銷售主管工作計(jì)劃推薦與銷售主管工作計(jì)劃樣本匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:03 本頁面
【正文】 ，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。，并不斷的考核。四、落實(shí)自身崗位職責(zé)，以公司最大效益為目標(biāo)，對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。獎(jiǎng)罰分明公正，對每個(gè)人要民主要平等，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會，我好觀察出最具價(jià)值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。9．負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。5．及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策，并不斷的考核。四：落實(shí)自身崗位職責(zé)1．應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司最大效益為目標(biāo)，對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作：1．營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位；獎(jiǎng)罰分明公正，對每個(gè)人要民主要平等，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。二：金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代
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