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正文內(nèi)容

20xx年9月銷售主管工作計劃【最新版】-wenkub.com

2024-10-10 14:00 本頁面
   

【正文】 市場部年銷量得出大概銷售數(shù)據(jù)在960024000件左右。c 業(yè)務員提出問題并做相應的解答,并針對性去解決所存在問題,一起協(xié)助并加大力度開發(fā)客戶的實際效益。f 市場部人員工作的匯報(做好詳細的工作記錄匯報)。市場部人員管理培訓交流:a 市場部人員應在每天的走訪客戶過程中所遇到的問題應進行備注,便于交流處理拜訪客戶的問題。d在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計后,市場部人員應設定當月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標準。7)后期對所有的市場客戶資源作為系統(tǒng)管理并對分銷作為重點幫扶同時擴大產(chǎn)品銷量、擴大產(chǎn)品的使用率及覆蓋率,做好后期的一切客情關(guān)系及轉(zhuǎn)介紹關(guān)系。2)前期走訪區(qū)域市場的餐飲店并了解當?shù)夭惋嬀唧w情況,同時了解同行在當?shù)氐氖袌稣加新实姆绞讲⑦M行相關(guān)性了解之后,然后人員走訪路線的劃分再進行逐一踩點,之后并開始逐一橫掃市場。二、工作具體規(guī)劃事項:團隊的組建:a 市場部人員工作經(jīng)驗要求:(最低標準一年以上相關(guān)經(jīng)驗,以篩選形式作為招聘。根據(jù)市場部人員的區(qū)域下線劃分制定相關(guān)的年度銷量、季度銷量、月銷量、周銷量并落實了解每天銷售人員的市場戰(zhàn)斗概況并進行細分計劃。以下是我在本年度的計劃:一、工作重心要點:市場部成立及團隊的組建。XX年新一年的開始,回想自己在XX年的業(yè)務水平并不是那么理想,還得再新的一年
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