【正文】 但是想要做到重視細(xì)節(jié)也并不是那么簡單的，它需要我們每時每刻都注意著，因為細(xì)節(jié)不會擺在我們的眼前，它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們。這就是行動和細(xì)節(jié)之間關(guān)系所在，行動是完善細(xì)節(jié)的藥方。海爾集團總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”?！焙媳У拇帜?，是從細(xì)如針毫?xí)r長起來的；九層的高臺，是一筐土一筐土筑起來的；千里的行程，是一步又一步邁出來的。很多時候，我們能躲開一只大象，卻躲不開一只螞蟻，這些意味著什么？那就是“大行先顧細(xì)謹(jǐn)”，做事如此，做人也更如此，人生從自己的哭聲開始到別人的淚水中結(jié)束，這不僅僅只是一個短暫的旅程，更是一場精神的歷練，小心處事是生活的必要法門，先顧細(xì)謹(jǐn)而處事，更是生活的至上計策，成敗只在一念之間，先顧細(xì)謹(jǐn)而行事，便可成功，不顧細(xì)謹(jǐn)而行事，更多只會傾向于失敗。雖然展現(xiàn)一個盡善盡美的自己很難，因為它要求我們要注意每一個細(xì)節(jié)，讓我們每個細(xì)節(jié)都做得很完美，但是由于一個細(xì)節(jié)毀掉自己卻很容易。也許這句話對于樊噲那樣天生將才的人很是適用，但對于很多人，那只會把正常人變得大大咧咧?！兜茏右?guī)》中說：“房室清，墻壁凈，幾案潔，筆硯正。大事都須從小事做起。為什么呢？在生活中，我們做一件事如果第一印象感覺這件事很難，我們往往心里就有種“隨它吧”的感覺，第一想的不是怎樣去完成這件事，而是這件事這么難，我一定完不成。其代表作主要有《營銷人的自我營銷》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《細(xì)節(jié)決定成敗精華版》、《汪中求與總經(jīng)理談管理》、《17501950的中國》、《契約精神》、《誰能超越豐田》、《浪費的都是利潤》等等。所以，細(xì)節(jié)決定成敗。這句話的意思就是泰山之所以有這樣的高度，正是因為不拒絕渺小的土壤，堆砌而成才能形成如今的成就?！苯又麑⒆约喊彦X藏在鞋里的經(jīng)過講了出來，并保證再也不會偷拿別人的東西，將錢交給了我。我順勢說：“那你去幫幫找一找吧！”我想給他一個臺階，讓他拿出錢后，再教育他，效果也不錯。試想：如果今天你蒙混過關(guān)了，那么今后犯錯誤時，你可能會想老師在對我教育近兩個小時，由于自己頑抗到底，安然無恙，那么只要我死不認(rèn)帳，就能逃脫責(zé)任，這就會導(dǎo)致更嚴(yán)重的事件發(fā)生，所以老師真誠地希望你能認(rèn)識到這件事的嚴(yán)重性，老師會對你保密，老師對你是用心良苦，老師希望我對你的教育沒有白費，讓今天成為我教育生涯里最開心、最自豪的日子，你能滿足老師這個愿望嗎？”小李沉思了片刻，說：“那我說出來后，你不要告訴奶奶，也不要告訴同學(xué)。但一想到這小李這小偷小摸的惡習(xí)之所以時常發(fā)生，3 是因為自我對這一做法的危害認(rèn)識不夠，于是還是堅持讓小李在我啟發(fā)教育認(rèn)錯效果更好?！昂⒆樱阒牢椰F(xiàn)在最想和你說什么嗎？”“知道，體育課上丟錢的事”“不是，而是贊揚你，”小李驚呆地盯著我。此時，我回憶起同學(xué)反映的兩件事：在暑假中，小李曾給伙伴們好幾聽飲料，他還說自己有一百多元錢。從談話中，我通過調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)了小李的幾處假話：他說那8元錢是他用10元買了兩盒跳棋補回的，而從經(jīng)銷商處調(diào)查得知：早上并沒有學(xué)生用10元錢的鈔票買過兩盒棋。”我留下小杰和小張問明情況：原來在今天體育課的自由活動時，好幾個同學(xué)正在玩“擠豆腐干”游戲，玩著玩著，小張發(fā)現(xiàn)自己衣兜里的8元錢不見了，小杰也摸自己的衣袋，拉絲拉開了，用于買資料的50元錢也不翼而飛了，而此時小李正好離開了，并回到教室去了，他們跑到教室發(fā)現(xiàn)小李正獨自一人在教室里?！