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創(chuàng)建合格學??偨Y匯報材料-閱讀頁

2024-10-13 12:24本頁面
  

【正文】 標準化建設。現將自查自評結果報告如下,敬請審查。2005年搬遷于原土門河中學,位處鄂皖交界,北以當年紅二十五軍浴血奮戰(zhàn)的牛背脊山為屏托,東西兩面臨山,學校集山水之靈秀,環(huán)境幽雅宜人,上個世紀九十年代我校曾以其龐大的師資陣容、良好的社會聲望、鮮明的辦學特色、豐碩的辦學成果而名揚四海!學校現有11個教學班,含幼兒園、學前班各一個,學生280名,適齡兒童入學率100%,教職工17人,其中專任教師16人,學歷合格率為100%,15人進入中級職稱。近年來,學校一班人深謀遠慮、審慎篤行,以―求真務實、奮力拼搏‖的辦學宗旨,確立了―特色興校、管理興校、素質強校、科研活?!霓k學思路,倡導―關愛學生、尊重差異、培養(yǎng)個性、開發(fā)潛能‖的教育理念,已逐步形成了―教育思想現代化;辦學條件標準化、學校管理規(guī)范化、育人環(huán)境網絡化、教學手段科學化、學生素質優(yōu)良化‖六大特色。:我校自申報創(chuàng)建縣合格小學工作以來,成立了校長為組長、副校長為常務副組長、教務處、總務處主要成員為組員的合格小學創(chuàng)建領導小組,開展廣泛的宣傳,發(fā)動全體師生員工,積極投入創(chuàng)示范學?;顒印R?、領導班子團結務實學校領導班子由4人組成,其中正副校長2人,均參加校長崗位培訓,培訓率為100%,均持證上崗,持證上崗率為100%。在實踐中,嚴格實行了―周前匯報、周后總結‖的規(guī)定。作為學校領導,我們對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學識,想干事,能干事,干成事;時刻牢記學校無小責,職工無小事,時時事事為職工,時時處處為學校。二、教師隊伍素質精良我校把教師隊伍的建設作為工作的重點來抓,立足當前,放眼未來,用培結合,紅專并重。二是注重教師教學能力的培養(yǎng)。學校經常組織教師學習現代教育理念,掌握現代教學技能,廣大教師積極參與各項教育教學能力競賽,從2002年至今,學校多次獲全鎮(zhèn)教育教學質量優(yōu)勝單位,語、數聯賽連續(xù)四次獲縣級優(yōu)勝獎,教師和學生共有408人次分別獲縣、市、省、國家的各種獎勵。三是注重隊伍結構整合,全面推進素質教育。三、辦學條件日新月異我校從實際出發(fā),堅持特色創(chuàng)新,克服種種困難改善學?;A設施建設。真正做到了校園綠化、凈化、美化、香化。體育衛(wèi)生、藝術教育、信息技術設施設備完善,各指標均達到小學合格標準。(1)、為改善學生的住宿條件問題,學校積極申請,多方籌措資金,籌措資金14萬多元開展硬件建設改造的。(2)、不斷完善現代教學設施,為教學手段現代化提供了保障。在此基礎上,學校建起了校園局域網,將中央電教館、湖北網臺、荊門教育信息網等多家教育媒體和網站鏈接在一起,進一步方便了教師和學生對優(yōu)質教育資源的開發(fā)和利用。下期開學后學校共計投資10余萬元用天硬件建設。還修建了高標準國旗臺購置5800余元玻璃鋼籃球架,并將操場周圍的空地種植草皮、鋪設彩色瓷磚㎡。投資近元購置體育器材,投資元安裝了現代化的校園廣播,為廣播室配備了電視機、影碟機和遠距離無線麥克風。整修門窗合,包鐵皮—㎡。安裝玻璃塊。學校建立適應素質教育的科學的管理機制,形成以校長為核心領導班子,組成勤奮務識、廉潔高效、開拓進取的領導集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學校管理日趨規(guī)范化、民主化、科學化、盤活人力資源,激發(fā)了教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進學校辦學效益上新臺階。德育工作管理(1)、―文化特色‖樹形象學校開展多種形式活動讓每一面墻壁說話、讓每一個景點育人。