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20xx醫(yī)院年度工作總結(jié)4篇與20xx醫(yī)院年終工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-10-11 22:32 本頁面
   

【正文】 在新的一年里,醫(yī)院始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意?!按壬崎T診”為特困戶、五保戶、下崗職工免費手術(shù)5例。二是針對女性常見的三種高發(fā)病(子宮肌瘤、乳腺病、宮頸疾病)以及三大癌癥(乳腺癌、子宮頸癌、子宮內(nèi)膜癌),我院在“三八” 婦女節(jié)期間與襄城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦“女性疾病防治工程”,免費為3000多名婦女進行了“三高三癌”篩檢活動,共免收金額60多萬元。加大理論教育引導(dǎo)力度,在全院廣泛開展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)紀律、法律法規(guī)等各方面的教育,不斷增強廣大干群職工的政治意識、大局意識,責(zé)任意識,積極促進廣大職工整體素質(zhì)的提高。今年以來,結(jié)合醫(yī)院管理年活動的深入開展,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)行崗位職責(zé),落實目標責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,主要做了以下幾個方面:繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年活動。為生產(chǎn)的婦女免費出車接送600余次,讓病人感受親人般關(guān)愛。一是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽,促進醫(yī)護人員改進工作方法,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)水平。定期檢查督導(dǎo)各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。如:基礎(chǔ)護理、危重患者護理達標率為90%,整體護理、病房管理達標率為95%,各種護理技術(shù)操作,制度執(zhí)行達標率為100%。進一步完善了醫(yī)院感染管理體系,有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,保證了患者就診和治療效果。加大了對重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評,進行醫(yī)療查房20余次,每次13個科室。二、年度開展的主要工作(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平。較去年同期上漲 % 。較去年同期 % 。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革。同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。堅持醫(yī)患談話制度,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利,%。2萬元生化分析儀一臺、制氧機一臺、急診科搶救床1張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著xxxx年我院共到縣市級醫(yī)院進修4人次,其中急診醫(yī)學(xué)一人,婦產(chǎn)科一人,放射一人,管理一人。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔(dān)。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。全院業(yè)務(wù)收入 萬元,其中藥品收入占 %。二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標完成情況截止11月底,全院完成門診人次量 人次,其中急診 人次。醫(yī)院年度工作總結(jié)xxxx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入,黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。 二〇一一年是我院衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展十分重要的一年。 人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,名科名醫(yī)帶動效益缺乏。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。 醫(yī)院各項工作成績的取得,是各級黨委政府和衛(wèi)生主管部門正確領(lǐng)導(dǎo),社會各界大力支持的結(jié)果,是全院廣大職工團結(jié)一心共同努力的結(jié)果。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協(xié)商,廣泛征求各方面意見和建議,進一步凝聚力量,科學(xué)施工,確保工程建設(shè)的順利進行。今年招生444余人。 五、衛(wèi)校工作 ,衛(wèi)校嚴格按照年度工作目標,認真開展教育教學(xué)工作。 我院把普法工作擺上重要議事日程,制定了普法學(xué)習(xí)計劃。 (二)完善后勤保衛(wèi)職能,建設(shè)平安醫(yī)院。 加強職能科室行政夜查房制度,每天由一名副院級領(lǐng)導(dǎo)帶班處理當天的應(yīng)急工作,增強了對醫(yī)療質(zhì)量管理和突發(fā)事件的應(yīng)對能力。 一是強力推行單病種質(zhì)量與費用控制,同時做好“白內(nèi)障復(fù)明工程”等惠民活動,嚴格落實各項惠民政策,切實為困難患者著想,降低或減免醫(yī)療費用萬余元。 根據(jù)衛(wèi)生強基工程要求,我院與全縣多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定了幫扶協(xié)議。二是抓好培訓(xùn)工作,開展技術(shù)演練。 在今年“手足口病”和“紅眼病”防控、金華車禍救治工作中,醫(yī)院啟動了應(yīng)急預(yù)案,對病情較重的患者實行專家組會診制度。 近年來,我院積極進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,嚴格控制藥品比例,提高收入含金量,增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。接收成都中醫(yī)藥大學(xué)、川北醫(yī)學(xué)院、成都醫(yī)學(xué)院實習(xí)生和遂寧衛(wèi)校、萬州衛(wèi)校、成都鐵路衛(wèi)校實習(xí)生共265人。四是鼓勵開展新技術(shù)、新項目,通過加強學(xué)科建設(shè)來促進新技術(shù)、新項目的引進和開展。 培訓(xùn)力度不斷加強。 為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,我院換位思考,先后推行了多項便民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,受到患者及其家屬的廣泛好評。其次是嚴格規(guī)范管理。 今年,醫(yī)院加大新農(nóng)合政策執(zhí)行力度,堅持“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費”的原則,認真貫徹基本藥物制度,努力提高報付率,嚴格要求醫(yī)務(wù)人員履行告知義務(wù),對自費藥品和自費檢查項目必須經(jīng)病員簽確認方可運用,使病人的知情權(quán)得以保證。 1不斷強化婦幼衛(wèi)生工作。加強消毒滅菌工作的監(jiān)測,%,與上年同比減少 院感現(xiàn)患率調(diào)查率100%,%。特別是對手足口病、紅眼病等的救治工作中,我院配備了足量高質(zhì)的防護用品及消毒藥械,加強了醫(yī)務(wù)人員自我防護工作。 今年,醫(yī)院加強了120急救中心的工作,建立并完善了院前急救工作制度,進行了院前急救知識培訓(xùn)和考核,提高了醫(yī)護人員院前搶救診斷水平。四是堅持護理質(zhì)量考評,采取隨機與定期相結(jié)合,每季度組織全院護理質(zhì)量交叉檢查,對檢查結(jié)果進行分析點評,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并兌現(xiàn)獎懲。 (8)加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量。 圍手術(shù)期管理是保障外科病人醫(yī)療安全的關(guān)鍵,醫(yī)院按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標準認真進行考評,提高了圍手術(shù)期的醫(yī)療質(zhì)量,有效地保障了醫(yī)療安全。 (5)認真落實三級醫(yī)師查房制度。 一是不定期抽查運行病歷,多次組織督查病歷質(zhì)量,對不合格的病歷通報批評,并給予經(jīng)濟處罰。并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。先后出臺了一系列措施,加強醫(yī)療質(zhì)控工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 今年以來,我院按照創(chuàng)建國家“三級乙等醫(yī)院”標準,積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng)建工作。自覺接受社會監(jiān)督,設(shè)立投訴箱,公布投訴電話,不定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,便及時調(diào)查處理并積極整改。 按照衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的相關(guān)要求,我院積極加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,完善制度建設(shè),始終保持公正廉潔的優(yōu)良作風(fēng),積極完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度。二是強化黨員管理和服務(wù)。心思用在工作上,作風(fēng)擰在務(wù)實上,聚精會神搞業(yè)務(wù),一心一意謀發(fā)展,實現(xiàn)“抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”的目的??h人民醫(yī)院年度工作總結(jié)x年,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真執(zhí)行中省市衛(wèi)生工作會議精神,緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念,主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求,力求科學(xué)定位市場,堅
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