明確責(zé)任,確保措施到位。學(xué)生管理學(xué)校重視培養(yǎng)和調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,自我教育,自我監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)典型及時表揚。全部取得信息技術(shù)考試合格證書。(3).培訓(xùn)興人。(2).活動育人。隨后全校集體自發(fā),20余名教職工捐款近3000元,連臨時聘請的廚房陳師付也捐出了100元,學(xué)生共捐950元,四年級4個貧困生把自已平時撿垃圾積攢下來的40元也捐給了災(zāi)區(qū)。設(shè)立禮儀崗、監(jiān)督崗。針對新時期學(xué)生特點,我們加強(qiáng)學(xué)生心理研究,探索不同年齡、不同類型學(xué)生心理特點,全面安排德育工作內(nèi)容,建立更有時效性、針對性、科學(xué)性從而更具成效性。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強(qiáng)思想品德教育。學(xué)校建立適應(yīng)素質(zhì)教育的科學(xué)的管理機(jī)制,形成以校長為核心領(lǐng)導(dǎo)班子,組成勤奮務(wù)識、廉潔高效、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學(xué)校管理日趨規(guī)范化、民主化、科學(xué)化、盤活人力資源,激發(fā)了教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)效益上新臺階。整修門窗合,包鐵皮—㎡。還修建了高標(biāo)準(zhǔn)國旗臺購置5800余元玻璃鋼籃球架,并將操場周圍的空地種植草皮、鋪設(shè)彩色瓷磚㎡。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校建起了校園局域網(wǎng),將中央電教館、湖北網(wǎng)臺、荊門教育信息網(wǎng)等多家教育媒體和網(wǎng)站鏈接在一起,進(jìn)一步方便了教師和學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā)和利用。(1)、為改善學(xué)生的住宿條件問題,學(xué)校積極申請,多方籌措資金,籌措資金14萬多元開展硬件建設(shè)改造的。真正做到了校園綠化、凈化、美化、香化。三是注重隊伍結(jié)構(gòu)整合,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。二是注重教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我們對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學(xué)識,想干事,能干事,干成事;時刻牢記學(xué)校無小責(zé),職工無小事,時時事事為職工,時時處處為學(xué)校。一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由4人組成,其中正副校長2人,均參加校長崗位培訓(xùn),培訓(xùn)率為100%,均持證上崗,持證上崗率為100%。近年來,學(xué)校一班人深謀遠(yuǎn)慮、審慎篤行,以―求真務(wù)實、奮力拼搏‖的辦學(xué)宗旨,確立了―特色興校、管理興校、素質(zhì)強(qiáng)校、科研活?!霓k學(xué)思路,倡導(dǎo)―關(guān)愛學(xué)生、尊重差異、培養(yǎng)個性、開發(fā)潛能‖的教育理念,已逐步形成了―教育思想現(xiàn)代化;辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理規(guī)范化、育人環(huán)境網(wǎng)絡(luò)化、教學(xué)手段科學(xué)化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化‖六大特色?,F(xiàn)將自查自評結(jié)果報告如下,敬請審查。在合格學(xué)校建設(shè)中,我校育人環(huán)境得到進(jìn)一步的改觀,各項基礎(chǔ)設(shè)施更加完備,各個功能室裝備先進(jìn),教師育人水平進(jìn)一步提高,學(xué)生綜合素質(zhì)得到提升,教學(xué)質(zhì)量跨上了新的臺階。學(xué)校連續(xù)五年獲區(qū)“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”,先后被評為“文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“文明標(biāo)兵單位”、“岳陽市安全文明校園”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校先進(jìn)單位”、“省安全文明校園”等稱號。有一百多篇論文獲國家、省、市級獎勵或發(fā)表。學(xué)生犯罪率為0。學(xué)生品德良好,成績合格,身體健康。五是開展愛心活動。四是開展“陽光體育”活動。由安全辦組織學(xué)生對寢室紀(jì)律衛(wèi)生工作進(jìn)行督查,定期評出文明寢室。因為小課題源于教師的教學(xué)實踐,研究過程又接近教師的日常工作常態(tài),能引發(fā)教師教學(xué)問題意識,促進(jìn)教師在不斷反思與研究、實踐中實現(xiàn)個人的專業(yè)發(fā)展。