【正文】 為了實(shí)現(xiàn)第三年開始盈利的目標(biāo)，我們作出預(yù)計的產(chǎn)品定價。這些網(wǎng)站的特點(diǎn)是貼近社會熱點(diǎn)，在瀏覽量上有保證，只要有贊助商的支持，我們就不停的建立，以進(jìn)一步擴(kuò)大我們的影響力，實(shí)現(xiàn)我們的價值。流動主題網(wǎng)站的建設(shè)策略在公司成立初期，流動網(wǎng)站的作用主要在于擴(kuò)大淘金網(wǎng)與外界的聯(lián)系，豐富以淘金網(wǎng)為主的網(wǎng)站群的內(nèi)容，擴(kuò)大我們網(wǎng)上廣告的受眾面。每年樣本資格必須經(jīng)過審核，不合格的樣本將自動轉(zhuǎn)為A類注冊用戶。這就要求我們必須培養(yǎng)一批忠誠的樣本，在我們指定的銀行開立信用卡帳戶，由銀行提供第三方的信用擔(dān)保，保證了注冊用戶身份的真實(shí)性。而舉行一次調(diào)研活動，大量的人力物力將花費(fèi)在樣本的采集，以及資料的處理上面。市場調(diào)研的開展策略市場調(diào)研服務(wù)是本公司的另一重要的收入來源。它們力量小，無力在全國范圍內(nèi)開展征集活動，我們正是看中這一點(diǎn)，為它們提供優(yōu)質(zhì)、便利、高效、低成本的服務(wù)。通過網(wǎng)上征集，我們將利用網(wǎng)絡(luò)的便利性以及即時性，大大縮短處理作品的時間，提高了征集活動的效率，節(jié)省了大量的人力物力，這便是我們的價值所在。分設(shè)兩個部門： 事業(yè)部：負(fù)責(zé)公司的營運(yùn)管理與公司的市場推廣 ECO1名：對外代表本公司，處理日常營運(yùn)事務(wù) 助理1名：協(xié)助ECO開展活動與公司的人事管理 業(yè)務(wù)員（5人）：負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)與市場推廣技術(shù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫維護(hù)與功能擴(kuò)展以及市場調(diào)研的策劃 數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)專家小組（2人）：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫維護(hù)與網(wǎng)站的維護(hù)市場策劃與調(diào)研小組（3人）：負(fù)責(zé)策劃實(shí)施網(wǎng)上市場策劃與網(wǎng)上市場調(diào)研的開展。三、經(jīng)營綱要本公司是一間極具實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)商，專攻網(wǎng)絡(luò)征集活動以及網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研活動的策劃與執(zhí)行。當(dāng)然，由于我們的網(wǎng)站的特殊結(jié)構(gòu)，在網(wǎng)絡(luò)世界里我們將面對來自于不同地區(qū)，同類性質(zhì)的網(wǎng)站的挑戰(zhàn)，但我們的優(yōu)勢在于整體網(wǎng)站群擴(kuò)大了我們的受眾面，迎合了網(wǎng)民不同的需求。綜觀現(xiàn)存的各類網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)商，無一不是在虧損。我們倡導(dǎo)凡是進(jìn)入淘金網(wǎng)的網(wǎng)民一定能滿載而歸，這種滿載而 歸不但是在錢財上，還在思想上，精神上，觀念上的獲得。C、淘金網(wǎng)的資訊主題我們所建立的淘金網(wǎng)除了賺錢的功能以外，必須有一個明確的資訊主題。2)標(biāo)準(zhǔn)注冊的網(wǎng)民可以參加淘金網(wǎng)的所有活動，贏取獎金。我們將采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式進(jìn)行派錢。固定的網(wǎng)站在一系列小型流動的網(wǎng)站包圍下，互相進(jìn)行功能的互補(bǔ)，分工是十分明確的。我們的網(wǎng)站群分為兩類：一類是兩個固定的STATIONWEBSITE，特點(diǎn)是長期存在，規(guī)模大，交互功能強(qiáng)，是進(jìn)行BtoC、BtoB的服務(wù)界面。我們并不幻想以單一的網(wǎng)站滿足網(wǎng)民的所有需要，但我們會以一系列網(wǎng)群的策劃來實(shí)現(xiàn)多元化。為擴(kuò)大我們網(wǎng)站的受眾，提高我們網(wǎng)站的品位，倡導(dǎo)創(chuàng)意將是必不可少的。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)原始時代，眾人都希望在網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)中找到那只會下金蛋的母雞。綜觀當(dāng)前的各類網(wǎng)站，主要為網(wǎng)民提供了各種各樣的服務(wù)，包括提供各類的新聞、圖片資訊；讓網(wǎng)民注冊，申請電子郵箱，免費(fèi)主頁空間，進(jìn)行聊天；有的甚至提供物品的拍賣，網(wǎng)上購物服務(wù)，歸根結(jié)底，他們就是要吸引網(wǎng)民的注意力，讓他們在網(wǎng)站進(jìn)行采集狩獵活動。