20xx婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃與20xx婦科個(gè)人總結(jié)范文匯編-wenkub.com
2024-10-11 20:02 本頁(yè)面
【正文】 人常說：有理想的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí)，努力的提高。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會(huì)認(rèn)可。三、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評(píng)。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|10366 人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。同時(shí)，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友誼。五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。四、注重溝通、友好交流。，配發(fā)宣傳冊(cè)。，并做好學(xué)習(xí)記錄。一、 思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù)，創(chuàng)造了價(jià)值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。分層次護(hù)士考核。十一月工作計(jì)劃：院感考核抽查，組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。分層次護(hù)士考核。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核。六月工作計(jì)劃：對(duì)護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全面檢查。護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核。科室培訓(xùn)護(hù)理操作。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開護(hù)理人員會(huì)議，明確職責(zé)與分工。急救車管理合格率100%一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。急救物品完好率達(dá)100%?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。(6)定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾?，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好率100%(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的
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