工程技術(shù)部部門職責(zé)含五篇-wenkub.com
2025-09-28 18:23 本頁面
【正文】 1遵守公司各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律。1落實解決施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工用水、用電等問題，對不能解決或有困難的應(yīng)及時上報。參加本專業(yè)工程質(zhì)量、安全、重點部位，重要工序的檢查驗收及隱蔽工程檢查確認(rèn)工作。參加施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及各項安全施工方案審查、提出審查意見，報部門負(fù)責(zé)人審核。1完成公司總經(jīng)理交給的工作任務(wù)并做好工作計劃和總結(jié)。1組織工程竣工驗收工作和竣工后的交接工作。1審批施工圖規(guī)劃、檢查督促監(jiān)理單位工作。負(fù)責(zé)落實施工準(zhǔn)備工作計劃。組織圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計變更審核工作。協(xié)調(diào)好建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位之間以及公司內(nèi)各職能部門之間的工作關(guān)系，同時也應(yīng)協(xié)調(diào)好便于工程開發(fā)的對外關(guān)系。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建剛工程委托監(jiān)理公司的工作。配合前期部做好工程報建、工程招標(biāo)、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。辦理開發(fā)項目工程施工圖設(shè)計工作，配合前期部做好施工圖審查工作。（2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。四、工作計劃工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。，制定預(yù)防或糾正措施。、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計、設(shè)計報批、規(guī)劃證的辦理。、施工、驗收資料的收集、整理和歸檔。、規(guī)范進(jìn)行識別檢查，對識別情況作出標(biāo)識，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。第四篇：工程技術(shù)部部門職責(zé)豐德技術(shù)部部門職責(zé)部門職責(zé)一、主要職能：項目設(shè)計，報規(guī)報建；負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工項目現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督把關(guān)。1發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全事故，及時向部門負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理報告。監(jiān)督本專業(yè)工程預(yù)留孔洞、各種管道的預(yù)埋預(yù)下工作，確保準(zhǔn)確無誤不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。每月25日前審查施工單位上報月工程進(jìn)度計劃，提出審查意見報部門負(fù)責(zé)人審核。負(fù)責(zé)工程定位放線、測量數(shù)據(jù)的復(fù)核、交接檢查工作。1組織對工程技術(shù)資料收集、保管、整理、歸檔工作。1負(fù)責(zé)對工程技術(shù)部各專業(yè)工程師的工作檢查、督辦工作。解決施工用水、用電及場區(qū)臨建設(shè)施位置、圍擋等施工準(zhǔn)備工作中的問題。起草開發(fā)公司對委托監(jiān)理公司的授權(quán)書。組織編制開發(fā)項目在建工程的施工進(jìn)度計劃審查施工單位的年、季、月進(jìn)度計劃。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨建工程定位，圍擋的落實工作。配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點引測及施工用水、用電
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1