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。加大德育制度建設。針對新時期學生特點,我們加強學生心理研究,探索不同年齡、不同類型學生心理特點,全面安排德育工作內容,建立更有時效性、針對性、科學性從而更具成效性。(2)、―禮儀教育‖正行為學校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育,引導學生人人懂文明,人人爭做文明學生。設立禮儀崗、監(jiān)督崗。同時,通過組織開展主題班會活動,優(yōu)秀班級評比活動,三好學生、積極份子、十佳團員的評比活動,開展以―紀念雷鋒“、學習先進等為主題的活動,培養(yǎng)學生愛國情操,開展以”十佳歌手大賽、―文藝匯演‖為主題的校園文化活動,開展―學生趣味運動會‖、―拔河比賽‖―班集體在我心中‖、―我與祖國同成長‖―五星紅旗下‖、―學雷鋒,爭當愛校愛班標兵‖等主題班、隊會,教育了學生思想認識的提高、良好行為習慣的養(yǎng)成。隨后全校集體自發(fā),20余名教職工捐款近3000元,連臨時聘請的廚房陳師付也捐出了100元,學生共捐950元,四年級4個貧困生把自已平時撿垃圾積攢下來的40元也捐給了災區(qū)。(1).制度管人。(2).活動育人。開展行風評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。(3).培訓興人。近幾年,我校已有多人參加了專升本的自考學習,有2人已取得本科學歷。全部取得信息技術考試合格證書。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質。學生管理學校重視培養(yǎng)和調動學生的積極性和主動性,讓學生進行自我管理,自我教育,自我監(jiān)督,發(fā)現典型及時表揚。多年來,我們一直堅持―安全第一、預防為主‖的方針,把安全工作作為教育工作的重中之中,狠抓三個―確?!瑫r刻繃緊安全弦。我們狠抓制度建設,層層簽訂責狀,明確責任,確保措施到位。再者,通過安全教育月、安全教育報告會、觀看安全教育錄像等形式,進行全面系統(tǒng)的教育,增強意識。在每天早晨8:00,根據手足口病的相關癥狀做好記載。寢室、教室保持開窗通風,衣服、被褥定期暴曬。投資近300元購買84消毒液等藥品,校長親自動手對校園包括寢教室,豬圈廁所等噴霧消毒。a..―好習慣伴童年‖養(yǎng)成教育工程。b.―讓每顆心靈都閃光‖育人工程。為幫助家庭貧困的同學渡過難關,小學少先隊員們自發(fā)成立了―愛心基金會‖,啟動了―小學愛心救助工程‖。教學管理加強校本研究。中青年教師參與上課活動,并積極申報校級及以上公開課。本學期,教導處嚴格規(guī)范了常規(guī)管理檢查督導制度,以促進教師―六認真‖工作的高質量開展。(1)強化―課改―活動。各個教研組都能根據學科特點精心確定主題(數學組的―解決問題的策略‖,語文組―語文練習設計、批改評價‖、藝術組―如何活躍藝術課堂‖、體育組―如何提高學生體育課的興趣‖、電教組―如何培養(yǎng)學生的操作能力‖)教師能精心準備、踴躍發(fā)言,相互間的取長補短,有效地幫助教師解決課改的新問題。(2)堅持學科調研。對學科教學質量加大調研力度,對薄弱學科或薄弱班級實行調研跟蹤制。為了發(fā)揮本部龍頭作用,本期3次送教12節(jié)到分部,選派楊芬、楊世海送教到尚家山小學,校長自已則到石門樓送教。一支高素質的教師隊伍,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵。加大教育宣傳力度,更好地展示學校風彩,我校制訂完善了相關獎勵細則,鼓勵廣大教師向報刊電臺投稿,3年來期已先后向各種報刊近投稿40篇。做好學困生的幫輔工作是提高教學質量的又一舉措,平時我們加強了后進生的管理,建立了跟蹤檔案,積極探索轉化途徑,做到對象明確、內容落實,輔導到位,記載詳盡,提高轉差實效。―綠色課堂‖,培養(yǎng)審美情趣。