【正文】 冬天我們踏著鐵人腳步與冰雪相識，春天我們踏著鐵人腳步與土地結(jié)緣，夏天我們踏著鐵人腳步與祖國相知，秋天我們踏著鐵人腳步告訴世界我們是大慶人?！队吞锸俏壹摇反笥吞?，是我家，我們大家都愛他，你來載上一顆樹，我來種上一片花，人人都來獻愛心，美麗油田靠大家。溫泉涌出，白霧飛揚。三、工作狀態(tài)方面工作中存在一定的被動性，精神狀態(tài)不高，有些工作認為只完成到及格的水平就可以，不求有功但求無過，處理問題有時考慮的不周到，心中想的多，行動做的少，放松對自己的要求和標準，對待上級安排的任務和布置的工作缺乏主動性和爭先意識，缺少戰(zhàn)勝一切困難的決心和勇氣。二、思想方面近年來，受各種因素影響，一些精神滑坡、傳統(tǒng)淡化、責任缺失、基礎管理松懈的現(xiàn)象不同程度在生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設中暴露出來，歸根結(jié)底就是信仰迷茫、精神迷失。通過一段時間的學習、黨課教育以及多種形式的活動，對照自身發(fā)現(xiàn)很多不足，下面我從認識上、思想上、工作狀態(tài)上三個方面做以下總結(jié)，以便更好的檢查自己、完善自己。我一定要改變自己，用大慶精神、鐵人精神來鞭策自己。大慶人創(chuàng)造的“大慶精神”，不僅僅是一個企業(yè)的精神而是一個時代精神的展現(xiàn)，是這個時代所有為社會進步、人民富裕、國家強大而努力的人們的集體精神的展現(xiàn)！鐵人精神激勵了幾代人，我們現(xiàn)在還小，不能馬上為祖國作貢獻，但我們應從小學習大慶精神、鐵人精神，鍛煉自我，為今后做一名合格的祖國建設接班人打好基礎。他為祖國石油工業(yè)立下了不朽的功勛，為我們留下了寶貴的精神財富——鐵人精神。三、觀看三維動畫。這時射孔工作已經(jīng)就緒。跑完這幾個單位，已經(jīng)是清晨8點鐘了。”金世英不顧工作了一天，又值一天夜班的疲勞，立即到大隊高度室去查對井號和射孔時間。1963年6月14日凌晨，射孔中隊值夜班的共青團員、助理技術員金世英接到大隊轉(zhuǎn)來的一份射孔測井圖。體會金世英嚴細認真的工作態(tài)度和嚴謹科學的求實精神，培養(yǎng)學生養(yǎng)成“嚴”字當頭，做事認真仔細的好習慣?？偨Y(jié)：從同學們的講述中，老師看到了一個個小鐵人，更感到了鐵人精神就在身邊。這就是新時期的小鐵人！未來的小鐵人、預設：1）、在商場，我與媽媽走失，找到售貨員阿姨借電話聯(lián)系媽媽。王進喜你不愧是鐵人，我們?yōu)槟械津湴?！我想說：世上無難事，只怕有心人；有志者事竟成！當時有人把“端水打井“這一幕寫成詩歌，用你的朗讀把你現(xiàn)在的心情讀出來?？翠浵瘢?1960年4月14日清晨，王進喜快步登上鉆臺，握住剎把，推上離合器，隨著鉆桿的飛旋，鐵人王進喜在大慶的第一口井—薩55開鉆了！鉆這口井只用了5天零4個小時，創(chuàng)造了當時鉆井進尺的的最高紀錄，質(zhì)量達到了全優(yōu)。你還知道，在他們打這口井時，沒有條件，而是克服困難，創(chuàng)造條件也要上的故事嗎？“人拉肩扛運鉆機”“帶傷勇跳泥漿池”（同學們自由講了解到的鐵人故事引出：有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的鐵人精神。過一個段時間接上水管線，或者等來水灌車在打井不也行嗎？（不能等，因為王進喜著急，一心想打出油井，為國家分憂，脫去貧油的帽子，源于他在北京開會時看見的汽車沒有汽油背個大燃氣包時哭了、中國沒有石油要進口非常的落后。大慶擁有全國規(guī)模最大的企業(yè)自備電廠。大慶油田上繳利稅全國第一，共為國家上繳利稅并承擔原油差價2萬億元。波瀾壯闊的確?！霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”和創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐，迫切要求不斷創(chuàng)新豐富大慶精神、鐵人精神，深入挖掘并賦予其更科學的時代發(fā)展內(nèi)涵。市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，構(gòu)建和諧企業(yè)需要以誠信為基礎。要結(jié)合科技創(chuàng)新、勇闖市場、服務客戶、組織生產(chǎn)、崗位操作等經(jīng)營管理實踐進行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴”為主要內(nèi)容的文化管理模式，引導干部職工用“三老”樹人，靠“四嚴”立業(yè)，遵循“用大慶精神保證質(zhì)量，以?三老四嚴?取信用戶”的質(zhì)量方針，踐行“堅持?三老四嚴?，做到五項要求”的職工基本行為規(guī)范，打造以誠信為特征的經(jīng)營管理文化。譬如：“愛國”以興企為本，“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新為魂，“求實”以誠信為先，“奉獻”以共贏為根，將大慶精神由“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”8個字變成一個系統(tǒng)化的充滿時代特征的企業(yè)精神體系。重組6年來，全局干部職工面對現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變觀念，負重前行，充分發(fā)揚了大慶精神、鐵人精神，推動了企業(yè)發(fā)展。大慶石油管理局把大慶精神、鐵人精神作為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌的力量源泉，是具有戰(zhàn)略遠見的。近50年來，大慶職工充分發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬噸以上，累計向國家和地方財政上繳各種稅費2214億元，是國家給油田總投資的44倍；，創(chuàng)匯482億美元。石油大會戰(zhàn)中，幾萬名職工為了甩掉石油落后帽子，團結(jié)一心、不講條件、不計報酬、不論職務高低、不分分內(nèi)分外，與各種各樣的困難斗，體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風的馬棚?！鞍l(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”是中央領導對大慶油田的殷切希望，這句話也昭示