【正文】 5．費(fèi)用津貼。固定工資按月發(fā)放。原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由銷售內(nèi)勤存檔管理。嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的價(jià)格體系，規(guī)定的條款；如，出現(xiàn)變更、修改或補(bǔ)充，要及時(shí)向上級部門評審。個(gè)人辦公電腦公司實(shí)行暫扣，以500元/月扣足費(fèi)用。業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車費(fèi)不報(bào)銷，特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報(bào)銷。試用期13月：基本工資：底薪；轉(zhuǎn)正后：基本工資+住宿補(bǔ)貼+餐補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+通迅補(bǔ)貼+全勤+獎(jiǎng)金。銷售人員以郵件方式用電子表格每月28號前匯報(bào)銷售工作月報(bào)表。月底核算，扣發(fā)請假日工資。調(diào)休、請假需提前一天經(jīng)同意，并跟人事提前打招呼，以備考勤。每天早上8：00上班，考勤在8：15之前完成。所有員工應(yīng)每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈，上班期間應(yīng)保持鞋面無污物、灰塵。五服裝規(guī)范著裝規(guī)定：工作期間，公司要求員工穿統(tǒng)一工作服，女性身著統(tǒng)一職業(yè)裝；男性穿西裝打領(lǐng)帶，夏季要求身著白襯衣深色西褲(領(lǐng)帶)。動(dòng)態(tài)把握市場價(jià)格，定期向公司提供防水涂料市場分析及預(yù)測報(bào)告。主要權(quán)限：有對銷售部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；有向營銷總監(jiān)報(bào)告的權(quán)力；對篩選客戶有建議權(quán)；對重大促銷活動(dòng)有現(xiàn)場指揮權(quán)；有權(quán)對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)；對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；對直接下級有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權(quán)；1有退貨處理權(quán)；1一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)：分析市場狀況，正確作出市場銷售預(yù)測報(bào)批；擬訂銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；根據(jù)中期及銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；匯總市場信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；洞察、預(yù)測渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見報(bào)批；把握重點(diǎn)客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)；關(guān)注所轄銷售人員及經(jīng)銷商的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；參與所屬區(qū)域重大銷售談判和簽定合同；組織建立、健全客戶檔案；1指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬市場的各項(xiàng)工作；1向直接下級授權(quán)，并布置工作；1定期向直接上級述職；并提出合理化及可行性建議。客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費(fèi)群體。造成嚴(yán)重后果的，追究責(zé)任。（教學(xué)輔助人員不參加此項(xiàng)考核）教學(xué)問卷，每學(xué)期一次學(xué)生滿意率調(diào)查， A等級滿意率低于65%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。教學(xué)“六認(rèn)真”考核：無教案上課，查實(shí)一次扣2分；作業(yè)批改次數(shù)不達(dá)標(biāo)，每少一次扣1分。第四十四條 本規(guī)定自20xx年1月1日起施行。第六章 附則第四十二條 ,。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(一)對勞動(dòng)者投訴舉報(bào)和用人單位工會(huì)的提請?zhí)幚聿皇芾?、不及時(shí)查處的。對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人處以1000元以下的罰款。第三十八條 用人單位有以下行為之一的,由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令改正,并可處以 元以上5000元以下的罰款:(一)違反本規(guī)定第十三條規(guī)定,擅自執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的。第三十六條 用人單位無故拖欠、扣罰或者停發(fā)工資超過3個(gè)月,致使勞動(dòng)者生活確無基本保障的,勞動(dòng)者在勞動(dòng)仲裁中可以依法申請先行給付。第四章 工資爭議處理第三十五條 勞動(dòng)者與用人單位之間因工資支付發(fā)生勞動(dòng)爭議的,可以向勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請調(diào)解。第三十三條 合伙企業(yè)拖欠勞動(dòng)者工資,有合伙人逃匿或者無力支付的,勞動(dòng)保障行政部門可以責(zé)令其他合伙人先予支付勞動(dòng)者工資。第三十一條 試行建筑等企業(yè)欠薪保障制度,具體辦法由市勞動(dòng)保障行政部門會(huì)同建設(shè)等相關(guān)部門制定。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將企業(yè)克扣、無故拖欠工資等違法行為,記入企業(yè)信用檔案。第二十八條 勞動(dòng)保障行政部門依法對用人單位工資支付情況進(jìn)行監(jiān)察。(六)其他影響勞動(dòng)者工資支付的情形。(二)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付工資的。(四)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中代扣的其他費(fèi)用。非全日制就業(yè)的最低小時(shí)勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)包括小時(shí)工資收入和應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。第二十二條 勞動(dòng)者受到紀(jì)律處分,用人單位沒有與其解除勞動(dòng)合同,且勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。勞動(dòng)者工作不滿12個(gè)月的,按實(shí)際工作月數(shù)的月平均工資計(jì)算。(二)在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),停工醫(yī)療累計(jì)超過6個(gè)月的,發(fā)給本人工資60%的疾病救濟(jì)費(fèi)。