【正文】 及時(shí)收集國家新規(guī)范、新文件并整理和發(fā)布252。 及時(shí)傳達(dá)工程進(jìn)度安排和設(shè)計(jì)變更至現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)，確保工程的順利進(jìn)行252。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)資料員252。負(fù)責(zé)對(duì)水電工程質(zhì)量問題組織快速維修252。 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)要求對(duì)水電工程的各個(gè)部分進(jìn)行檢查、檢測(cè)與驗(yàn)收 252。負(fù)責(zé)對(duì)水電工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動(dòng)力計(jì)劃的審核和監(jiān)督252。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電工程的圖紙?zhí)幚?、工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理252。 負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供土建方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員按照正確的方式操作252。 協(xié)助單位工程分戶驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收252。負(fù)責(zé)提供土建工程材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)收、交接工作252。負(fù)責(zé)對(duì)土建分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控252。252。252。252。252。負(fù)責(zé)工程檔案資料管理、工程驗(yàn)收管理及工程交接、保修等工作 252。貫徹并執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，與相關(guān)部門或公司處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題 252。根據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，編制《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施 252。5． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊(duì)伍等，確保招標(biāo)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，成本滿足項(xiàng)目成本控制要求；6．隨時(shí)了解建筑材料市場(chǎng)行情，對(duì)于新型材料要有所了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變化；8．參與有關(guān)專題會(huì)議；參與工程技術(shù)問題定論并簽署意見。1負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會(huì)進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。1參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖/電氣施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。監(jiān)督檢查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。參與水暖/電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會(huì)進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。1參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會(huì)進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。（33）、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（30）、負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（26）、依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（22）、對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。（18）、組織工程資料的報(bào)送。（14）、組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。（10）、對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。（6）、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。（2）、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（7）、對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。（3）、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（3）、對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決，協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（11）、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。（7）、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。（3）、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。（2）、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。1組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。委托專業(yè)單位完成宗地定界工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。5．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。變電、電力專業(yè)工程師職責(zé)1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，輔助變電、電力專業(yè)工程師完成項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。3．協(xié)助專業(yè)工程師完成全線技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃，以及各工區(qū)自購料的審核工作。按規(guī)定按時(shí)編制上報(bào)各類報(bào)表，建立相應(yīng)的工程形象進(jìn)度表和臺(tái)帳。5．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。電力主管工程師崗位職責(zé)1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電力專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)難題。工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門全面工作。參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會(huì)議。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過程控制》、《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)》、《工程防護(hù)和交付》等程序文件的落實(shí)工作。嚴(yán)格遵守曬圖機(jī)的操作規(guī)范，并做好保養(yǎng)工作。描圖員崗位職責(zé)一、崗位名稱：描圖員二、直屬上級(jí)：工程技術(shù)管理部主任三、職責(zé)范圍：描圖、曬圖、資料裝訂五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)部資料管理員安排工作量，按時(shí)完成描圖、曬圖任務(wù)。根據(jù)主管工程師提供的資料，遵照各建設(shè)單位對(duì)竣工圖紙的格式要求，準(zhǔn)確地完成繪圖工作。按照《搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作程序》和《物資管理規(guī)則》的規(guī)定，進(jìn)行包裝、搬運(yùn)、運(yùn)輸，對(duì)于收發(fā)料過程中發(fā)生質(zhì)量問題，按規(guī)定做好記錄和索賠工作。材料工崗位職責(zé)一、崗位名稱：材料工二、直屬上級(jí)：主任材料員三、職責(zé)范圍：物資采購與庫房管理四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)上接受處物資科指導(dǎo),、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)核對(duì)發(fā)貨憑證、定貨合同、采購計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃,保管施工所需物資,、依據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的采購計(jì)劃,嚴(yán)格按照《采購工作程序》及《采購管理辦法》的要求,按``質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格合理,先批發(fā),后零售,先本地,后外地39。負(fù)責(zé)工程機(jī)電產(chǎn)品料款的結(jié)算，承付托收工作。依據(jù)段隊(duì)工程技術(shù)人員提供的單項(xiàng)工程工作量，依據(jù)局制定的《材料消耗定額》核算出單項(xiàng)工程及整個(gè)工程用料；根據(jù)每月工程完成及材料消耗量，核算出材料節(jié)超，按段制定的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)節(jié)超的單位及個(gè)人提出獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)工程“三材”料款的結(jié)算，承付托收工作。完成段領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。充分發(fā)揮監(jiān)督作用，負(fù)責(zé)對(duì)在用檢測(cè)設(shè)備的工作狀態(tài)及操作過程進(jìn)行檢查跟蹤，對(duì)違章使用儀表的部門和個(gè)人提出處理意見。負(fù)責(zé)段內(nèi)各種通信檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的保管、維修、定期校驗(yàn)、常規(guī)保