【正文】 王爺爺，鋼鐵漢，不說苦，不說難，為了拿下大油田，再苦再累心里甜。作為一名基層黨員干部，要從思想上徹底轉(zhuǎn)變自己，不忘黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻以大慶精神大慶傳統(tǒng)鞭策自己，扎實(shí)工作作風(fēng)，做到兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的工作，不斷提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更好地發(fā)揮引領(lǐng)作用，忠于企業(yè)，嚴(yán)守底線，將自己打造成守紀(jì)嚴(yán)、作風(fēng)正的黨員干部?？墒请S著活動(dòng)深入開展，通過反復(fù)學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，大慶精神、大慶傳統(tǒng)是我們企業(yè)文化的靈魂和核心，是通過長(zhǎng)期的實(shí)踐斗爭(zhēng)中沉淀下來的最重要的精華，他支撐石油人的意志，塑造石油人的品格，鑄牢石油人共同的思想基礎(chǔ)，無論在什么時(shí)期它都具有重要的指導(dǎo)意義，忘記他們無異于忘本。可王進(jìn)喜呢？鐵人們?cè)谀敲雌D苦的生活條件和惡劣的工作環(huán)境下，永不服輸，喊出了“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，一舉“把我國(guó)石油落后的帽子甩到太平洋里去”了。五、請(qǐng)學(xué)生思考問題：當(dāng)金世英發(fā)現(xiàn)了射孔測(cè)井圖上標(biāo)示的井口四通高度少了1公分時(shí)，他是怎么想的？怎么做的？六、拓展交流：結(jié)合自己的生活實(shí)際，找一找自己是否有馬虎湊合的毛??？第三篇：大慶精神鐵人精神征文一個(gè)英雄永駐心間“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。怎么辦？他想，一定要負(fù)責(zé)到底，不能讓差錯(cuò)從自己手里放過。這時(shí)他想：“射孔雖然允許有一定的誤差，但那是在地下真正無法防止的情況下才允許的。板書：端水打井——獻(xiàn)石油——中國(guó)夢(mèng)一公分見精神，體會(huì)金世英嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的求實(shí)精神。）自由讀—— 指名讀——賽讀——開火車讀鐵人王進(jìn)喜帶著他的隊(duì)友們用百折不撓的精神，完成了他們的夢(mèng)想，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的 中國(guó)夢(mèng)！同學(xué)們，想一想，生活中的你，遇到過困難嗎，是怎么做的呢，通過今天的學(xué)習(xí)，你又有什么新的想法沒有？請(qǐng)你談一談？ 自由發(fā)言。這種不怕苦，不怕累的精神就是鐵人精神（板書）。下面就讓我們走進(jìn)其中的一個(gè)小故事《端水打井》板書：端水打井齊讀課題，再指名讀。大慶是中國(guó)最大的油田。在企業(yè)中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要求干部具有世界眼光，進(jìn)行戰(zhàn)略思考，善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性開展工作，對(duì)職工群眾動(dòng)真情、講實(shí)話、辦實(shí)事，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”，永葆先進(jìn)性；在職工中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要求職工群眾認(rèn)真履行崗位職責(zé)，想實(shí)事，干實(shí)活，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)；在市場(chǎng)中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要做到市場(chǎng)與效益并重，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏，不斷滿足用戶需求。因此，如何創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，培育推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的文化力，解決人們的思想問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是油田思想政治工作者們亟待思索和解決的課題，也是歷史賦予我們的神圣使命。由此可見，大慶精神、鐵人精神就是強(qiáng)大的文化力，正是因?yàn)橛辛怂庞辛舜髴c油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌。但以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬會(huì)戰(zhàn)職工，經(jīng)過三年半艱苦卓絕的奪油大戰(zhàn)，一舉改變了我國(guó)石油工業(yè)落后的面貌，實(shí)現(xiàn)石油產(chǎn)品基本自給，結(jié)束了中國(guó)人使用“洋油”的時(shí)代，促進(jìn)了我國(guó)石油工業(yè)的全面發(fā)展。推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧必須充分認(rèn)識(shí)大慶精神、鐵人精神是文化力當(dāng)前，企業(yè)文化已經(jīng)被定位為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷挖掘和打造強(qiáng)大的文化力，成為了企業(yè)管理的新追求。有了延續(xù)力，企業(yè)的生命力就會(huì)得到源源不斷的支持，企業(yè)的發(fā)展就有了彈性。它使員工產(chǎn)生共同的精神追求與信仰，達(dá)到人心齊、泰山移的做事效果，這種力量最終會(huì)成為全員恪守的企業(yè)內(nèi)部倫理，促使企業(yè)駛進(jìn)管理的“快車道”。大慶精神鐵人精神是推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧的強(qiáng)大文化力作為我國(guó)最大的戰(zhàn)略能源基地，大慶油田肩負(fù)著重大的使命，備受世人矚目。概括地說就是“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。由于文化是物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的總和，因此，“文化力”的內(nèi)涵極其豐富，它既包括智力因素，也包括道德、價(jià)值觀在內(nèi)的種種精神力量，還包括社會(huì)文化網(wǎng)絡(luò)以及傳統(tǒng)文化的力量。有了深厚的文化底蘊(yùn)，企業(yè)必然會(huì)產(chǎn)生與時(shí)代共同前進(jìn)的企業(yè)行為，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。多年來，海爾集團(tuán)用這種方法兼并了數(shù)家虧損企業(yè)，并使其全部扭虧為盈，盤活資產(chǎn)近15億元。20世紀(jì)60年代初，新中國(guó)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，國(guó)際敵對(duì)勢(shì)力妄圖用石油卡住我們的脖子，三年自然災(zāi)害使國(guó)民經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響，物質(zhì)條件極端困難。大慶人求實(shí)、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)造出了大慶油田的輝煌業(yè)績(jī)，使大慶成為全國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，鐵人王進(jìn)喜成為中國(guó)工人階級(jí)的形象代表，大慶精神、鐵人精神展現(xiàn)出了強(qiáng)大的形象力。從“四個(gè)敢于”、“五項(xiàng)要求”、“六種素質(zhì)”到“十字”方針等等，都是對(duì)大慶精神、鐵人精神的繼承與創(chuàng)新，起到了凝心聚力、同頻共振、致力發(fā)展的作用，為管理局順利轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“三老四嚴(yán)”雖然不過時(shí)，但需要我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，要與時(shí)俱進(jìn)，要有時(shí)代特色。我們堅(jiān)信，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合職工思想實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，曾經(jīng)提高創(chuàng)業(yè)覺悟、規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為、鑄就創(chuàng)業(yè)輝煌的“三老四嚴(yán)”，一定會(huì)以其新內(nèi)涵、新境界引導(dǎo)新時(shí)期的鐵人隊(duì)伍顯示新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。