我校開展了“杜郎口”教學(xué)模式的研究活動。加強(qiáng)校本課程研究。健全組織機(jī)構(gòu)。邀請消防支隊進(jìn)行消防知識講座,開展緊急疏散逃生預(yù)演,加強(qiáng)血防、愛滋病、常見病、傳染病的宣傳教育。去年中考,我校錄取省屬重點高中學(xué)生的比例居全區(qū)前列,學(xué)生成績合格率達(dá)98%,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和社會的好評。(2)引導(dǎo)和督促教師精心備好每一節(jié)課、精心上好每一堂課、精心改好每一次作業(yè),堅決杜絕不備課進(jìn)課堂、上課馬虎、作業(yè)不批改等現(xiàn)象。對經(jīng)濟(jì)困難的家庭,采取家訪動員、補(bǔ)助生活費等形式保障他們完成九年義務(wù)教育。讓每位教師感受到學(xué)校管理是促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展,而每一位教師都是學(xué)校和諧發(fā)發(fā)展的實踐者,學(xué)校管理的參與者。學(xué)校逐步形成了教代會校務(wù)會行政年級組的管理體系,相互協(xié)調(diào)、多向監(jiān)督,管理工作細(xì)致有效。每年重陽節(jié),召開離退教師茶話會。校務(wù)公開有力地推動了學(xué)校民主管理,逐步形成寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,搭建起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。務(wù)實開好一年一度的教職工代表大會,充分發(fā)揮廣大教師的主人翁意識、參政、議政意識。做到了目標(biāo)明確、工作扎實,有效地增強(qiáng)了全體教師參與學(xué)校管理的主人翁意識,充分調(diào)動了全體教師的工作積極性,保障了教育教學(xué)工作的順利開展。三、以人為本,切實提升管理水平學(xué)校積極營造和諧的校園氛圍,堅持做到“以人為本”和“依法治校”相結(jié)合,讓師生在輕松、愉快的氣氛下自由表達(dá)、自主探索、自我約束,始終以飽滿的熱情面對每天的工作和學(xué)習(xí)。具有高級職稱的教師有5人,中級職稱的16人。先后組織了十幾次外出專題學(xué)習(xí),如楊銘等三位數(shù)學(xué)教師赴長沙進(jìn)行五天的學(xué)習(xí),三位語文教師赴平江參加市“中語會”的專題學(xué)習(xí),全體教師赴君山采桑湖中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)“杜郎口”教學(xué)模式,陶小軍老師赴安徽參加全國化學(xué)年會,各課題研究人員參加區(qū)小課題研討會,上月,英語、化學(xué)、語文學(xué)科的教師參加了省教學(xué)研討會等等。積極選送培訓(xùn)。開展教師基本功大比拼活動。開展專項活動,督促教師不斷提高教育教學(xué)水平。今年3月5日,再次來校視導(dǎo),檢查指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作。購買全國優(yōu)秀班主任工作交流全套光碟,有計劃地組織教師觀看了魏書生、任小艾、丁榕、李鎮(zhèn)西等專家講座,學(xué)習(xí)名師教育教學(xué)經(jīng)驗;購買了科目齊全,名師匯集的《我和名師手牽手》全套優(yōu)秀課堂教學(xué)光碟,通過實例評析、精彩片段的學(xué)習(xí),讓教師感受名師、理解教育教學(xué)的獨到藝術(shù)、掌握高效課堂的途徑;購買了《點亮心燈,撥動心弦》中小學(xué)心理健康教育教程,通過案例集錦、熱點分析,從心理學(xué)理論、方法層面給教師啟發(fā)和借鑒。由于制度落實、注重學(xué)習(xí)、家長與學(xué)生參與評價,教師的責(zé)任感、事業(yè)心、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神得到大大加強(qiáng)。同時,學(xué)校組織開展了“我最喜愛的教師”評選活動。召開行風(fēng)評議、教師個人工作反思專題會,開展“家訪日”活動。并將教師學(xué)習(xí)情況納入《郭鎮(zhèn)中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)制度》,與收入補(bǔ)助掛鉤,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情。健全教師學(xué)習(xí)制度,利用例會、集會、講座等形式開展專題學(xué)習(xí)。行政中有四位兼班主任工作,起到了帶頭示范的作用。將每周行政會議和行政值日制度化,利用行政會總結(jié)成績部署工作,對學(xué)校決策展開討論研究,使各項工作重點突出,松緊有度、安排合理、進(jìn)展有序。著力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。我校注重校園文化建設(shè),努力使學(xué)校文化成為教育、激勵全校師生和促進(jìn)素質(zhì)教育開展的有效載體。目前,我校占地面積達(dá)29678平方米,比創(chuàng)建前增加了4800平方米,;建筑面積9100平方米,校園綠化面積3800平方米。11月,總價值為34萬元的理、化、生、音、體、美、衛(wèi)、勞、計算機(jī)室設(shè)備、儀器、藥品全部運抵學(xué)校,裝備到功能室;圖書室完成圖書輸機(jī)工作;新建的體育器材室、勞技室竣工;田徑場改造及器械、乒乓球場地完工。