按馬斯洛對人類需要的分層，結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)社會的特點(diǎn)分析上網(wǎng)的人，他們在現(xiàn)實(shí)世界已解決了最基本生理需要，包括避免饑餓，逃避危險等，在網(wǎng)上虛擬的空間他們所追求，將是較高層次的多元化需求，如獲得愛與尊重，實(shí)現(xiàn)自我價值。，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（35年）銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章 技術(shù)可行性分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計劃書模板格式）第七章 項(xiàng)目實(shí)施一．項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）二．網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)三．營銷進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)四．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排五．項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估第八章 投資說明一． 資金需求說明（用量期限）二． 資金使用計劃（即用途）及分期三． 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類四． 主要流動資金構(gòu)成五． 投資形式（貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對應(yīng)價格等）六． 資本結(jié)構(gòu)七． 股權(quán)結(jié)構(gòu)八． 股權(quán)成本九． 投資者介入公司管理之程度說明十． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）十一． 雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第九章 投資報酬與退出一． 股票上市二． 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三． 股權(quán)回購四． 股利第十章 風(fēng)險分析與規(guī)避（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計劃書模板格式）一． 政策風(fēng)險二． 資源風(fēng)險三． 技術(shù)風(fēng)險四． 市場風(fēng)險五． 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險六． 成本控制風(fēng)險七． 競爭風(fēng)險八． 財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款壞帳虧損）九． 管理風(fēng)險（含人事人員流動關(guān)鍵雇員依賴）十． 破產(chǎn)風(fēng)險第十一章 管理一． 公司組織結(jié)構(gòu)二． 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊(duì)三． 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制四． 人事計劃（配備招聘培訓(xùn)考核）五． 薪資、福利方案六． 股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十二章 經(jīng)營預(yù)測1．訪問人數(shù)成長預(yù)測2．會員增長預(yù)測3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)第十三章 財務(wù)可行性分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計劃書模板格式）一．財務(wù)分析說明二．財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)（pt）第一部分 摘要一．附件（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）二．附表（人群分布數(shù)量等）表目錄第一部分 摘要 第二部分 綜述 第三部分 附錄第五篇：行業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計劃書行業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計劃書第一部分網(wǎng)頁提案目錄策略綜述意念的引入站點(diǎn)基本描述功能的實(shí)現(xiàn)以及費(fèi)用的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度安排維護(hù)與升級未來擴(kuò)展項(xiàng)目附錄意念的引入在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)社會中，由于技術(shù)上的原因，當(dāng)前網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)中的自由受到諸多的限制。