it公司技術(shù)部部門職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 隊(duì)完成公司賦予的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)管理和支撐目標(biāo)?！、面試 （1）進(jìn)行直接下級崗位的初試； （2）進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；?。?）組織參與面試的人員。將考評結(jié)果提交人力資源部。工作報(bào)告 定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。業(yè)務(wù)職責(zé)：1. 擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)；2. 負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督、管理工作；3. 參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作；4. 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度；6. 會同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測試計(jì)劃，并組織負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的后期維護(hù)工作；7. 本部門的發(fā)展規(guī)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程；8. 負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求；9. 關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向、最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流；10. 配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術(shù)支持；11. 需求調(diào)研中，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評定；12. 明確文檔編寫種類及格式，對項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會。做到項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)現(xiàn)高效率，高用戶體驗(yàn)及高安全性；5. 組織開發(fā)部員工，做好公司所有的互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品的運(yùn)行維護(hù)工作。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并監(jiān)督本部門內(nèi)所有員工全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)支持部經(jīng)理（1人）：所屬部門：技術(shù)部直屬上級：技術(shù)總監(jiān)直接下屬：技術(shù)支持部崗位概述：負(fù)責(zé)公司軟硬件維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)器運(yùn)行穩(wěn)定。 C、軟硬件申購 每月根據(jù)各部門實(shí)際需求及庫房庫存情況進(jìn)行適當(dāng)軟硬件的申購。（為了系統(tǒng)出問題時可以及時恢復(fù)，從而節(jié)省時間）4) 將公司各部門電腦進(jìn)行編號，并做準(zhǔn)確記錄。3. PC安全管理與安全教育；1) 系統(tǒng)出現(xiàn)故障，及時解決。5) 解決系統(tǒng)死機(jī)引起文件丟失問題。3) 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對其部門新進(jìn)員工進(jìn)行PC正確使用教育
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