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正文內(nèi)容

五型班組實(shí)施方案-wenkub.com

2024-10-08 21:07 本頁(yè)面
   

【正文】 (4)做好人、財(cái)、物的合理配置,減少直至消除各種浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。積極推動(dòng)科技開(kāi)發(fā),突出抓好生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能降耗。(3)堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、效益為本,將節(jié)約型理念貫徹到班組創(chuàng)建的全過(guò)程。對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的班組,在“五型”班組及示范、標(biāo)桿班組評(píng)比中將給予加分。班組應(yīng)將無(wú)環(huán)境責(zé)任事故做為集體目標(biāo),員工應(yīng)將“三不”(不污染,不破壞,不超標(biāo)排放)做為個(gè)人目標(biāo)。(1)制定目標(biāo)。健全安全制度,責(zé)任到人(1)健全安全制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(2)加強(qiáng)輿論宣傳,讓安全文化融于心。選合適的人進(jìn)入班組尊重班組長(zhǎng)及員工的意向,定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議,優(yōu)化人員配置。(二)和諧型班組創(chuàng)建方案確定價(jià)值取向確定“和諧發(fā)展”的理念??偨Y(jié)提高階段(1)創(chuàng)建工作的總結(jié)和交流。(3)建立機(jī)制,規(guī)范行為,樹(shù)立風(fēng)格建立完善的學(xué)習(xí)機(jī)制,包括學(xué)習(xí)制度、激勵(lì)制度、監(jiān)督檢查制度。樹(shù)立終身教育、終身學(xué)習(xí)的理念。(二)了解思想動(dòng)態(tài)、及時(shí)化解矛盾。(三)有方法,有措施。(四)“節(jié)約型班組”要結(jié)合班組實(shí)際情況、制定行之有效的節(jié)約方案和措施,開(kāi)展小型材料及生產(chǎn)易耗品的節(jié)余活動(dòng),提倡、普及“修舊利廢”和節(jié)約成本。牢固樹(shù)立“環(huán)境友好、清潔發(fā)展”的理念,努力創(chuàng)建“清潔文明井場(chǎng)”,保持井房及設(shè)備清潔衛(wèi)生,做到規(guī)范生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)排放,有治理、有綠化,堅(jiān)持“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的原則。強(qiáng)化日常監(jiān)管、規(guī)范操作程序。要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)習(xí)條件、搭建交流平臺(tái)。大隊(duì)調(diào)度室是“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)總的組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門,具體實(shí)施負(fù)責(zé)情況如下“學(xué)習(xí)型”創(chuàng)建由大隊(duì)書(shū)記、綜合組全程負(fù)責(zé)“安全型、清潔型” 創(chuàng)建由副大隊(duì)長(zhǎng)、安全員及維修大班全程負(fù)責(zé)“節(jié)約型”創(chuàng)建由大隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)組全程負(fù)責(zé)“和諧型”創(chuàng)建由黨支部、團(tuán)支部及調(diào)度室全程負(fù)責(zé)。班組及其成員關(guān)心愛(ài)護(hù)集體,服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,組織紀(jì)律觀念強(qiáng),無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象;積極參加公司組織的集體活動(dòng),努力爭(zhēng)創(chuàng)和維護(hù)班組榮譽(yù),班組內(nèi)布滿樂(lè)觀、健康、向上的良好氛圍。(1)班組成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作干事創(chuàng)業(yè)。(4)班組成員有良好的節(jié)儉習(xí)慣。(1)開(kāi)展節(jié)約降耗、增收節(jié)支活動(dòng)有指標(biāo)、有措施、有載體,成效比較顯著。(2)工作場(chǎng)所整潔有序。創(chuàng)建“清潔型”班組牢固樹(shù)立“清潔發(fā)展”的理念,以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo),嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞;加強(qiáng)污染源的管理,持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn),從源頭上杜絕污染;強(qiáng)化環(huán)境污染的預(yù)防和控制,搞好自控、互控、聯(lián)控,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程文明、清潔生產(chǎn)。(1)班組重視學(xué)習(xí),倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),學(xué)習(xí)氛圍濃厚.(2)充分肯定和尊重職工的學(xué)習(xí)熱情、學(xué)習(xí)成果和勞動(dòng)創(chuàng)造,形成了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面.(3)根據(jù)銷售經(jīng)營(yíng)任務(wù),注重組織職工分析操作步驟,嚴(yán)格遵照“十三步曲”進(jìn)行加油,培養(yǎng)加油站員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出合理化建議的能力,班組穩(wěn)扎穩(wěn)打點(diǎn)滴進(jìn)取的實(shí)踐能力逐漸突出.(4)能夠結(jié)合各崗位職責(zé)不同的實(shí)際情況,組織進(jìn)行班組崗位培訓(xùn),積極開(kāi)展“以師帶徒”活動(dòng).(5)認(rèn)真組織班組成員參加單位或公司舉辦的各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積極參加技能鑒定。形成班組員工團(tuán)結(jié),互相尊重、互相信任、互相關(guān)心、互相幫助,整體協(xié)作配合的良好氛圍。開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)約教育活動(dòng),形成節(jié)能減排,降本增效的共識(shí)和理念;“低碳經(jīng)濟(jì)”進(jìn)班組,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、政策;科學(xué)組織,合理安排,有效利用資源,提高效益;在完成生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,班組成本,降耗指標(biāo)達(dá)標(biāo)并持續(xù)降低。職工合理化建議的征集、評(píng)審、采納、實(shí)施、意見(jiàn)反饋等管理體系健全。不斷提高崗位職工的安全意識(shí),營(yíng)造人人懂安全、人人講安全、人人要安全的良好氛圍,加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高防范能力。要做到學(xué)以致用,積極組織員工將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)時(shí)間之中,圍繞生產(chǎn)管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題和難題,積極開(kāi)展管理創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式、活化學(xué)習(xí)形式。應(yīng)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性的確定近、遠(yuǎn)期學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)。第二篇:五型班組實(shí)施方案2013局工會(huì)“五型班組”建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的活力,積極組織動(dòng)員職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)。民主管理制度健全,班務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處,員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。努力把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元”。班組現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)文明清潔生產(chǎn),做到現(xiàn)場(chǎng)物放有序,操作室窗明幾凈,操作人員服飾行為規(guī)范得體。創(chuàng)建“清潔型”班組牢固樹(shù)立“清潔發(fā)展”的理念,以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo),嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞;加強(qiáng)污染源的管理,持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn),從源頭上杜絕污染;強(qiáng)化環(huán)境污染的預(yù)防和控
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