【正文】 、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對車間危險源進(jìn)行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評，從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。并根據(jù)本單位的實際情況，建立登高作業(yè)許可申請制度。20xx年以來公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生產(chǎn)一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。一季度總結(jié)13第一季度，生產(chǎn)任務(wù)與往年不同；訂單多，產(chǎn)品規(guī)格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產(chǎn)工作中，始終不忘安全生產(chǎn)工作，始終堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動，實現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。堅持一手抓技術(shù)保障，加快光纖環(huán)網(wǎng)建設(shè)與改造，提高網(wǎng)絡(luò)承載和傳輸能力，提升客戶體驗；一手抓人本服務(wù)，推進(jìn)網(wǎng)格化管理，推廣“接報即修”機制，提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。加大營銷培訓(xùn)力度，努力請進(jìn)來，積極走出去，充分利用微信軟文營銷、淘寶營銷等免費網(wǎng)絡(luò)資源，不斷探索營銷新途徑，新方法。一季度，公司狠抓安全管理，多次組織一線人員參加技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷加大安全播出巡查力度，對播出設(shè)備及光纜線路、光節(jié)點及電纜分配網(wǎng)等部位進(jìn)行全面檢修，排查解決了供電設(shè)備、傳輸線路的安全隱患，并重新配備滅火器等安全設(shè)備，確保人員、設(shè)備全部正常運行,杜絕發(fā)生任何安全隱患。堅持做到責(zé)任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實效“五到位”，項目建設(shè)啟動早推進(jìn)。四是隊伍建設(shè)“嚴(yán)”字當(dāng)頭。同時，我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價資源，在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了50余個墻體廣告，突出4K超高清、3D和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢，精心包裝，系統(tǒng)策劃，打了一場廣告宣傳的信息化、立體化戰(zhàn)役。二是品牌推廣“融”入市場。一季度總結(jié)12一季度以來，公司在省市公司的指導(dǎo)和幫助下，迅速轉(zhuǎn)變角色，融入全省一網(wǎng)大家庭，緊緊圍繞市公司年初提出的目標(biāo)任務(wù)，開展以“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”為主題的業(yè)務(wù)競賽，努力發(fā)揚艱苦奮斗，高位求進(jìn)的拼搏精神，各項工作平穩(wěn)推進(jìn)，重點工作有所突破，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。四、抓好教學(xué)質(zhì)量及安全管理為實習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次，一次理論，一次操作，起到了積極的指導(dǎo)作用。三、繼續(xù)抓好護理人員的培訓(xùn)與考核，不斷提高護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)于1月底完成了對全院護士進(jìn)行的24項《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及215版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護士長的執(zhí)行力度和操作效果，本次有目的地將各科護士長列入抽考人員（低年資護士長全部入選，高年資護士長單考心肺復(fù)蘇）。二、持續(xù)改進(jìn)護理質(zhì)量，保證護理安全護理文書書寫：1）根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護的記錄要求，結(jié)合護理文書簡化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點，重新設(shè)計專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護記錄單”投入使用；2）利用各科危重病人上報單掌握重點病人，下巡指導(dǎo)工作，及時糾正護理記錄中的不足。1）開展以來，最大的變化就是責(zé)任護士對自己所管轄的病人責(zé)任感增強、主動學(xué)習(xí)意識增強，患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高。㈧全面清理未結(jié)案件。㈣繼續(xù)做好新增貸款的審查工作，以防范新增貸款的風(fēng)險。二、二季度工作安排㈠對20xx經(jīng)聯(lián)社審批的大額貸款及農(nóng)貸社10萬元以上的貸款進(jìn)行一次風(fēng)險排查工作。㈥認(rèn)真做好法律服務(wù)工作。