【正文】 我們要以精讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)為契機(jī)，把注重細(xì)節(jié)作為一種習(xí)慣，立足實(shí)干，在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高，只有這樣才有可能獲得更大的成功?！膀U驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍”。注重細(xì)節(jié)、狠抓落實(shí)，其目的就是提升工作水平和能力。就要求我們必須從狠抓落實(shí)上下功夫，并在日常工作中認(rèn)真對(duì)照管理制度、計(jì)劃、安排等，真正將其落到實(shí)處。細(xì)節(jié)決定成敗，要懂得狠抓落實(shí)是個(gè)關(guān)鍵。一個(gè)優(yōu)秀青年由于一個(gè)簡(jiǎn)歷小小的失誤失去了一個(gè)工作的機(jī)會(huì)；一個(gè)廠長(zhǎng)的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機(jī)會(huì)；，正所謂“失之毫厘，謬以千里”、“千里之堤，饋于蟻穴”。最近我拜讀此書(shū)，讀后自感受益匪淺，作為一名基層干部，我深深體會(huì)到：要做好新形勢(shì)下的基層工作，就必須狠抓工作落實(shí)，遵循“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手，切實(shí)提高自己各方面的工作水平。所以不論是在日常生活中還是工作中都要注重小細(xì)節(jié)，這樣我們做什么事才會(huì)成功。好不容易輪到我了，我非常緊張，拘謹(jǐn)?shù)刈谖蛔由希卮鹬嬖嚬俚乃刑釂?wèn)。從題目就不難看出文章的主旨就是細(xì)節(jié)兩個(gè)字，作者在書(shū)中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透。最后，作者汪中求告訴大家一個(gè)關(guān)于細(xì)節(jié)的不等式：100—1≠99，100—1=0、功虧一簣，1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗?？系禄欠线@些要求的，而榮華雞卻沒(méi)有達(dá)到這種要求，并且它的衛(wèi)生狀況、服務(wù)都不如肯德基?？墒?，隨著時(shí)間的推移，榮華雞在與肯德基的39。進(jìn)入中國(guó)飲食市場(chǎng)的肯德基和另一家知名快餐連鎖企業(yè)麥當(dāng)勞，以它們鮮明的特點(diǎn)、優(yōu)美、簡(jiǎn)潔、按標(biāo)準(zhǔn)化制作的食品和熱情周到的服務(wù)，吸引了大批顧客，每一個(gè)新開(kāi)業(yè)的快餐廳都可以用顧客盈門(mén)來(lái)形容。《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)心得4暑假里，我把汪中求寫(xiě)的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀了一遍。就拿我們所從事得教育事業(yè)來(lái)說(shuō)，更是充滿著細(xì)節(jié)。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn)祝缥鞣降囊痪渲V語(yǔ)“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。所以，注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度，一種在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度。隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)和專業(yè)化程度的越來(lái)越高，一個(gè)要求精細(xì)化的管理與生活時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。從始至終貫穿一宗旨——細(xì)節(jié)決定成敗?！都?xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)心得3讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)，使我感觸頗深。工作之外，做人也是需要注重細(xì)節(jié)的，人們從心里會(huì)比較嫌棄處女座的人，可能覺(jué)得他們麻煩，太追求完美，然而通常這樣追求完美的處女座的人容易得到成功，因?yàn)樗麄兛紤]問(wèn)題全面，注重細(xì)節(jié)，與這樣的人為伍，懦弱的人或覺(jué)得他們吹毛求疵，認(rèn)真的人會(huì)把他們當(dāng)做榜樣，學(xué)習(xí)到很多在其他人身上學(xué)不到的東西，而就是這樣小小的一點(diǎn)學(xué)習(xí)，應(yīng)用在工作的流程中便會(huì)少走很多的彎路。