組工干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會-wenkub.com
2024-10-06 10:10 本頁面
【正文】 所謂“對生活要知足、對知識要不知足、對自己要知不足”。所以，組工干部更應(yīng)超脫、豁達(dá)些，堅(jiān)持做平常人，持平常心，筑牢理想信念，一如既往地投入到工作中去，在平凡的工作崗位上譜寫不平凡的業(yè)績。由于組織部門工作的特殊性，一直以來倍受社會關(guān)注和他人尊重，走到哪往往都會被“高看一眼”。蚯蚓精神。因此，在處理各種棘手事情時，要周密考慮，冷靜面對困境，理性正視問題，沉下心思查根源、積極探索尋出口、對癥下藥破難題，權(quán)衡利弊關(guān)系。平時借助報(bào)刊書籍、網(wǎng)絡(luò)媒體、組工論壇等有效載體，廣泛涉獵，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)、文史科技、時事動態(tài)等方面知識，多渠道充電補(bǔ)能，拓寬知識視野，豐富知識內(nèi)涵，汲取知識養(yǎng)分，使自己成為知曉政策法規(guī)的“活字典”，掌握制度條例的“百事通”、精通業(yè)務(wù)的“多面手”，力爭做到對分管工作心中有數(shù)，運(yùn)用起來得心應(yīng)手，回復(fù)他人有理有據(jù)，確保在關(guān)鍵時刻“用得上、拉得動、打得贏”。旅途中，它依靠駝峰里貯藏的脂肪可以連續(xù)數(shù)天不進(jìn)食不飲水，在到達(dá)目的地后卻能一口氣喝下100升水，并在數(shù)分鐘內(nèi)恢復(fù)體能。任何場合，都能嚴(yán)于自律，做到慎交友、嚴(yán)律已，守得住清貧，管得住小節(jié)，耐得住寂寞，抵得住誘惑，用實(shí)際行動爭做黨員干部的榜樣和表率。在組織部工作，浮躁自大是不可取的，所謂“滿瓶水不聽響，半瓶水瞎晃蕩”就是這個道理，組工干部要謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地，老老實(shí)實(shí)做事，時刻抱著“干就干到最好”的態(tài)度干事，不能以“差不多、過得去、能湊合”的標(biāo)準(zhǔn)做表面文章，搞“虛功”。所謂“厚積而薄發(fā)”，各種材料的素材來源于知識的日積月累，只有不停地嘗試著去寫、去練、去磨礪，才能提高總結(jié)歸納能力，提升寫作水平。一是嘴勤。在老農(nóng)眼中，牛是犁地拉車載物運(yùn)輸?shù)暮脦褪帧Ｈ绾螢榭茖W(xué)發(fā)展選優(yōu)配強(qiáng)組班子、凝神竭力建隊(duì)伍、拓寬渠道聚人才、打牢基礎(chǔ)固根基?作為組工干部則顯得尤為重要。三是真心為民辦實(shí)事。二是真情關(guān)注困難黨員群眾。三、真情關(guān)注民生，樹立部門良好形象。三是加強(qiáng)組織工作民主監(jiān)督。近年來，汝城縣在推進(jìn)組織工作民主公開上進(jìn)行了很好地探索和實(shí)踐，實(shí)行了發(fā)展黨員公示制，建立了干部調(diào)整公告制度、公開選拔后備干部制度，在機(jī)關(guān)黨員和農(nóng)村無職黨員中廣泛推行公開承諾和公開踐諾活動，開展了公眾評選農(nóng)村實(shí)用人才活動，以多渠道、多角度的公開推進(jìn)組織工作的民主公正，得到了廣大黨員群眾的一致好評。在干部選拔任用過程中始終堅(jiān)持公道正派，堅(jiān)持“公心+公認(rèn)”、“能力+實(shí)績”的標(biāo)準(zhǔn)，不囿于同學(xué)、同事、同鄉(xiāng)的小圈子而排斥其他優(yōu)秀人才，也不給那些借親屬、熟人、朋友關(guān)系或自己熟悉的人、自己身邊的人搞選人用人上的不正之風(fēng)以可乘之機(jī)。在對干部的考察評價過程中，將群眾的知情權(quán)和參與權(quán)落到實(shí)處，廣泛聽取和收集群眾意見，尊重群眾評價主體，敢于堅(jiān)持原則說真話，如實(shí)反映群眾真實(shí)意愿。因此，組織部門辦事公道不公道，作風(fēng)正派不正派就直接關(guān)系到人民群眾對黨的看法，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，公信力自然就成為衡量組織部門自身建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，只有真正做到堅(jiān)持以民為本，把民主、公開、公平貫穿于組織工作全過程，努力做到公正用人、平等對人、真誠待人，才能提高組織部門的公信力。應(yīng)當(dāng)說，對每個干部來說，追求上進(jìn)是正常的，是好事。鑒于此，組工干部不要有特殊化思想，要平易近人，同時要有愛人之心，以誠待人，以情感人，增加親和力。要把調(diào)研工作作為培養(yǎng)鍛煉組工干部創(chuàng)新能力的重要途徑，通過建立和完善調(diào)研工作機(jī)制，為不斷開創(chuàng)組織工作新局面，提高黨的執(zhí)政能力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。加強(qiáng)平時的考核監(jiān)督，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷注重群眾公論，更好地踐行正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。對領(lǐng)導(dǎo)班子考核指標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)與特色，對領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉五個方面的評價內(nèi)容應(yīng)增強(qiáng)可信度，領(lǐng)導(dǎo)干部的考評分值權(quán)重應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)化。五、創(chuàng)新考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)實(shí)績考評的新格局。三是加強(qiáng)社會輿論監(jiān)督。如干部任用監(jiān)督制度、用人失察失誤責(zé)任追究制度等，從制度上對干部選拔任用中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。四、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。二是探索市、縣聯(lián)動進(jìn)行公選的方式。在全縣范圍內(nèi)確定“以事?lián)袢?、以崗定位、考用一致”的干部公開選拔機(jī)制，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則不動搖，真正把那些政治過硬、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。三是下派干部到信訪部門任信訪專員，進(jìn)一步增強(qiáng)干部解決實(shí)際問題、駕馭復(fù)雜局面的能力。眾所皆知，在一個相對封閉的環(huán)境里，運(yùn)用單一的手段，難以培養(yǎng)出適應(yīng)新形勢的高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才。對于新任公務(wù)員、后
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