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醫(yī)院中心藥房管理-wenkub.com

2024-10-13 12:21 本頁面
   

【正文】 而且通過這次課程設(shè)計(jì),我掌握了為某個(gè)具體系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)庫的流程和方法,肯定會(huì)對我將后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐有很大的幫助。在把數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)完成之后,轉(zhuǎn)而投入了實(shí)現(xiàn)了前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的交互,在這里我使用的是JSP語言,起初對JDBC只有概念上的認(rèn)識,通過這次設(shè)計(jì),我對JDBC中的ResultSet,Statement,PreparedStatement等有了很大認(rèn)識,主要是在設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)Τ鲥e(cuò)原因進(jìn)行了分析,使得自己對JDBC的理解更加清晰。在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫這門課程的時(shí)候,我記得書上有講過:“數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的特點(diǎn)之一是三分技術(shù),七分管理,十二分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”。數(shù)據(jù)字典有多種表示方法,在這里,我使用的書上介紹的,一般包含:數(shù)據(jù)項(xiàng),數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)流,這幾個(gè)部分。其中由于該數(shù)據(jù)庫主要針對藥品管理員而設(shè)計(jì),所以在這里主要講述藥品管理員的功能需求:藥品管理員主要是負(fù)責(zé)藥品的入庫和藥品的出庫管理和庫存的清點(diǎn)工作。設(shè)計(jì)主要是設(shè)計(jì)一個(gè)合理的數(shù)據(jù)庫,而我的電腦上安裝了Mysql,所以可以在自己的電腦上完成本次課程設(shè)計(jì),運(yùn)行環(huán)境為WindowsXP,而且和數(shù)據(jù)庫的聯(lián)系也比較簡單,。數(shù)據(jù)層(數(shù)據(jù)庫服務(wù)器)負(fù)責(zé)實(shí)際的數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)和檢索,響應(yīng)功能層的數(shù)據(jù)處理請求,并將結(jié)果返回給功能層。但是基于該系統(tǒng)的功能比較簡單,所以可以在此基礎(chǔ)上相應(yīng)的增加一些相關(guān)的功能:當(dāng)管理員發(fā)現(xiàn)某類藥品的庫存數(shù)量低于某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),管理員要聯(lián)系供應(yīng)商購買相應(yīng)的藥品來補(bǔ)充該藥品的庫存;當(dāng)醫(yī)院的某個(gè)部門缺少某類藥品時(shí),需向管理員申請?zhí)崛∠鄳?yīng)的藥品時(shí),管理員可以根據(jù)該藥品的庫存情況為該部門分配相應(yīng)數(shù)量的藥品。 本次課程設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是為藥品管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)一個(gè)合理的數(shù)據(jù)庫,在實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)的過程中,必須滿足該系統(tǒng)的基本目標(biāo):醫(yī)院藥品管理人員提供藥品信息的記錄,查詢和統(tǒng)計(jì)功能,為管理人員提供重要的信息參考。另一方面,本次課程設(shè)計(jì)可以使用 1比較簡單的jsp為數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)相應(yīng)的前臺(tái)界面。技術(shù)可行性:本次課程設(shè)計(jì)的核心問題是要為藥品管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)一個(gè)理的數(shù)據(jù)庫。通過醫(yī)院藥品管理系統(tǒng),管理人員可以對醫(yī)院藥品的入庫,出庫以及庫存信息進(jìn)行管理,系統(tǒng)提供方便的藥品管理信息的查詢和統(tǒng)計(jì)功能,能夠滿足醫(yī)院藥品管理人員的基本管理需求。藥品管理是醫(yī)院日常管理事務(wù)中的重要內(nèi)容,藥品管理過程的準(zhǔn)確性和高效性至關(guān)重要。