《工會(huì)法》規(guī)定的非專職工會(huì)主席、副主席、委員因工會(huì)活動(dòng)占用生產(chǎn)或工作時(shí)間。社會(huì)活動(dòng)包括:依法行使選舉權(quán)和被選舉權(quán)。第十七條 勞動(dòng)者依法享受年休假、探親假、婚假、喪假等假期期間,用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。勞動(dòng)者完成計(jì)件定額任務(wù)后,用人單位安排勞動(dòng)者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)當(dāng)按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)為基數(shù),按照本規(guī)定第十四條規(guī)定的比例支付加班工資。不能安排補(bǔ)休的,按照不低于本人日或小時(shí)加班工資計(jì)發(fā)基數(shù)的200%支付加班工資。第十三條 用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營困難等原因需要執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)征得本單位工會(huì)同意或者職工(代表)大會(huì)審議通過,并自執(zhí)行之日起1個(gè)月內(nèi),按照工資管理權(quán)限報(bào)告勞動(dòng)保障行政部門。第十二條 用人單位應(yīng)當(dāng)按勞動(dòng)合同約定的日期足額支付勞動(dòng)者工資。第十一條 用人單位直接發(fā)放工資的,應(yīng)當(dāng)將工資支付給勞動(dòng)者本人,并由本人簽字。第九條 工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付,不得以實(shí)物或者有價(jià)證券替代貨幣支付。(六)其他工資支付內(nèi)容。(二)支付項(xiàng)目。實(shí)行工資集體協(xié)商制度的用人單位應(yīng)當(dāng)與工會(huì)就工資支付有關(guān)問題依法進(jìn)行集體協(xié)商,簽訂工資集體協(xié)議。第五條 市和各區(qū)(市)人民政府勞動(dòng)保障行政部門依法對用人單位遵守工資支付規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。工資規(guī)章制度13第一章 總則第一條 為規(guī)范企業(yè)工資支付行為,維護(hù)勞動(dòng)者取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。具體有：工作二、手套等勞保用品，解毒劑、清涼飲料，以及按照1963年7月19日勞動(dòng)部等七單位規(guī)定的范圍對接觸有毒物質(zhì)、矽塵作業(yè)、放射線作業(yè)和潛水、沉箱作業(yè)、高溫作業(yè)等五類工種所享受的由勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)開支的保健食品待遇。包括：為保證職工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼，如肉類等價(jià)格補(bǔ)貼、副食品價(jià)格補(bǔ)貼、糧價(jià)補(bǔ)貼、煤價(jià)補(bǔ)貼、房貼、水電貼等。具體有：工齡津貼、教齡津貼和護(hù)士工齡津貼等。具體有：衛(wèi)生防疫津貼、醫(yī)療衛(wèi)生津貼、科技保健津貼、各種社會(huì)福利院職工特殊保健津貼等。三、關(guān)于津貼和補(bǔ)貼的范圍(一)津貼。二、關(guān)于獎(jiǎng)金的范圍(一)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎(jiǎng)包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全(無事故)獎(jiǎng)、考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合獎(jiǎng)、提前竣工獎(jiǎng)、外輪速遣獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。第四章附則第13條本制度由公司人力資源負(fù)責(zé)解釋。3．銷售人員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交已收回款項(xiàng)，處以xx元／次的罰款；如遇特殊情況，需經(jīng)銷售部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批同意。第三章銷售人員薪酬發(fā)放與調(diào)整第9條薪酬發(fā)放時(shí)間銷售人員薪酬于每月xx日發(fā)放，遇節(jié)假日提前發(fā)放。3．出差期間飯費(fèi)補(bǔ)貼縣區(qū)xx元／天，省轄市xx元／天。計(jì)算公式為：銷售提成=（定額范圍內(nèi)銷售額定額范圍內(nèi)銷售提成比例）+（超出定額范圍的銷售額超出定額范圍的銷售提成比例）銷售人員提成比例參見“公司銷售人員提成比例標(biāo)準(zhǔn)表”（附表2）。第二章銷售人員薪酬構(gòu)成第3條銷售人員薪酬由基本工資、銷售提成、補(bǔ)貼、單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、福利保險(xiǎn)等項(xiàng)目共同構(gòu)成。，最新市場勞動(dòng)力價(jià)格情況、同行業(yè)工資水平、個(gè)人工作業(yè)績、個(gè)人工作能力等因素協(xié)商確定。《員工職位晉升與工資晉級考核管理制度》執(zhí)行。，其專業(yè)技能水平達(dá)到相應(yīng)崗位要求，且具有良好的工作業(yè)績的技術(shù)人員；或其他專業(yè)技能人員。、具有突出績效或外部人才及薪酬?duì)顩r有了突發(fā)性的變化，而對部分職位、部分人員進(jìn)行的薪酬調(diào)整，不受時(shí)間限制，每月都可以進(jìn)行。，不受時(shí)間限制，每月都可以進(jìn)行。薪酬調(diào)整的結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后的第二個(gè)月體現(xiàn)?！豆究冃Э己斯芾碇贫取穲?zhí)行。年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，時(shí)間為下一年年初。、大學(xué)生見習(xí)期為一年，期間薪資級別分別為：。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個(gè)不等。、中夜班補(bǔ)貼、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等；各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利管理制度》。本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同的經(jīng)理級（含）以下員工。第二十條：為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。表2：績效工資確定方法考核成績績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)績效工資發(fā)放數(shù)額90(含)100分≤1績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)80(含)90分≤績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)60(含)80分≤績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)60分以下≤績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十二條：項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。