㈣對到期貸款及時發(fā)出風(fēng)險預(yù)警通知書。一季度以來，我部審查了個人類和公司類貸款共計筆，合計金額萬元，對借款的合規(guī)性、合法性、安全性、效益性及時進(jìn)行風(fēng)險提示、預(yù)警，從而有效防范新增信貸資金風(fēng)險。一季度總結(jié)10xx年一季度，我部認(rèn)真按照區(qū)聯(lián)社總體工作要求，本著有利于防范新增信貸資產(chǎn)風(fēng)險及化解存量資產(chǎn)風(fēng)險，有利于推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作，提高信用社經(jīng)營效益及可持續(xù)發(fā)展能力的工作目標(biāo)，我部做了大量工作，現(xiàn)將一季度工作簡結(jié)如下：一、主要業(yè)績及措施一季度末，我區(qū)不良貸款余額為萬元，較上末下降萬元，占比下降，不良貸款占比控制在，其中損失類貸款下降萬元。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一季度，又從無限輕松中走出這一季度，當(dāng)20__年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!四、存在的不足一季度來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。近一季度來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。土地儲備和發(fā)展空間不夠，目前僅剩90公頃儲備用地。二是投入保障方面：尚未形成一套科學(xué)、規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢斦顿Y和融資體系。堅持“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”，按照安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理布局的總體要求，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。為保證項目建設(shè)如期開工，我們堅持搶前抓早，提前介入，自去年冬天就加快啟動各項前期工作，推進(jìn)了工程設(shè)計、工程預(yù)算評審和招投標(biāo)等前期工作。著手啟動新一輪土地征收，為項目集聚儲備用地。三是謀劃項目抓緊生成。該項目總投資1億元，主要在俄采購查羅石原料，目前已在俄方辦理出口配額200噸，簽訂100噸購置合同，7噸查羅石原料已于近日完成進(jìn)口；引進(jìn)俄進(jìn)口食品精加工項目落戶開發(fā)區(qū)A區(qū)，該項目總投資3000萬元，占地20xx平方米同時，主要生產(chǎn)提拉米蘇蛋糕、俄式面包、俄式香腸等食品，目前已開工生產(chǎn)。該項目計劃總投資1億元，占地面積50000平方米，新建綜合車間、培養(yǎng)車間生產(chǎn)設(shè)施。一是加快新建項目建設(shè)。當(dāng)前管委會正在全力啟動20xx年開發(fā)區(qū)征地、兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程的前期工作，道路、橋梁等工程預(yù)算評審及招投標(biāo)工作正在進(jìn)行，可研已編制完畢。二是多元融資。按照系統(tǒng)性、完整性、協(xié)同性和規(guī)范性要求，堅持精簡、統(tǒng)一、高效原則，著眼于轉(zhuǎn)變職能和優(yōu)化服務(wù)，著眼于對人力資源特別是領(lǐng)導(dǎo)力量的合理配置，發(fā)揮整體優(yōu)勢，激發(fā)工作活力，調(diào)動工作熱情，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)力量和工作力量，適當(dāng)增加領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)和人員編制，立足目前各園區(qū)版塊領(lǐng)導(dǎo)班子配備和人員結(jié)構(gòu)的實際，按照“四園合一”的構(gòu)架，對領(lǐng)導(dǎo)力量、職能分工和人員力量進(jìn)行重新理順、調(diào)整和分配，完成對境內(nèi)園區(qū)的整合并同步理順了管理體制，組建了新的東寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會。通過一系列活動的舉行，有力的促進(jìn)了職工的身心健康和職工間的和諧，融洽了彼此關(guān)系，增強了職工的工作積極性。四、開展豐富多彩的文娛活動，提高職工工作積極性。幫助特困職工解決實際困難，春節(jié)期間，在處領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)下，對全線困難職工進(jìn)行了慰問走訪，并發(fā) 放困難補助金29500元，讓一線員工感受到了處領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷，感受到了高速大家庭的溫暖。以站隊所為單位，積極響應(yīng)局工會發(fā)起的爭創(chuàng)工人先鋒號的號召。按照《中國工會章程》的要求，規(guī)范工會工作，密切聯(lián)系職工群眾，切實做好模范職工之家的創(chuàng)建工作，讓職工在枯燥的工作之余感覺有家的溫暖。第二季度計劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機、挖掘機駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓(xùn)800人。按時發(fā)放公益崗位、基層社會管理和公共服務(wù)、社會保障協(xié)理員等崗位人員崗位補貼。加大農(nóng)村勞務(wù)輸出力度，力爭完成任務(wù)的90%以上.