(3)在公司業(yè)務(wù)等方面在相關(guān)的媒體做硬性廣告的費(fèi)用 廣告費(fèi)用的直接投入預(yù)計5萬元(年)投入項(xiàng)目 計費(fèi)期間 備注 費(fèi)用(元)合計(元)3部電話 月 XX 24000 2個上網(wǎng)帳號月 600 7200 耗材 人員薪水 合計 212400(1).在公司運(yùn)營中的水電等消耗預(yù)支。：資金的需求是否會符合預(yù)算，如果超支。收取廠商一定的信息發(fā)布信用，并對調(diào)查結(jié)果有嘗提供，通過虛擬主機(jī)業(yè)務(wù)可以保證可觀的業(yè)務(wù)收入，以維持 網(wǎng)站的設(shè)備人員及通信費(fèi)用：我們首先要考慮到，如果象電腦報，計算機(jī)世界，SOHOO這樣的大公司進(jìn)入這個領(lǐng)域我們會受到什么影響。做好一兩家軟件銷售。其中廣 告收入預(yù)計10萬元，廠商專頁收入8萬，其他收入2萬元。郵件雜志 建立每日和每周郵件雜志，主要通過及時和大量的信息建立另一個信息的發(fā)布體系。，發(fā)布出來，給予評價(不過主要是對性能 的介紹和與其他軟件的差異著手，原則上不發(fā)布對某種不利的信息)，可以配合供應(yīng)商的市場舉措對國產(chǎn)軟件產(chǎn)品與國外軟件進(jìn)行定項(xiàng)測試，進(jìn)行盈利。，方便用戶使用。我們提供條件和訪問率支持。對于有用的貿(mào)易信息等進(jìn)行分類和匯總提供給感興趣的公司。廣告業(yè)務(wù)推廣策略：,和各大媒體接觸爭取可以做為象《精品購物指南》這樣媒體的網(wǎng)上信息代理，與各大外資IT公司進(jìn)行廣告洽談，通過一定時間的免費(fèi)廣告刊登，作出詳細(xì)的訪問統(tǒng)計報告，如果效果明顯則開始收費(fèi)。 提高訪問率策略：，現(xiàn)在兩個網(wǎng)站的實(shí)際訪問率已經(jīng)過萬，可以在較短的時間內(nèi)將訪問率轉(zhuǎn)移過來。： ，為他們提供實(shí)際的幫助。訪問率達(dá)到日3萬人次，業(yè)務(wù)收入平均每月1萬元，將幾個主推欄目全面鋪開,并針對用戶個性化需求,提供個性化信息內(nèi)容安排。網(wǎng)站定位推薦：商業(yè)計劃書范文(全面推廣一個概念上網(wǎng)有用,不只是花費(fèi)沖浪,會有很實(shí)際的收):按季度劃分，從軟件和硬件信息著手,提高訪問率。(2).招待費(fèi)3).差旅費(fèi)(4).參加各類展覽或信息發(fā)布展示會的展位費(fèi)用。如果在時機(jī)成熟或有很好的項(xiàng)目可以參與和制作的時候，有可能資金超出一年的預(yù)算，希望可以有幾種方法幫助解決：如果國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不能滿足需求，需要建立上海，廣州，169鏡像盡量利用良好的合作和互利關(guān)系建立免費(fèi)的資源鏡像。這些公司一旦進(jìn)入這個領(lǐng)域，會利用相關(guān)的渠道和已有的市場擴(kuò)大響，這時候可能需要我們在欄目和業(yè)務(wù)范圍上做及時的調(diào)整，在精力不足的情況下，可能需要騰訊公司的資金支持。連鎖店的的銷售信息。(2)收入來源,，在訪問率達(dá)到一定程度，和INTEL和HP等大公司接洽的廣告收入，每個廣告預(yù)計在2000元一個月。初 期主要是軟件的介紹和硬件商情介紹等信息，在欄目增加后也同時對郵件列表進(jìn)行擴(kuò)展。，供瀏覽者下載瀏覽，包括國內(nèi)外的信息，搞活動促銷拿提成或收取固定費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)用戶的自編軟件可以到這里進(jìn)行推廣試用、銷售商作好軟件產(chǎn)品的網(wǎng)上產(chǎn)品問題代答欄目，由供應(yīng)商出資和出人維護(hù)、使用、質(zhì)量情況的反饋表。漢化補(bǔ)丁我們將通過免費(fèi)下載和代為推薦的方式得到。非網(wǎng)主業(yè)業(yè)務(wù)收入策略：，進(jìn)行推廣銷售。欄目擴(kuò)展策略：，建立網(wǎng)上的信息提供和銷售欄目，旨在試行電子商務(wù)。，具體方式同上，作免費(fèi)推廣如果見效進(jìn)行收費(fèi)。…4萬的同時和同檔次的網(wǎng)站做圖標(biāo)連機(jī)互換。達(dá)到月平均業(yè)務(wù)收入2萬元。訪問率達(dá)到日首頁2萬人次。第一篇：建立網(wǎng)站商業(yè)計劃書公司業(yè)務(wù)旨在建立一個網(wǎng)上信息媒體,并通過信息服務(wù)和廣告得到相應(yīng)的收入。達(dá)到月平均3000元業(yè)務(wù)收入。，推廣網(wǎng)站的各項(xiàng)服務(wù)，提升各個欄目的質(zhì)量。:以廣告，廠商及產(chǎn)品的推廣介紹為盈