這樣,就需要加強(qiáng)藥房工作人員的思想教育,提高思想素質(zhì),使之樹立全心全意為患者服務(wù)的宗旨。鼓勵(lì)現(xiàn)有學(xué)藥人員參加執(zhí)業(yè)藥師資格考試來引導(dǎo)藥師業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)的改進(jìn),促進(jìn)知識的積累和業(yè)務(wù)水平的提高,還可以通過藥學(xué)進(jìn)修,活躍學(xué)術(shù)氣氛,開展專題講座等方法,加強(qiáng)藥學(xué)人員自身繼續(xù)教育,更中國藥科大學(xué)CHINA PHARMACEUTICAL UNIVERSITY2013級畢業(yè)論文新知識。 明確藥劑人員在未來醫(yī)院發(fā)展中的職責(zé)藥劑人員在未來醫(yī)院發(fā)展中的職責(zé)不僅僅是配方發(fā)藥,更重要的是給患者提供各種各樣高附加值的專業(yè)服務(wù),因此各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視藥師的繼續(xù)教育和知識更新。這項(xiàng)技術(shù)屬于技術(shù)性很高而且醫(yī)療成本也很高的醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目,目前只在一些大型醫(yī)院得以開展。藥品信息咨詢系統(tǒng)為臨床醫(yī)護(hù)人員了解藥品發(fā)展動(dòng)態(tài)提供了快捷的途徑,并可及時(shí)方便地查閱醫(yī)院所有藥品的有關(guān)信息,加強(qiáng)藥房與臨床科室的溝通。 藥學(xué)服務(wù)指藥師應(yīng)用藥學(xué)專業(yè)知識向醫(yī)務(wù)人員、病人及家屬提供直接的、負(fù)責(zé)的、與藥物使用有關(guān)的服務(wù),以期提高藥物治療的安全性、有效性與經(jīng)濟(jì)性。麻醉藥品處方應(yīng)書寫完整,字跡清晰,簽寫開方醫(yī)生姓名,配方應(yīng)嚴(yán)格核對,配方和核對人員均應(yīng)簽名,并建立麻醉藥品處方登記冊。這樣一來,一旦發(fā)生麻醉藥品專用處方流失或者被盜用的情況,便有據(jù)可查、有案可循。 設(shè)立近效期藥品專柜將近效期藥品集中到一個(gè)藥柜,由于每月都可能有的新的近效期藥物,所以安排專人負(fù)責(zé)并設(shè)定貨位。對近期、懷疑有質(zhì)量問題的藥品進(jìn)行登記匯報(bào)。③坐標(biāo)定位使擺藥單藥品顯示順序與藥品擺放順序一致,使針劑調(diào)配有序化,減少因跳行而漏配藥品的現(xiàn)象發(fā)生。所以藥品應(yīng)按品名、規(guī)格、劑型或用途以及儲(chǔ)存條件要求分類陳列,類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確,物價(jià)標(biāo)簽必須與陳列藥品一一對應(yīng),字跡清楚,分柜擺放,對陳列的藥品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查并予以記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,用于陳列藥品的貨柜、貨架應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,防止人為污染藥品。藥品按藥物的藥理作用兼顧使用頻率原則進(jìn)行擺放,并做坐標(biāo)定位。實(shí)行衛(wèi)生主管部門集中招標(biāo)進(jìn)貨。成立藥品管理小組。 中心藥品管理系統(tǒng)的藥單分類中心藥品管理系統(tǒng)的藥單分為匯總和明細(xì)2種,2種模式可隨意切換,匯總藥品單按藥品匯總,明細(xì)藥品單按床號、患者姓名顯示其應(yīng)用的每種藥品。中心藥房與各病區(qū)及收費(fèi)處聯(lián)網(wǎng)。同時(shí),醫(yī)院應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化管理,可實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥信息資源共享,減少、避免藥品管理中的混亂現(xiàn)象,更好地維護(hù)患者利益,從而逐步提升醫(yī)院藥房管理水平。信息化管理網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代科技的產(chǎn)物,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可缺少的部分,藥房可以積極利用網(wǎng)絡(luò)資源,對藥房的各種信息進(jìn)行管理,及時(shí)對全院的醫(yī)務(wù)人員以及病患提供最新的藥品信息,以此減少醫(yī)護(hù)人員以及病患在藥品使用中的錯(cuò)誤做法,實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)資源的共享,同時(shí)提高各個(gè)崗位的工作效率。有的倉庫人員對貯存管理不重視,不能及時(shí)放入冰箱內(nèi)貯存,藥品的效價(jià)難以保證。醫(yī)院雖然建立了一些獎(jiǎng)懲制度,但并未得到真正落實(shí)。