第八條：員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。第六條：績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。二. 工資結(jié)構(gòu)第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。發(fā)工資時(shí)間每月15日?；A(chǔ)貢獻(xiàn)工資基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資是體現(xiàn)員工累計(jì)貢獻(xiàn)大小的指標(biāo)，按員工在本公司實(shí)際貢獻(xiàn)工齡計(jì)算，其計(jì)算方法如下:100+30n(元) n——實(shí)際貢獻(xiàn)工齡工資性津貼1. 午餐補(bǔ)助暫時(shí)按照每人每月100元補(bǔ)貼，計(jì)入工資表中，每月隨工資一并發(fā)放。違反內(nèi)部有關(guān)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定者，視情節(jié)輕重下浮一級技能工資6～12個(gè)月。無正當(dāng)理由，不服從分配者。⑤ 以下情況者不能晉升技能工資出勤率不滿90%以上者。技能工資的有關(guān)規(guī)定及升級考核辦法：技能工資是崗位結(jié)構(gòu)工資的重要組成部分，對員工晉升技能工資必須按“各盡所能，按勞分配”的原則對其勞動(dòng)貢獻(xiàn)、綜合能力等進(jìn)行嚴(yán)格考核與評估，其升級考核辦法如下：① 員工通過自學(xué)、自修或帶職上學(xué)等獲得更高學(xué)歷的，晉升半級～一級技能工資，但不得超過崗位最高級。(3) 外單位調(diào)入員工其初始技能工資依據(jù)其最高學(xué)歷、實(shí)際能力經(jīng)技術(shù)委員會(huì)確定內(nèi)部職稱后相應(yīng)確定。2. 初始技能工資的確定：(1) 技術(shù)崗位初始技能工資依據(jù)公司內(nèi)聘技術(shù)職稱確定。2. 本崗位工齡僅適用于本崗計(jì)算。短期聘用員工、兼職員工和試用員工，其工資參照xx市場平均標(biāo)準(zhǔn)按合同執(zhí)行。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。，公司額外獎(jiǎng)勵(lì)：（含）200萬（含），獎(jiǎng)勵(lì)500元；（不含200萬），獎(jiǎng)勵(lì)1000元。，在公司任職三個(gè)月以上，由經(jīng)理提出申請，可優(yōu)先升級為儲(chǔ)備經(jīng)理，并享受經(jīng)理級待遇。：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分及個(gè)人所得稅（所有考核日期為上月11日至本月10日）：，團(tuán)隊(duì)業(yè)績作為理財(cái)經(jīng)理的考核指標(biāo)：當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過50%（含），將發(fā)放50%績效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過60%（含），將發(fā)放60%績效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過70%（含），將發(fā)放70%績效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過80%（含），將發(fā)放80%績效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過90%（含），將發(fā)放90%績效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月全額完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績，將全額發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì)；（含初級理財(cái)經(jīng)理），連續(xù)兩個(gè)月每月都完成人均業(yè)績50萬/月或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)1000萬以上在公司任職3個(gè)月以上可優(yōu)先升級為儲(chǔ)備總監(jiān)，享受總監(jiān)級待遇。：是指對經(jīng)理以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。：在考慮公司承受能力大小、利潤合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。，促進(jìn)員工能力和素質(zhì)的提升，促進(jìn)人才的培養(yǎng)，促進(jìn)今后工作更好地開展。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。1社會(huì)保障及住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金。C、護(hù)理假：(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款)。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個(gè)工作日發(fā)放。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。公司D職級(包含D級)以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。六層級(F)：普工級。二層級(B)：副總級。，并行使審定權(quán)。:制定動(dòng)態(tài)的升降管理，對同級工資實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感。該方案基于公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)和合法的原則。根據(jù)《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》第三十五條之規(guī)定，停工留薪期一般不超過12個(gè)月。根據(jù)《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》第三十五條之規(guī)定，從業(yè)人員因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷治療的，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付。工資規(guī)章制度5——強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)上海市勞動(dòng)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)職工疾病休假管理保障職工疾病休假期間生活的通知》及上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《關(guān)于本市企業(yè)職工疾病休假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)的通知》的相關(guān)規(guī)定，每月職工疾病或非因工負(fù)傷休假待遇低于本企業(yè)月平均工資40%的，應(yīng)補(bǔ)