20xx年9月銷售主管工作計劃【最新版】-在線瀏覽
2024-10-10 14:00本頁面
【正文】 平并不是那么理想，還得再新的一年不斷學習及增倍努力擴大業(yè)績。現(xiàn)在家庭、生活和工作壓力驅使我要瘋狂努力工作和認真學習。以下是我在本年度的計劃：一、工作重心要點：市場部成立及團隊的組建。針對招聘人員一系列培訓計劃及其統(tǒng)一下基層實戰(zhàn)訓練(認識公司產品、了解公司文化背景及公司走向、熟悉同行產品)。根據(jù)市場部人員的區(qū)域下線劃分制定相關的年度銷量、季度銷量、月銷量、周銷量并落實了解每天銷售人員的市場戰(zhàn)斗概況并進行細分計劃。擬定市場人員每月的工作實況及其逐一追蹤解決市場戰(zhàn)斗問題。二、工作具體規(guī)劃事項：團隊的組建：a 市場部人員工作經驗要求：(最低標準一年以上相關經驗，以篩選形式作為招聘。2)長江上游(合川、北碚、永川、銅梁、潼南、大足、雙橋、榮昌、江津、綦江、萬盛、南川、璧山、巴南)備注以上具體已有市場合作伙伴應了解公司實際情況之后再做相關交接工作調整。2)前期走訪區(qū)域市場的餐飲店并了解當?shù)夭惋嬀唧w情況，同時了解同行在當?shù)氐氖袌稣加新实姆绞讲⑦M行相關性了解之后，然后人員走訪路線的劃分再進行逐一踩點，之后并開始逐一橫掃市場。5)走訪農貿市場了解相關市場干貨的走貨狀況并銜接幾個干貨店作為意向分銷再做篩選。7)后期對所有的市場客戶資源作為系統(tǒng)管理并對分銷作為重點幫扶同時擴大產品銷量、擴大產品的使
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