制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 藥品出入庫藥品出入庫記錄資料不詳細(xì),藥品進(jìn)入藥房后未進(jìn)行及時(shí)的審查及檢驗(yàn)。關(guān)鍵詞: 管理模式,藥品,處方,服務(wù),麻,藥學(xué)引言隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,過去傳統(tǒng)的管理模式已不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì),計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用成為藥房科學(xué)管理中不可缺少的重要成分。我院中心藥房每月藥品消耗近800萬元,其工作雜、任務(wù)重、要求高,尤其現(xiàn)代醫(yī)院管理要求我們“以病人為中心”開展工作,向病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、規(guī)范、無誤的服務(wù),全方位提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。首先,藥房不僅要保證提供給患者準(zhǔn)確,質(zhì)量合格的藥品,而且要保證患者安全有效地使用藥品,確保醫(yī)療費(fèi)用更為經(jīng)濟(jì)合理。3.組織協(xié)調(diào)本組藥品調(diào)配、核對、下送工作,保證藥品的供應(yīng),做好工作差錯(cuò)的記錄,并及時(shí)處理。根據(jù)藥品實(shí)際用量,做好藥品請領(lǐng)、驗(yàn)收、上架工作。二、業(yè)務(wù)管理工作1.負(fù)責(zé)與臨床科室及相關(guān)業(yè)務(wù)組、科室的溝通協(xié)調(diào)工作。為了我的成長,一直默默的付出和辛勤的工作,他們的養(yǎng)育之恩,我將用自己的一生去回報(bào)。我要感謝醫(yī)藥中專的老師們,是他們教會(huì)我許多知識,相信這些知識會(huì)使我在以后的工作和人生道路上有很大的幫助,我將會(huì)帶著老師的教導(dǎo)踏上新的征程。這樣不僅給患者帶來精神上的安慰和戰(zhàn)勝疾病的信心,還能使患者通過窗口看到醫(yī)院整體形象并在社會(huì)上廣泛傳播。這就要求注重藥劑人中國藥科大學(xué)CHINA PHARMACEUTICAL UNIVERSITY2013級畢業(yè)論文員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),促進(jìn)藥師隊(duì)伍由文憑終身向終身教育轉(zhuǎn)變,提高藥師隊(duì)伍素質(zhì)。 提高藥劑人員整體素質(zhì)藥房工作效率的高低直接影響了藥房管理工作的成功與否,藥房工作是醫(yī)院管理工作中的重要環(huán)節(jié)。藥學(xué)上的臨床藥學(xué)監(jiān)測通常指監(jiān)測藥物在人體內(nèi)的代謝過程與臨床所取得的實(shí)際效果,是指導(dǎo)臨床合理選擇與調(diào)整藥物的重要技術(shù)手段。 藥學(xué)咨詢利用網(wǎng)絡(luò)在信息傳輸和信息共享方面的優(yōu)勢,建立反應(yīng)迅速、具有綜合性和輔助決策能力的藥物信息咨詢系統(tǒng)和合理用藥自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng),這是醫(yī)院藥房應(yīng)用信息化管理的最終目的。所以在下一步的工作中,我們將著手開展藥學(xué)服務(wù),藥學(xué)咨詢和藥學(xué)監(jiān)測三項(xiàng)任務(wù),這是時(shí)代賦予藥師的使命,反映現(xiàn)代藥學(xué)服務(wù)模式和健康理念,體現(xiàn)“以人為本”、“以病人為中心”的宗旨,同時(shí)也是藥師服務(wù)觀念意識的轉(zhuǎn)變和工作職能的轉(zhuǎn)變與拓展。 規(guī)范處方書寫按照《藥品管理法》中對麻醉藥品處方書寫的規(guī)定,麻醉藥品必須使用專用處方并且每張?zhí)幏阶⑸鋭┎坏贸^二日常用量,片劑、酊劑、糖漿劑等不超過三日常用量,連續(xù)使用不得超過七天。麻醉科因手術(shù)室多,麻醉藥品處方用量大,由統(tǒng)管人員一次領(lǐng)取20本。微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理后,我們一方面繼續(xù)借鑒以前的模式,另一方面又要求所有效期藥品入庫后,其效期都須同時(shí)輸入網(wǎng)絡(luò),以便及時(shí)查詢,對于各類效期藥品銷售、庫存情況做到心中有數(shù),既保證了藥品的安全、有效,又避免了不必要的浪費(fèi)。加強(qiáng)藥品有效期管理 實(shí)行專人管理安排1名主責(zé)藥師作為藥品質(zhì)量管理監(jiān)督員,利用工作的空閑時(shí)間對藥品進(jìn)行檢查。②對藥品坐標(biāo)進(jìn)行匯總,生成盤點(diǎn)表,減少工作步驟,提高工作效率。 