工程技術(shù)部部門職責(zé)（含五篇）-預(yù)覽頁
【正文】 。按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度，履行開發(fā)建設(shè)單位職責(zé)，加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理，做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。配合經(jīng)營部做好設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。1組織有關(guān)單位做好竣工工程驗收以及工程備案、竣工驗收后交接等工作。接受市（縣）建設(shè)、安全及質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和檢查。組織審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施和專項安全施工方案等。參加工程定位放線并向施工單位書面交待清楚。1審批工程監(jiān)理規(guī)劃、檢查督促監(jiān)理單位工作。1組織工程竣工驗收工作和竣工后的交接工作。1完成公司總經(jīng)理交給的工作任務(wù)并做好工作計劃和總結(jié)。參加施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及各專項安全施工方案審查、提出審查意見，報部門負(fù)責(zé)人審核。檢查進(jìn)場材料的復(fù)試、砼、砂漿試塊見證取樣或留置送檢工作的落實情況并認(rèn)真的做好記錄。1參加工程預(yù)驗收、竣工驗收及竣工工程交接工作，提出本專業(yè)的工程總結(jié)，報部門負(fù)責(zé)人審核。1完成公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人交辦的工作。，三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用；對設(shè)計修改及時進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注。掌握施工動態(tài)。三、主要工作內(nèi)容：，工程過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價等事項。、定位。、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的策劃、購買、管理和發(fā)放，并確保項目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。、整理工作，繪制砼階段竣工圖，協(xié)助編寫竣工報告。我們始終堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。（4）建立部門“例會”制度，對于日常問題和項目問題及時提出意見、并解決。按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度，履行開發(fā)建設(shè)單位職責(zé)，加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理，做好工程建設(shè)管理和檢查督導(dǎo)工作。配合經(jīng)營部做好設(shè)計合同、簡歷合同、施工合同中的數(shù)據(jù)提供工作、參加審核經(jīng)濟(jì)簽證、工程計量和形象監(jiān)督手續(xù)等。1收集、保管、整理工程技術(shù)資料，做好歸檔工作。組織編制開發(fā)項目的規(guī)劃工作。組織召開工地第一次施工會議，起草開發(fā)公司對委托監(jiān)理公司的授權(quán)書，組織好在建工程的協(xié)調(diào)會。定期組織施工單位、監(jiān)理單位開展對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)。1負(fù)責(zé)施工技術(shù)部各專業(yè)工程師的工作檢查、督辦工作。1組織對工程技術(shù)資料收集、保管、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)工程定位放線、測量數(shù)據(jù)的復(fù)核、交接檢查工作。每月25日前施工打扮為愛上報月工程進(jìn)度計劃，提出審查意見保部門負(fù)責(zé)人審核。參加工程定位放線，做好測量復(fù)核工作。1完成本專業(yè)技術(shù)資料的收集、保管、整理歸
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