钡诙?，我在班上表揚了小文，她感到幸福，從此開朗多了。首先，在這么冷的天，老師耽誤你午間休息的時間，讓你跟著我受凍?！?“真不是你嗎？” “不是！”我很想一股腦地將我的判斷依據(jù)一一列舉出來，看她還敢不承認(rèn)。”同學(xué)們又各自繼續(xù)作文?！蔽倚睦锵?，這也太大膽了，居然將墨水亂甩?！把?，墨水。在我擔(dān)任班主任工作期間，引導(dǎo)學(xué)生自我教育的小事時常感動著我、啟迪著我、鞭策著我，讓我深深地體會到了“細(xì)節(jié)決定成敗”的真正含義。做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié)，無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣。例如電子免填單服務(wù)，省卻了客戶填寫資料的麻煩，雖說是件小事，卻能給客戶帶來人性化服務(wù)的溫馨感覺。交通、股市、時事我來報！A晚報，A晚報，老百姓的知心報……播放的樂曲，當(dāng)日新聞提要，很是吸引上班族，紛紛停車購買，A晚報銷量在四種報紙中突破重圍，銷量大增！一個花費不多的營銷策略，卻有著出奇兵之效，不得不使人暗自感嘆。這就要求我們自己必須要做到扎實工作，用心服務(wù)，以客戶的滿意為首要目標(biāo)。他說主管一定要清楚部門的狀況，并安排掌握這些信息的管理，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn)、注意大事、少管細(xì)節(jié)。哪個地方種什么樹、什么花；哪個地方放石頭，放什么樣的石頭，式樣都有標(biāo)明，但工人在施工的時候，完全沒有按照設(shè)計方案，因為他們認(rèn)為這也不是蓋房子，完全沒有必要，于是建筑時隨心所欲，怎樣施工方便就怎么作，其結(jié)果可想而知。他的心情都會影響到菜品的質(zhì)量。一、細(xì)節(jié)來自于制度現(xiàn)代企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭，是人的素質(zhì)的競爭?！彼裕蠖Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。米開朗琪羅說“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。老子說過“天下難事，必做于易；天下大事必須于細(xì)”。春秋時的子罕“不貪為寶”，清朝廉卿張伯行以“取一文，我為人不直一文”為銘，林則徐因自己容易發(fā)怒，自書“制 怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。盧瑞華說過；“在中國，想做大事的人很多，但愿意把事做細(xì)的人很少?？梢哉f這是些細(xì)節(jié)，甚至是很拘束人的細(xì)節(jié)，然而華盛頓卻把它看成是成長所必需的“維生素”。“有別人在場的時候，不要自己亂唱，也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西；別人講話時，不要插嘴；別人站著時，不要做下；別人停下來時。34不要等待機會,而要創(chuàng)造機會當(dāng)機會來臨時，我們要時刻抓緊它，當(dāng)機會離開我們時，我們應(yīng)當(dāng)時時創(chuàng)造機會，才能得到喜悅、成長。31確定人生目標(biāo),走向人生成功之路人，來到這個世上，應(yīng)當(dāng)有自己的人生目標(biāo)和人生追求。一個成功的事業(yè)也需要用心去經(jīng)營，一個幸福美滿的家庭是事業(yè)成功的一半。25先正確的評判自己,才有能力評斷他人正確的思考 先正確的評判自己，才有能力評斷他人。要幫助人人成才，幫助人人成才需要從三個方面入手，一個是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定要多樣，二是教學(xué)過程要靈活，要有彈性，三是學(xué)習(xí)選擇要自主。思路決定出路，觀念決定行動，可怕的落后就是我們觀念的落后。一切的成功，追根溯源，最終都應(yīng)歸