《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)中有很多小的事例，從很多方面來(lái)說(shuō)明細(xì)節(jié)決定成敗這件事，其中有一個(gè)事例，印象深刻，說(shuō)的是美國(guó)人知道檸檬和橙子最富維生素C，所以推延到制藥的時(shí)候黃色藥片最好銷售，橙色次之，白色再次之，而美國(guó)的女性則喜歡粉紅色止痛片，她們認(rèn)為粉紅色屬于“漂浮”色調(diào)，可使人有上升之感，可以解脫痛苦。綜上我認(rèn)為，關(guān)注細(xì)節(jié)，做好眼前的每一件小事?！贝丝蹋谖业闹車蛘呤桥笥讶?，都存在著一種心浮氣燥的狀況，不愿從基層做起，辦事眼高手低，但有多少人能沉下來(lái)認(rèn)真研究拒絕浮躁這回事？拒絕浮躁是成功的基礎(chǔ)，是做事不可缺少的心態(tài)。這本書(shū)好的地方大家都能看到，就是它能對(duì)我們起到必須的啟發(fā)教育作用，可是否能帶來(lái)幫忙就要另當(dāng)別論了。第三篇：《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)心得《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)心得《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)心得1這本書(shū)耐看的一點(diǎn)就是因?yàn)樯项^舉出很多事例，經(jīng)過(guò)每個(gè)事例，我看到的是關(guān)注細(xì)節(jié)背后的東西?；仡欁约旱墓ぷ鹘?jīng)歷、發(fā)展過(guò)程，無(wú)不是從細(xì)節(jié)做起，包括上下班的良好習(xí)慣、待人接物的修養(yǎng)、工作能力的積累，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)面對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件事，要從零開(kāi)始，從細(xì)節(jié)做起，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好當(dāng)作樂(lè)事，不斷積累，從工作能力的培養(yǎng)，方式方法的掌握，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我慢慢的走向成熟。成績(jī)是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。相反，對(duì)細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知，能用細(xì)節(jié)來(lái)塑造自己的人，是既聰明又成功的人?？赡芤?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì)，從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值，修復(fù)了自己的人生，完善了自己的品格。我們做工作不能浮在表面，要有耐心地做好每一件事情，在執(zhí)法過(guò)程中要時(shí)刻開(kāi)動(dòng)腦筋，看看自己在工作中有沒(méi)有錯(cuò)誤和不足；做完事情后能否再坐下來(lái)把事情在腦子里想一想，看看還有什么遺漏。要堅(jiān)持用干一行，愛(ài)一行的心態(tài)和熱忱來(lái)開(kāi)展工作，要把做好自己手頭上的各項(xiàng)工作，作為對(duì)自己、對(duì)中隊(duì)、對(duì)全局的責(zé)任。確實(shí)如此，我們的工作崗位決定了事務(wù)的重要性、細(xì)小性和重復(fù)性，這就要求我們更注重細(xì)節(jié)，從大處著眼，小處著手地為樹(shù)立單位形象和工作全面順利開(kāi)展添磚加瓦。假如我們都能把手機(jī)鈴聲調(diào)為震動(dòng),會(huì)場(chǎng)的秩序和整體形象就會(huì)大不一樣。自己作為一名護(hù)理工作者，是醫(yī)院這個(gè)有機(jī)整體的一分子，更是充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作是醫(yī)院向人民，向社會(huì)展示自己的一個(gè)重要窗口，我們每一個(gè)人的一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就有可能及時(shí)挽救一個(gè)生命，就有可能樹(shù)立醫(yī)院的良好形象。