與甘河管委會聯(lián)系，與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)，按照企業(yè)所需工種的要求對應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。為返鄉(xiāng)大學(xué)生辦理手續(xù)163份, 辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。其中：企業(yè)3戶，發(fā)放資金500萬元；個人4人，發(fā)放資金38萬元。我局于4月x日開始開展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作，對我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點中小型企業(yè)”企業(yè)進(jìn)行了用工需求調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人，用工需求為1669人，用工缺口1208人，%。（二）搭建勞務(wù)平臺和職業(yè)介紹工作20xx年13月份，到我縣招聘的企業(yè)為187家，提供招聘崗位12786人，其中男11053人，女1733人。一季度總結(jié)6一、第一季度工作完成情況（一）勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20xx13月份，（次），；。20xx年是工會工作非常重要的一年，剛過去的三個月我過的很充實忙碌，通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，我已經(jīng)輕車熟路。三月份婦女節(jié)，組織全公司女職工到懷柔慕田峪長城游玩，為所有女職工帶來一個充足有意義的節(jié)日。在完成開發(fā)區(qū)工會工作的同時，也在所在的單位空港管委會中起到應(yīng)有的作用。在工作中，我嚴(yán)格地要求自己，認(rèn)真地去做好工作中每一個環(huán)節(jié)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，同時也將自己優(yōu)秀的方面展現(xiàn)給工會。進(jìn)入20xx年以來，空港開發(fā)區(qū)的主要工作還是做建會工作，經(jīng)過去年底的工作已經(jīng)有相當(dāng)一部分企業(yè)開始建立工會組織，但還有一部分沒有建立。初到工會時，我對工會認(rèn)識還很淺，在以前的學(xué)習(xí)和工作中接觸的很少。這四個多月里，我學(xué)習(xí)了實踐了許多工會知識。能力提升培訓(xùn)環(huán)節(jié)，福建公司、河北公司、江蘇公司的專家就燃料產(chǎn)品線技術(shù)能力提升方案、數(shù)據(jù)報送要求、央企對接、市場營銷等方面作了講解和經(jīng)驗分享，解讀了生態(tài)環(huán)境部對碳檢測機構(gòu)監(jiān)管要求，要求各公司統(tǒng)一思想，增強守法合規(guī)意識。集團公司經(jīng)營管理部充分肯定了燃料產(chǎn)品線一季度業(yè)績“開門紅”，提出四方面工作要求：一是按照“產(chǎn)品線主建，地方公司主戰(zhàn)”的思路，持續(xù)深化產(chǎn)品線改革；二是放眼全球大市場，抓住發(fā)展機遇，頭等大事｜燃料產(chǎn)品進(jìn)一步挖掘市場潛力；三是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品線運營方案，加強專業(yè)化運營的力度和深度，提升行業(yè)競爭力；四是創(chuàng)新體制機制，保障和激發(fā)產(chǎn)品線各公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)各方共同努力和反復(fù)催促，中冶鋼能公司現(xiàn)對其平基工程造成的裸露山體開展復(fù)綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；繼續(xù)督促市交通集團公司對機場高速便道裸露部分的補種，該司已完成部分補種工作；繼續(xù)督促藝術(shù)學(xué)院完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作，該院的地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理復(fù)綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現(xiàn)正在加緊施工中。（十）取土工作。（九）土地初始登記及轉(zhuǎn)讓核準(zhǔn)業(yè)務(wù)。由分局分管領(lǐng)導(dǎo)會同國土所到基層調(diào)解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護了基層穩(wěn)定。追收利息違約金3宗。向各村居發(fā)放宅基地報建資料手冊20余份，解答村民報建、土地登記咨詢120余次。（五）認(rèn)真完成農(nóng)村宅基地報建及土地登記工作。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù)，20xx年XX區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個，其中紅旗鎮(zhèn)133個，三灶鎮(zhèn)201個。已按合同要求采購硬件設(shè)備，并在我分局機房和區(qū)政府機房安裝調(diào)試完成設(shè)備?；巨r(nóng)田劃定核實舉證工作關(guān)系到XX區(qū)基本農(nóng)田保護任務(wù)和XX區(qū)未來城市建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)布局。