同時學校還結合時令抓住―雷鋒日‖、―婦女節(jié)‖、―奧運年‖等契機舉辦相應活動,讓學生走進自然、接觸社會、享受生活。完善綜合實踐活動的管理機制,每月定期召開綜合實踐教師會議,明確活動目標,積累活動資料,探討活動模式。本學期我們成立了乒乓、籃球、田徑、舞蹈、美術、手工、電子等平時興趣小組,利用放心班開展活動,做到活動有方案、檢查有記錄、活動質量高,豐富了學生的學習生活。上學期,我校組織了迎奧運體操表演和文藝匯演,其中學生團體操表演獲鎮(zhèn)第2名,鄭風琴老師在心臟病復發(fā)期間還帶病輔導學生腰鼓隊,且成績不錯,在鎮(zhèn)比賽中獲得了第3名的好成績;鎮(zhèn)級作文賽2人獲獎,五年級智力競賽有一人進入單科前30名;縣級書畫賽成績喜人;d.開展常規(guī)活動,促進學生發(fā)展。開展了―火眼金睛,尋找錯別字大王‖活動,同學們踴躍參加活動。體衛(wèi)工作管理。我們嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃、教學計劃和教學大綱。從體育課、課間操、體育器械室和特色活動四個方面加以規(guī)范整頓,徹底改變了以往體育課堂教學隨意性,課間操不規(guī)范以及體育活動形同虛設的局面,從思想上、行為上使學校體育工作得到了改觀。(2)完善體育設施。(3)豐富體育活動。為此,我們先后組織了多項體育活動,如拔河比賽、定點投籃、踢毽子比賽、50米接力賽等,不僅促進了學生健康體魄的形成,而且還豐富了學生的校園文化生活,使學生的身心得到了全面的發(fā)展。堅持以《學校衛(wèi)生工作條例》為標準,對學生健康狀況實時監(jiān)測,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,不斷改善學校的衛(wèi)生條件并加強對傳染病、學生常見病的防治??倓蘸笄诠芾砑訌姾笄诒U?,提升服務意識。嚴把食物安全關,合理搭配飲食營養(yǎng)。抓好學校的財務管理,為學校當好家。我們嚴格執(zhí)行上級文件的收費標準,不亂收、多收學生一分錢;另一方面,我們 為學校精打細算,將每一分錢用在刀刃上,保證了學校各項工作的正常開支。⑴加強財產管理的領導,實行分層管理,層層落實責任制,建立總務處具體抓班主任負責本班的財產管理,各班辦公室由辦公室負責人負責,各功能室由管理人員負責的管理體系。(3)、各辦公室由辦公室負責人管理,對各種物品及時檢查及時處理。五、教育科研如火如荼我校堅持走科研興校的道路,十分重視教育科研工作,強化―課改―活動。各個教研組都能根據學科特點精心確定主題(數學組的―解決問題的策略‖,語文組―語文練習設計、批改評價‖、藝術組―如何活躍藝術課堂‖、體育組―如何提高學生體育課的興趣‖、電教組―如何培養(yǎng)學生的操作能力‖)教師能精心準備、踴躍發(fā)言,相互間的取長補短,有效地幫助教師解決課改的新問題。本學期教導處重點抓好教學質量。做好學困生的幫輔工作是提高教學質量的又一舉措,平時我們加強了后進生的管理,建立了跟蹤檔案,積極探索轉化途徑,做到對象明確、內容落實,輔導到位,記載詳盡,提高轉差實效。一是注重教育科研網絡建設。二是注重學校教育科研管理。三是注重課程改革,減負提質。四是注重教育科研科技化。并建議教師多使用多媒體教學設備,以提高教學效率、優(yōu)化教學質量。在工作中也還有許多隱性障礙:一是教改措施不力,家長的教育觀念同實施課程改革要求有較大差距,觀念轉變比較困難;二是學校辦學條件硬件設施明顯落后,學校輔助用房尚緊缺;三是勤工儉學的支柱產業(yè)過少,經費活力不足;但我們深知:機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的歲月里,我校將依法治校,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務能力,不斷充實和采納現代化教學設施和手段,提高我校的教育教學工作質量,推動我校朝―管理科學化,條件現代化,育人全面化,質量優(yōu)質化‖的方向邁進。