其實(shí)晨間護(hù)理也是我們天天做的，但會(huì)做的人并不多。我忽然想起了南丁格爾的一句名言：“護(hù)士就應(yīng)有一顆同情心和一雙愿意工作的手”，但是我更想補(bǔ)充的一句，那就是——護(hù)士還需要的是善于思考與總結(jié)的頭腦。護(hù)理操作看似流程是機(jī)械的，可以按部就班，但在細(xì)節(jié)上就可以體現(xiàn)出護(hù)士的不同之處。其實(shí)，我們大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)?！?荀子曰“故不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海。使趙不將括即已，若必將之，破趙軍者，必括也。建興三年，亮征南中，謖定攻心之計(jì)，亮深然之”，結(jié)果街亭一役使北進(jìn)中原功虧一簣，其原因在于馬謖仍將自己作為一個(gè)參將，好出奇謀，未能執(zhí)行好先鋒將軍的職責(zé)而造成的。從此以后，蘇聯(lián)開(kāi)始走下坡路，在后來(lái)幾年的美蘇對(duì)抗中，幾乎沒(méi)再占過(guò)上風(fēng)，直到1991年宣布解體。也就是說(shuō)細(xì)節(jié)是建立在知識(shí)的積累、大量實(shí)踐以及思考之上的，所以說(shuō)細(xì)節(jié)通過(guò)扎實(shí)進(jìn)取、堅(jiān)持不舍才能更好的發(fā)現(xiàn)和解決。而且細(xì)節(jié)常常也會(huì)引來(lái)大的變革，公共關(guān)系營(yíng)銷的理論，最早不過(guò)是上世紀(jì)六七十年代美國(guó)個(gè)別的推銷員為了減少自己上門(mén)推銷碰釘子的幾率，從而產(chǎn)生的一門(mén)廣泛而實(shí)用的營(yíng)銷理論學(xué)科。趙毋失其故法，晉國(guó)歸焉。還有一個(gè)觀點(diǎn)更能說(shuō)明事無(wú)巨細(xì)、重視細(xì)節(jié)，那就是“以小見(jiàn)大，大藏于小“的道理，春秋時(shí)期孫子曾給吳王闔閭擔(dān)任上將軍，在一次與吳王討論春秋一霸晉國(guó)形勢(shì)時(shí)，就從一個(gè)細(xì)節(jié)揭示了晉國(guó)的政權(quán)更迭，趙國(guó)也將由趙襄子的創(chuàng)立和帶領(lǐng)強(qiáng)于韓、魏。”世間萬(wàn)事萬(wàn)物既是無(wú)比渺小同時(shí)也是非常龐大的，大事即小事，小事即大事。我始終堅(jiān)信，只的提高素質(zhì)才能注重細(xì)節(jié)，只有注重細(xì)節(jié)才能創(chuàng)造精品。汪中求先生說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定成敗，素質(zhì)決定細(xì)節(jié)，訓(xùn)練決定素質(zhì)”。對(duì)于一些急難的工作，更要親自出馬，精心籌劃，周密安排，落到實(shí)處。作為辦公室主任既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀大事、抓大事，更要抓好決策的落實(shí)工作。工作講細(xì)節(jié)，在很大程度上取決于是否有一套系統(tǒng)有效、環(huán)環(huán)相扣的規(guī)章制度。不論做什么事，都要如臨深淵、如履薄冰，舉輕若重，做到縝密周到。因此，必須有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，才能牢牢地抓住細(xì)節(jié)不放。因此，要旗幟鮮明地?fù)P起講究細(xì)節(jié)的大旗，使之成為一種意識(shí)，一種工作方式，一種實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。首先要確定來(lái)賓的級(jí)別及接待標(biāo)準(zhǔn)，要事先安排好參與接待的人員，如接待上級(jí)考察團(tuán)到基層調(diào)研，必須根據(jù)上級(jí)的要求，事先安排好考察的線路、重點(diǎn)、接待單位、食宿地點(diǎn)、印制好相關(guān)的匯報(bào)材料等。服務(wù)中的細(xì)節(jié)接待工作及會(huì)議的準(zhǔn)備是辦公室工作的一頂重要內(nèi)容。再說(shuō)學(xué)院的安全管理。因此在車輛安排時(shí)，不但要作好計(jì)劃，還要相互協(xié)調(diào)。而要按照上述所列把好關(guān)，其中涉及若干細(xì)節(jié)問(wèn)題，環(huán)環(huán)相接，絲絲相扣，不能有絲毫的馬虎大意。而其中的每道工序，在處理過(guò)程中又由無(wú)數(shù)