商品車出入庫管理規(guī)定范文模版(更新版)
【正文】 員在當日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數(shù)，做到賬貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單據(jù)號碼等，做到帳、貨相符。采購經(jīng)理審核訂單時，應根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。庫房管理人員要做好出庫記錄（記載項目與入庫登記相同），由領用人簽字。（四）物品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。（五）倉庫保管人員應建立常用物品（低值易耗品）價格信息檔案，貨比三家，盡量做到固定供應商，做好所需物品和供應商相關資料的存檔工作；在滿足質(zhì)量需求的基礎上最大限度降低采購成本。（）四、思考題。（）。A、接運B、準備C、驗收D、入庫交接（）。A、送貨B、收貨人自提C、過戶D、轉(zhuǎn)倉（），主要是指發(fā)貨人員由于對物品種類規(guī)格很不熟悉，或者由于工作中的疏漏，把錯誤規(guī)格、數(shù)量的物品發(fā)出庫的情況。第十五條 本規(guī)定經(jīng)2011年1月1日前公司總經(jīng)理辦公會議修訂通過，自2011年1月1日起施行。第十條 客戶新車交付辦理完畢，當班保安員憑財務開具的“商品車出門證”放行客戶的車輛。第五條 若遇到商品車與訂單不符或與合格證、隨車資料等不一致的，計劃開票員應立即與供應商或承運人進行反饋和溝通，將問題及時得到處理；經(jīng)檢測若出現(xiàn)不合格的商品車，相關部門應及時與承運人或供應商進行溝通協(xié)商，或者通過索賠、退車等方式解決，必須使商品車再經(jīng)檢測達到合格為止。第四條 售后部門接到“商品車檢測表”應及時組織安排相關技術人員按公司商品車檢測規(guī)定進行嚴格檢測，經(jīng)檢測合格的商品車，庫存管理員可憑“商品車檢測表”再進行一次全面的驗收檢查。第九條 庫存管理員憑財務簽字、蓋章的“商品車出庫單”辦理出庫，商品車出庫后由計劃開票員會同銷售人員一起與客戶辦理新車交付，交付時應按銷售工作流程辦理。財務部門應對庫存商品車每月進行定期或不定期地盤點核查，若發(fā)現(xiàn)問題按公司制度及時處理。A、登賬B、記錄C、立卡D、建檔，倉庫憑單發(fā)貨的出庫方式屬于（）。A、作業(yè)過程連續(xù)B、作業(yè)量均衡C、作業(yè)對象復雜D、作業(yè)范圍廣泛（）三個環(huán)節(jié)構成。（），從入庫到出庫不是連續(xù)進行的，而是間斷進行的。（）、數(shù)量等登記，從而造成賬實不相符的情況。（三）采購人員在采購時應嚴格供應商的選擇、評價、甑選以保證購買物品的質(zhì)量。（三）庫房管理員要對所有庫存物品進行登記建帳，并定期核查帳實情況；檢查人員應當定期（一般為每月）盤庫。五、物品出庫有關規(guī)定：（一）物品出庫，請用人應當填寫請用申請單，大件物品需經(jīng)所領物品車間主任批準后找?guī)旆抗芾韱T領取。第四篇：商品出入庫管理制度商品出入庫管理制度一、商品入庫流程采購部下定單時應該認真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理人員核對簽字認可，做到帳、貨相符。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。辦公用品的分類辦公用品根據(jù)使用價值分為易耗品，低值耐用品，高值耐用用品三種。各部門如有辦公印刷品需求，需填寫物品采購單，說明清楚需制作的物品并上傳相關附件。，如需加急請在采購申請單標注。，并與財務賬目對應。
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