變更調(diào)查上報成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。五、創(chuàng)建XX區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，XX區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。（二）認(rèn)真落實“風(fēng)雨中檢查，風(fēng)雨后復(fù)查”工作要求。我分局認(rèn)真履行“一崗雙職”責(zé)任，成立了由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長、分局班子成員擔(dān)任副組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員輪流負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班工作，堅持“管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。強化了耕地保護、促進(jìn)了集約用地、推進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設(shè)規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設(shè)規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設(shè)規(guī)模為2500畝）。（三）土地使用權(quán)出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，用地單位分別為廣東和氏自動化技術(shù)股份有銀公司、百利蓋科技（XX）有限公司、XX共電有限公司、XX航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。一季度總結(jié)3第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)落實有關(guān)制度，以保護資源保障發(fā)展為己任，強化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點項目用地，認(rèn)真開展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災(zāi)害檢查，為全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)又好又快發(fā)展做好國土資源服務(wù)工作。為切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，堵塞出租屋安全防范管理漏洞，提高安全防范水平，杜絕發(fā)生重特大案件及治安事故和火災(zāi)事故，按照市、區(qū)網(wǎng)格辦的要求，網(wǎng)格中心和筍崗派出所聯(lián)合制定了《筍崗街道進(jìn)一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，帶領(lǐng)全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開安全隱患排查上報工作，共通過PDA系統(tǒng)上報實有事件333宗，其中較為重大的事件10宗，如筍西社區(qū)工作站的非法販賣煙花爆竹事件，田心的非法生產(chǎn)洗潔精黑窩點、協(xié)助抓獲吸毒人員事件，筍崗社區(qū)的協(xié)助查獲黑煤氣事件，受到區(qū)、街道的好評，為轄區(qū)的平安穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。嚴(yán)格考評制度。為切實提高網(wǎng)格員素質(zhì)，高效地服務(wù)社區(qū)居民，網(wǎng)格中心積極組織網(wǎng)格員參加市級、區(qū)級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在筍崗大廈門前地鐵口等社區(qū)舉行了大型宣傳活動，面對面向群眾宣傳，現(xiàn)場解答群眾疑難問題，重點宣傳流動人口和出租屋管理的法律法規(guī)，在轄區(qū)形成了良好的工作氛圍。（二）開展形式多樣的宣傳活動，營造良好的工作氛圍為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓網(wǎng)格化管理深入到每一個居民心中，確保各項專項行動順利進(jìn)行，網(wǎng)格中心在轄區(qū)開展了形式多樣的宣傳活動?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下 ：一、主要做法（一）及早部署，扎實做好“四實”信息采集工作網(wǎng)格中心把握“春節(jié)前后是流動人口變動的高峰期和各種安全隱患的高發(fā)期”這個規(guī)律，提前布局、及時行動，全面提升實有人口、實有房屋、實有法人、實有事件的采集率和核實率。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單?；顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力，團結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團隊更強大?；顒又袩o上下級和大小之分。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日。4)建立約訪專員。銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。三、第四季度工作計劃在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售