商品車出入庫管理規(guī)定范文模版-wenkub.com
2024-10-08 22:44 本頁面
【正文】 ，諸如筆類文具，在筆桿可用時，以舊筆芯更換新筆芯。：管理員對入庫的辦公用品按性能、用途和保管要求進行科學(xué)分類，要定點放置，有利于取用。（選擇信譽良好、質(zhì)量可靠、價格公道）盡量固定商家，需讓商家提供正規(guī)發(fā)票，如小型店面無法開取正規(guī)發(fā)票，可填寫收據(jù)及提供定額發(fā)票。、規(guī)格型號、數(shù)量、金額、用途、供應(yīng)商或渠道，由部門負責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報行政部。，需遵循開源節(jié)流、降本增效原則，嚴格把控。辦公用品的管理規(guī)范 ：黑色中性筆1支、圓珠筆1支、筆記本1本、工號牌1個，領(lǐng)用時需按領(lǐng)用規(guī)定填寫信息確認。包括但不限于：各類書寫筆類、膠水、透明膠、固體膠、雙面膠、回形針、訂書釘、筆記本，口取紙、橡皮擦、長尾夾、印臺、印油等。辦公用品由采購部負責(zé)采購，行政部驗收、發(fā)放，財務(wù)部報銷和費用成本管控。按出貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔(dān)。入庫商品在搬運過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進行搬運；在堆碼時，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。訂單錄入后，采購部應(yīng)確定工廠送貨、到貨時間，并及時通知倉庫。（六）管理人員應(yīng)當(dāng)定期對物品出庫情況進行檢查核實，對出庫物品使用情況進行監(jiān)督檢查。（二）物品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價格不串。（二）庫房管理員需按所購物品名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等做好入庫登記：進庫物品由倉庫管理人員確認后開具正規(guī)的《原材料入庫單》，入庫單一式三份，倉庫自留一份，并交采購人員和財務(wù)人員各一份。（六）所有采購, 必須事前經(jīng)過批準(zhǔn)，未經(jīng)計劃并報審核和批準(zhǔn)，除急購?fù)獠坏貌少?，急購需在申請單上注明“急購”，并向?qū)徟藛T匯報，采購后補辦審批手續(xù)。（二）倉庫保管人員嚴格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事，經(jīng)常庫房進行清點，對需購買的各種物品提前例出計劃，交審批人員審批。？第三篇：出入庫管理規(guī)定物品采購、出入庫管理規(guī)定為了規(guī)范公司的倉儲管理，加強對物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理損耗，結(jié)合公司的實際情況，特對物品采購及出入庫程序?qū)嵭腥缦轮贫龋阂弧⒈局贫人傅牟牧习ǎ焊鬈囬g正常生產(chǎn)所需的各種固體、液體和氣體的原料；各車間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防護用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品；實驗室正常做實驗所需的各種實驗儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實驗試劑、實驗原料、辦公家具、辦公用品、防護用具等。（），如果入庫憑證不齊或不符，倉庫有權(quán)拒收或暫時存放，待憑證到齊再驗收入庫。（）、碼頭、倉庫或?qū)Ｓ镁€進行，因而可以簡單分為到貨和提貨兩種方式。A、憑證B、賬卡C、實物D、貨物質(zhì)量三、判斷題，在訂單錄入階段需要注意訂單規(guī)模的問題，對訂單規(guī)模進行限制，甚至可以拒絕
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