去年9月27日,局長張山群率各股室負(fù)責(zé)人在我校召開合格學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場辦公會。為將創(chuàng)建工作落到實處,學(xué)校成立了以校長擔(dān)任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研讀了《湖南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的九章四十二條,對照《岳陽市普通初中合格學(xué)校督導(dǎo)評估細(xì)則》,積極開展自查,并根據(jù)學(xué)校實際,制訂了《郭鎮(zhèn)中學(xué)合格學(xué)校建設(shè)實施方案》,將任務(wù)分解,實行行政分章負(fù)責(zé)制,對校園規(guī)劃建設(shè)、功能室裝備、資料準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、學(xué)生禮儀進(jìn)行了細(xì)化。鄉(xiāng)人大主席李仲彬坐鎮(zhèn)指揮,全力協(xié)調(diào)征地、各項建設(shè)相關(guān)工作,處理化解各種矛盾,保證各項工程順利進(jìn)行。局長張山群任組長、副局長魏國根任副組長,基教股牽頭,人事、計財、師訓(xùn)、教研、儀電等股室為成員單位,制定了詳盡方案,全面整體推進(jìn)各項工作。2008年我校被確定為樓區(qū)首批合格學(xué)校建設(shè)單位后,區(qū)委區(qū)政府更是加大了對我校的投入力度。全體師生認(rèn)識到合格學(xué)校創(chuàng)建不存在要不要做的問題,而是如何做好的問題,要以創(chuàng)建義務(wù)教育合格學(xué)校為契機(jī),進(jìn)一步促進(jìn)郭鎮(zhèn)中學(xué)的發(fā)展,為廣大學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。市委市政府頒發(fā)了《中共岳陽市委岳陽市人民政府關(guān)于建設(shè)教育強(qiáng)市的決定》。近幾年來,學(xué)校緊緊圍繞《岳陽樓區(qū)教育工作未來三到五年發(fā)展思路》以及致力打造“中心城區(qū)基礎(chǔ)教育品牌”的戰(zhàn)略決策,不斷加大投入,規(guī)范管理,學(xué)校辦學(xué)條件迅速改善,辦學(xué)水平不斷提升。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,以上是我校義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)的一個初步評估,學(xué)校的辦學(xué)條件按照為民辦實事的標(biāo)準(zhǔn),已達(dá)到要求。(6)規(guī)范后勤與財務(wù)管理。通過校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動,教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木,清潔校園,營造良好的育人環(huán)境。每學(xué)期以救助工作為契機(jī),以“學(xué)會感恩”主題活動為載體,以班級為單位,我校積極組織學(xué)生給上級領(lǐng)導(dǎo)、愛心人士、父母寫信,舉行感恩談?wù)摷罢魑幕顒印?突出五大德育主題。學(xué)校多年來無安全事故發(fā)生,多次并評為全縣“安全綜合治理先進(jìn)單位”。二是嚴(yán)把宣傳、教育關(guān),大力開展衛(wèi)生與安全警示教育。我校近年來通過對教學(xué)教研科學(xué)、有序地管理,教育教學(xué)工作取得了較好的成績。四是立足課堂,構(gòu)建和諧互動的學(xué)習(xí)氛圍。二是嚴(yán)格教學(xué)過程的常規(guī)管理。與此同時,開展“法制講座”活動。(2)規(guī)范學(xué)生管理。規(guī)定要求,全體教師必須認(rèn)真學(xué)教育政策法規(guī),堅持以法執(zhí)教,遵守職業(yè)道德,樹立愛崗敬業(yè),樂于從教的思想,在具體工作中要做到“六認(rèn)真、七到場、八知道”,“六認(rèn)真”即教師要做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真考查學(xué)生。試行管理 分層負(fù)責(zé)制,深入教師隊伍中進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,并與教師交流,帶動教師更好地搞好教育教學(xué)工作。務(wù)實開好一年一度的教職工代表大會,充分發(fā)揮廣大教師的主人翁意識,參政、議政意識。學(xué)校年初有明確的目標(biāo)計劃和管理措施,平時管理有記載,年終有總結(jié)。專任教師學(xué)歷合格率為98%,普通話、計算機(jī)水平均達(dá)到相應(yīng)學(xué)科的要求。教育教學(xué)過程中,努力實踐“兩個”原理:即木桶原理、孤峰原理,人人都在努力打造自己的品牌。我校教工熱愛教育事業(yè),扎根山區(qū),甘于清貧,樂于奉獻(xiàn),極富改革創(chuàng)新精神。閱覽室定期開放,為學(xué)生提供了豐富的精神糧食。
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