我們相信,在上級部門的正確領導下,用每一位辛勤園丁的智慧雙手,一定能創(chuàng)造美好的未來!第五篇:創(chuàng)建義務教育合格學校匯報材料創(chuàng)建合格學校 提升辦學水平——桶車鄉(xiāng)太平片完全小學義務教育合格學校建設匯報材料尊敬各位領導、專家:感謝你們不辭辛勞,長途跋涉,來到我們偏僻的桶車鄉(xiāng)太平片完全小學驗收指導省合格學校創(chuàng)建工作,在此,太平片完全小學全體教職工、全體學生,對你們的光臨表示熱烈歡迎。我校創(chuàng)辦于光緒六年(1880年),前身系桶車鄉(xiāng)太平七年制學校,1980年改制為太平片完全小學,至今已有130多年辦校歷史.學校現有7個教學班,在校學生95人(學前班幼兒37人),教職工12人,其中專任教師12人(??茖W歷8人、小學高級教師10人。生均公用占地、校舍面積分別達到42平方米、綠化面積150平方米,學?,F有籃球場1個,乒乓球臺2個,羽毛球球場1個,鍛煉體育設備1套,體育場地506平方米。各種儀器設備、圖書配備、內部配套設施基本達到合格學校省定裝備標準。目前,學校辦學條件得到很大改進、區(qū)域布局合理,教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)實現了最佳整合,是一所環(huán)境優(yōu)雅,富有朝氣的學校。創(chuàng)建合格學校以來,學校環(huán)境進一步優(yōu)美,校園面貌煥然一新。學校環(huán)境優(yōu)美,舒適宜人,布局合理,是師生快樂工作、學習和勵志修身的優(yōu)良場所。確定為合格學校項目校以后,投入36萬元新砌教學樓后??病鷫?、校門以及添置學校幼兒園教學、生活設備和兩件大型玩具;投入16萬元,新(翻)修了教學樓8間,使每間教室寬敞明亮,煥然一新。通過團縣委聯系,裝備圖書室。此次以外,學校裝備了班班通教室、音樂室各一個,設備配備價值達3萬元。目前,學校圖書室、閱覽室和班班通教室等全部對師生開放,使用率達100%,功能室逐步開始使用。學校開通了校園網絡,全校有22臺電腦可供上網,學校圖書儲藏量2000余冊,能基本滿足師生學習需要;校園廣播室和校園文化建設,為師生們營造了良好的文化氛圍。制度建設是內涵發(fā)展的重要落腳點。二是建立了質量控制體系,制定了相關考核評估方案,明確目標、落實責任、獎勵到位,充分調動教職工積極性和創(chuàng)造性。我們堅持“服務相鄰,幫助每一孩子走出大山”的辦學理念。突出德育為先。在德育工作中,我們形成了涵蓋“一天—周—期—年”的德育序列線。周:每周組織一次升旗儀式,利用國旗下講話,深入開展以愛國主義為核心的思想教育。期:每學期召開一次德育工作大會,總結交流,反思工作。確立四大主題。一是愛心主題。二是感恩主題。三是民族精神主題。四是愛我校園主題。注重學生身心健康發(fā)展,設立兒童心理(身理)輔導咨詢室,聘請黃永超、田素英兩位老師分別擔任男生和女生心理(身理)輔導工作,對學生進行心理(身理)教育輔導。近年來學校未發(fā)生任何重大安全責任事故。加強隊伍建設,師資隊伍更加齊整。近年來,學校著力于行政、教師兩支隊伍的建設,打造了兩大特色。目前,學校領導班子由5人組成,平均年齡45歲,4人為小高教師、2人具有??茖W歷。2名校級領導完成了相關崗位培訓。二是教師隊伍“高素質”組合。專任教師都能較熟練使用現代多媒體技術進行教學。我校堅持面向全體學生,促進學生全面發(fā)展,堅定不移地推行素質教育,教育成果不斷彰顯。近幾年來,我們堅持面向全體學生,按素質教育要求全面開課設節(jié),促進學生全面發(fā)展。教學不斷提升:二0一四年春季五年級數學參加全縣調研評估考試(抽考)在全縣39所學校均分位列第七名,125個班級中位列第22名。二0一五年春季小學畢業(yè)會考,六年級數學在全縣39所學校均分位列第二名,在123個班級中位列第7名。二是音體美教學不放
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