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20xx電梯維保合同-wenkub.com

2024-10-08 19:42 本頁面
   

【正文】 ③增強及時解決處理投訴的能力。(目前超過兩年的有xx人,其中超過三年的有xx人)⑤操作證復審及考證工作。運行下一步的主要工作:①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做,我們去監(jiān)督。:電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉,但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。④加強整體維保工的形象。下一步的主要工作是:①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。:維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進行了單獨的談話,了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。20xx年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進行總結,根據(jù)實際情況調整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進行。八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,增加團隊凝聚力。六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、上一年的工作大概有以下幾項:把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學習計劃,向高一級技術水平努力奮斗。時代在進步,電梯的科學技術應用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機型,深入的學習相關的書籍。作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時,現(xiàn)在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。做好人員儲備和梯隊建設,隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。完成好醫(yī)院、公司交給我的工作。經(jīng)過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質的服務。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況,這表示我們是團結的集體,經(jīng)得住考驗的集體。檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患。電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情。公司現(xiàn)有實際維保量很少,安裝和售后已開始著手準備對維保體系工作的相關準備,如,維保的管控等項。本項不僅涉及到安裝,而是基本涉及到全公司。本條一是面對考核,更主要的是在實際工作中應該具體的實施。,無培訓效果確認記錄。二、現(xiàn)場部分、應急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯(lián)動試驗、各種安全開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。:定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。:質量手冊、程序文件、工藝、記錄等。在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學習計劃,向高一級技術水平努力奮斗。努力完成自己的本職工作,提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排除故障。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置;看,變化運動過程;感,振動平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22;R22;等排除。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細分并提高判斷的準確性。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理,行業(yè)標準進一步完善。以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式,收到了較好的效果。通過提高技術骨干人員的待遇,調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。公司現(xiàn)有實際維保量很少,安裝和售后已開始著手準備對維保體系工作的相關準備,如,維保的管控等項。本項不僅涉及到安裝,而是基本涉及到全公司。本條一是面對考核,更主要的是在實際工作中應該具體的實施。有部件刮碰異響。培訓計劃未有效實施,無培訓效果確認記錄。二、現(xiàn)場部分對講、應急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯(lián)動試驗、各種安全開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。抽查維保電梯的檔案:定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。質量體系文件:質量手冊、程序文件、工藝、記錄等。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決二維修電梯電話和電話線路電梯設備有待解決的問題:5樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。做到日常維修工作的計劃性,合理性。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導,工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻了一份自己的愛心。xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。 最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感大,擔子重,服務中心領導自己充分,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。七、抓好員工“崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢,設備維修要求,員工手冊,職責,等方面的基本要求,組織學習。五、發(fā)揚團隊配合其他部門有著自己的特點,就是有著諸如服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關重要。 電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。二、問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,維修電梯電話和電話線,電梯設備有待解決的問題: 5樓8樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不良造成電梯故障,須更換。做到日常維修工作的計劃性,合理性。第五篇:電梯維保工作總結電梯維保工作總結電梯維保工作總結120xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。片區(qū)組長在每個項目當月該收取維保費用開據(jù)的發(fā)票,必須在3個月內收回維保費用。續(xù)簽失敗的一次性處罰300元。受使用方強烈表揚的并且維保工作優(yōu)秀的人員獎勵800元。(獎勵及處罰由公司管理層進行商議決定):三、維保工作處罰制度:維保工作不到位罰款200元。(每個項目管理班組長,主要負責電梯日常管理及運行情況掌握,還要負責每個項目的維修保養(yǎng)費用即時開票收取及續(xù)簽維保合同的進度。負責隨時檢查電梯所有附屬設施及附件是否運轉正常,及時處理發(fā)現(xiàn)問題杜絕安全隱患。負責每天巡查電梯機房,查看機房溫度及濕度;檢查控制柜繼電器是否正常工作。在維保過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時告知使用管理單位;發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患及時向質量技術監(jiān)督部門報告。二、依法取得電梯維保許可資質,并持續(xù)保持獲得資質必備的條件;堅決杜絕維保工作轉包和接受無資質單位掛靠的違規(guī)行為;三、認真按照電梯安全技術規(guī)范以及電梯產(chǎn)品安裝使用維護說明書的要求制定維護保養(yǎng)方案,按規(guī)定的周期、規(guī)定的項目和安全質量要求進行維護保養(yǎng),并對所維護保養(yǎng)電梯的安全性能負責。若發(fā)生違反《特種設備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)的有關規(guī)定和上述承諾要求的行為,本單位依法承擔職責范圍內的一切責任。落實《特種設備安全監(jiān)察條例》和安全技術規(guī)范要求,對維保的電梯至少每15日進行一次清潔、潤滑、調整和檢查,主動協(xié)助電梯使用單位技術辦理電梯的定期檢驗手續(xù),按安全技術規(guī)范要求做好自檢,并對其安全性能負責。為了確保本單位維保電梯安全運行,保證電梯乘客安全,本單位承諾:嚴格按照《特種設備安全監(jiān)督條例》和電梯有關安全技術標準規(guī)定,在許可范圍內開展電梯維?;顒樱龅氖胤ń?jīng)營、誠實可信、注重質量、服務周到。接到電梯關人故障通知后,30分鐘內趕到現(xiàn)場,并采取必要的應急救援措施。自覺接受特種設備安全監(jiān)督管理部門、社會媒體和廣大電梯用戶監(jiān)督,對維保電梯出現(xiàn)的安全質量隱患,及時整改到位,確保所維保的電梯處于良好的安全狀況。附件與本合同具有同等的法律效力。維護保養(yǎng)記錄應當一式兩份,甲乙雙方各保存一份,保存時間為4 年。第十四條 爭議解決方式本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決或向有關部門申請調解,協(xié)商、調解不成的,按照下列第 種方式解決(任選一種):(一)依法向 人民法院起訴;(二)提交 仲裁委員會仲裁。(八)因維護保養(yǎng)原因導致電梯檢驗檢測不合格的,乙方還應當承擔電梯復驗費用。(四)甲方違反約定允許非乙方人員從事電梯維護保養(yǎng)工作的,應當按照標準支付違約金。不得以任何形式分包、轉包。對所維護保養(yǎng)電
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