針劑擺藥單藥品順序醫(yī)院藥房地方小、人員少,藥品隨意擺放,陳列混亂,以致導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)藥或其它現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)也影響藥品的質(zhì)量,安全也將大打折扣。這樣既保證了藥品質(zhì)量,為醫(yī)院節(jié)約了資金,同時(shí),又避免了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,凈化藥品購銷市場,確保了人民群眾用藥安全、經(jīng)濟(jì)、有效。中國藥科大學(xué)CHINA PHARMACEUTICAL UNIVERSITY2013級畢業(yè)論文 嚴(yán)格進(jìn)貨手續(xù)醫(yī)院進(jìn)貨先由倉庫保管人員根據(jù)使用量、需用量于月初填藥品采購計(jì)劃,報(bào)藥劑科長同意后,由院長審批,進(jìn)貨必須按該程序進(jìn)行,任何人不得越權(quán)進(jìn)貨、私自進(jìn)貨。藥品擺放坐標(biāo)定位 藥品擺放坐標(biāo)定位原則各醫(yī)院由于地理位置的不同,進(jìn)貨周期、地區(qū)病種組合各不相同,應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,結(jié)合上年藥品的銷售情況,制訂科學(xué)合理的儲(chǔ)備定額,常用和用量較大的藥品的儲(chǔ)備定額可落實(shí)到具體品種,儲(chǔ)備定額在既不超儲(chǔ)積壓,同時(shí)又不會(huì)因?yàn)槟撤N藥品短缺而影響治療為宜,藥品儲(chǔ)備一般以這個(gè)總儲(chǔ)備額和品種儲(chǔ)備額為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儲(chǔ)備。打印成單,依單擺藥,核對發(fā)出。信息化管理簡化了日常工作流程、提高信息處理速度、加強(qiáng)管理效能的現(xiàn)代化科學(xué)管理,有助于藥房各項(xiàng)工作逐步走向正規(guī)化、科學(xué)化。運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)藥物的劃價(jià)、收費(fèi)、取藥的連續(xù)性。 目的我們編寫工作文件的目的就是要求工作人員能夠提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),使日常工作有據(jù)可依、有據(jù)可查、有據(jù)可究。某些藥品在要求的貯存條件下存貯運(yùn)輸才能有效的保障藥品質(zhì)量,尤其對于一些生物制品,例如乙腦活疫苗在8℃以下貯運(yùn),但當(dāng)藥品進(jìn)貨少時(shí),常和其他藥品混在一起運(yùn)輸。 藥物退換貨記錄藥物退換貨記錄不全,直接導(dǎo)致藥物退換貨的障礙,嚴(yán)重限制醫(yī)院藥房的發(fā)展。不僅這些優(yōu)點(diǎn),還有些不足的地方下面將從幾個(gè)方面概述。對此,本文就我中心藥房管理模式進(jìn)行探討并對下一步工作提出建議。中心藥房負(fù)責(zé)住院部藥品的調(diào)配、發(fā)放、計(jì)劃、保管、用藥監(jiān)督以及科室試劑的供應(yīng)。參考文獻(xiàn)[1][J].中國藥學(xué)雜志,1999,34(3):201202 [2]許衛(wèi)民,吳麗華,談住院藥房工作的改進(jìn)[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2007,4(27):145 [3]楊運(yùn)樸,劉德泉,秦顯菊.住院藥房的管理[J].中國醫(yī)院藥學(xué)雜志,1999,19(12):754 [4][J].中國藥房,2001,12(2):861 [5]張石革,馬國輝論藥師職責(zé)轉(zhuǎn)型的時(shí)代使命與其必然性[J].中國藥房,2006,17(2):841 [6]胡晉紅,[J].藥學(xué)服務(wù)與研究,2001,1(1):6 [7]唐經(jīng)波,賴琪,袁天賜,[J].中國藥學(xué)雜志,2000,35(11):780 [8]WyattJ,[J].BMJ,1995,311:1181 [9]SchiffGD,[J].JAMA,1998,279(13):1024 [10]陳文賢,李永蓮,[J].中國醫(yī)院管理雜志,2005,21(2):125第二篇:醫(yī)院中心藥房的管理醫(yī)院中心藥房的管理摘 要:本文主要研究醫(yī)院中心藥房的管理。一般醫(yī)院開展應(yīng)當(dāng)進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,正確估計(jì)自己的市場,或者選擇與有條件的醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)合,以減少盲目投入。美國目前大多數(shù)藥房對處方中藥物相互作用及藥物過敏的電腦檢索普及率達(dá)75%以上[9]。:利用網(wǎng)絡(luò)在信息傳輸和信息共享方面的優(yōu)勢,建立反應(yīng)迅速、具有綜合
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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