人事部工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-11 00:31 本頁面
【正文】 （五）、做好工資成本預(yù)算工作認(rèn)真做好年工資成本預(yù)算的調(diào)整和年工資成本預(yù)算的編制，并做好預(yù)算管理中工資成本支出等方面的統(tǒng)計(jì)分析和管控工作。合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。進(jìn)一步修訂相配套的激勵(lì)辦法，使員工績效成績與獎(jiǎng)懲結(jié)合。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估，努力提高培訓(xùn)的效果。（三）、在推行績效管理方面，雖然對如何開展績效管理做了積極探討，但在制定績效管理方案及試行方面都沒有開展起來，不利于我公司的超常規(guī)發(fā)展要求。并調(diào)查、核實(shí)洋浦重力物流有限公司因管理不善導(dǎo)致勞務(wù)合同的不能履行后，做好與該公司解除勞務(wù)合同的相關(guān)工作。（五）、做好工資成本的預(yù)算和工資成本的管控工作認(rèn)真做好xx年工資成本預(yù)算的調(diào)整和xx年工資成本預(yù)算的編制；同時(shí)實(shí)時(shí)跟蹤了解工資成本開支情況，并嚴(yán)加管控。特別是將考核結(jié)果與工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中初步形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。其中：外培 項(xiàng)，培訓(xùn) 人次。我部門認(rèn)真做好培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施、培訓(xùn)效果評估等環(huán)節(jié)的工作。對各
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